06
喜茶一開一關(guān),布局下沉市場離不開加盟?
2022年11月初,喜茶的“一關(guān)一開”動(dòng)作,引發(fā)行業(yè)關(guān)注。先是喜茶旗下子品牌“喜小茶”的最后一家門店關(guān)閉,隨后,喜茶便宣布加盟,“計(jì)劃在非一線城市以合適的店型開展事業(yè)合伙業(yè)務(wù)”。
有分析認(rèn)為,喜小茶是被喜茶“卷死的”。2022年2月,喜茶宣布全面下調(diào)產(chǎn)品價(jià)格,旗下產(chǎn)品告別3字頭,主動(dòng)放棄部分利潤,試圖搶占更多消費(fèi)客群。喜小茶的存在就顯得比較雞肋了。
喜茶放棄了堅(jiān)持10年的直營,則是打算用加盟的方式,搶下廣闊的下沉市場。從放出的加盟條件看,喜茶主要是挖角其他品牌有經(jīng)驗(yàn)的加盟商。同時(shí),此前的定價(jià)調(diào)整,也為其布局非一線市場打開了綠燈。
加盟是否是一個(gè)好生意?2022年9月,以加盟為主蜜雪冰城披露招股書,讓不少品牌分外眼紅。而“自營+聯(lián)營”并進(jìn)瑞幸,當(dāng)前階段的優(yōu)異表現(xiàn),與下沉市場聯(lián)營門店的強(qiáng)勁增長密不可分。霸王茶姬、挪瓦咖啡、茶百道等品牌也依靠加盟,鋪店迅速。
07
虎頭局?jǐn)辔沧跃龋吕虾姹喝兆佣疾缓眠^
2022年11月22日,虎頭局渣打餅行在微信公眾號(hào)宣布市場調(diào)整,閉店撤城,并開放加盟業(yè)務(wù)。此舉被認(rèn)為是在“斷尾自救”。虎頭局西南地區(qū)和北京的門店已經(jīng)關(guān)停,還有自媒體爆料,虎頭據(jù)拖欠工資和供應(yīng)商貨款的情況。
墨茉點(diǎn)心局創(chuàng)始人日前在接受媒體采訪時(shí)表示自己“及時(shí)剎住了車”,在2021年年底決定將戰(zhàn)線收回大本營湖南,放慢開店節(jié)奏。兩家新中式烘焙同時(shí)后勁不足,收縮戰(zhàn)線,回守基本盤。背后則是融資遇冷,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的表現(xiàn)。
2022倒掉的烘焙,有鐘酥局、貝貝局、淡唐點(diǎn)心局這些生存周期只有六個(gè)月的網(wǎng)紅,還有蒂麗雪斯、牛角村這類老牌烘焙。蒂麗雪斯在南寧經(jīng)營24年,負(fù)債五六千萬,牛角村曾被眾明星加持,如今拖欠貨款、虛假宣傳,加盟店紛紛撇清關(guān)系。
08
奈雪投資樂樂茶,新茶飲投資并購頻繁
2022年12月5日,奈雪的茶發(fā)布公告,宣布收購樂樂茶43.64%股權(quán),投資事項(xiàng)完成后,樂樂茶將成為奈雪的聯(lián)營公司,并將繼續(xù)維持獨(dú)立運(yùn)營。出手樂樂茶,是奈雪2022年最大的一筆投資,也是新茶飲賽道中最大的一筆交易。
2021年新茶飲品牌開始投資,2022年這股風(fēng)潮仍在持續(xù)。喜茶創(chuàng)始人聶云宸投資了蘇閣鮮茶、烏鴉咖啡和KUDDO咖啡。奈雪還出手投資茶乙己、澳咖AOKKA、鶴所和怪物困了。檸季投資了RUU咖啡,書亦燒仙草投資了DOC咖啡。
新茶飲的投資并購頻繁,一方面是行業(yè)的馬太效應(yīng)的加劇,行業(yè)已經(jīng)結(jié)束了野蠻擴(kuò)張,轉(zhuǎn)而結(jié)盟合作。多品牌做廣消費(fèi)者的同時(shí),也可以整合資源,讓供應(yīng)鏈資源更加高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面,則是茶飲咖啡賽道的融合,誰也難逃咖啡高毛利、高增長的誘惑。
09
達(dá)美樂推遲IPO,第三波餐飲上市潮夭折
2022年12月19日晚間,達(dá)美樂披薩特許經(jīng)營商達(dá)勢股份宣布,鑒于現(xiàn)行市況,公司決定延遲全球發(fā)售。2022年,同樣通過港交所聆訊的綠茶,也沒有選擇上市,第三次遞表招股書失效。還有的餐飲企業(yè),一直未能更新招股書,或主動(dòng)撤回申請(qǐng)。

其中的原因,有交易所、證監(jiān)會(huì)的審核周期的原因,也有企業(yè)本身業(yè)績因素,以及對(duì)上市時(shí)機(jī)、節(jié)奏的把握。但是很明確的一點(diǎn),所謂的第三波上市潮,在資本市場持續(xù)冷清的背景下夭折了。
10
各地餐飲聯(lián)名求援,抗擊疫情不容易
2022年,是餐飲人共同抗擊疫情時(shí)最艱難的一年,全國各地疫情多點(diǎn)散發(fā),各地紛紛暫停堂食,收入驟降,客流斷崖式下滑,食材、房租、人工各種成本居高不下。餐飲人一次次要在開業(yè)“賠死”、關(guān)門“等死”這樣的兩難境地中抉擇。
餐飲企業(yè)沒有放棄積極自救,同時(shí)深圳、成都、西安、上海等地的餐飲協(xié)會(huì)和企業(yè)發(fā)布倡議書,聯(lián)名求援。倡議集中在,呼吁政府提供政策紓困;金融機(jī)構(gòu)提供資金支持;號(hào)召物業(yè)減租減免管理費(fèi);外賣平臺(tái)降低傭金,解決運(yùn)力問題等等。

目前全國各地正在直面奧密克戎疫情,不少城市在感染達(dá)到高峰后,“陽康”炸街,商圈和餐飲快速回溫,已經(jīng)有了復(fù)蘇的跡象。有研究團(tuán)隊(duì)評(píng)估,北京、廣州、上海、重慶等地的感染人數(shù)將于2023年元旦前后接近尾聲。
如今,2023年正式起航,疫情終將成為過去,正如餐飲老板內(nèi)參創(chuàng)始人、CEO秦朝所講,“大疫三年,像一次殘酷進(jìn)化,行業(yè)得到重塑,餐飲人變成了更加強(qiáng)大的新物種。”全面放開后的三個(gè)月,或許會(huì)非常難熬,但不下牌桌就是贏,讓我們一起沖破寒冬,擁抱未來。
來源:餐企老板內(nèi)參
共2頁 上一頁 [1] [2]
關(guān)注公號(hào):redshcom 關(guān)注更多: 餐飲