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進(jìn)擊的中餐:“外婆家”們正翻越山丘,“費(fèi)大廚”們成新攻城人!

  來(lái)源:職業(yè)餐飲網(wǎng) 王春玲

  “中餐,正在進(jìn)行一場(chǎng)接力友誼跑。”

  當(dāng)商超紅利褪盡,加上三年“黑天鵝”持續(xù)暴打,讓中餐之難,難于上青天!

  但,危機(jī)中也同樣蘊(yùn)藏著機(jī)遇,有一批中餐品牌趁此機(jī)會(huì)拔地而起,它們來(lái)勢(shì)洶洶發(fā)展迅猛,有人2年時(shí)間開(kāi)出100多家湘菜小炒店;有人占領(lǐng)北上廣單店月?tīng)I(yíng)收200萬(wàn);也有人熬了30年終于進(jìn)京開(kāi)店……它們成了“中餐二代”新勢(shì)力。

  闊別一代中餐執(zhí)掌江湖時(shí)代,這些疫情下進(jìn)擊的中餐二代“新勢(shì)力”,很有可能成為未來(lái)的主力軍,在中餐史詩(shī)上留下濃墨重彩的一筆。

  01

  中餐一代陷增長(zhǎng)失速:

  “外婆家”們正努力翻越山丘!

  如果說(shuō)每個(gè)餐企,都有一座必須翻越的大山的話(huà),那么這座大山多半是“周期”。

  在過(guò)去10年間,尤其是2013年前后,那是以外婆家、綠茶餐廳、江邊城外等為首的第一代中餐連鎖企業(yè)風(fēng)光無(wú)二的年代,毫不夸張的說(shuō)那時(shí)候西子湖畔杭州的門(mén)檻,都要被前來(lái)考察的餐飲人所踏平。他們好奇究竟是怎樣的沃土才會(huì)誕生出這樣的排隊(duì)“狂魔”。

  在它們出現(xiàn)之前,幾乎沒(méi)有中餐廳可以做到翻臺(tái)率8次、10次這樣驚人的數(shù)據(jù),也沒(méi)有哪家中餐廳平均飯點(diǎn)等位都要超過(guò)1個(gè)小時(shí),成為最早的排隊(duì)鼻祖。

  它們伴隨著中國(guó)商業(yè)綜合體崛起,踩中了商超的紅利,時(shí)尚的裝修風(fēng)格和極致性?xún)r(jià)比讓其成為了那個(gè)時(shí)代最有競(jìng)爭(zhēng)力的餐廳。

  中餐一代掌門(mén)人對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)值到現(xiàn)在都有著深遠(yuǎn)影響,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:

  1、門(mén)店環(huán)境升級(jí):

  讓中國(guó)餐飲門(mén)店的環(huán)境進(jìn)行了一次大升級(jí),不少餐飲人開(kāi)始意識(shí)到環(huán)境裝修的重要性,餐飲門(mén)店至此有了品牌視覺(jué)概念。

  2、效率和門(mén)店面積優(yōu)化:

  讓中餐整體效率得到質(zhì)的提升,翻臺(tái)率有了質(zhì)的飛躍。進(jìn)入商業(yè)綜合體后,門(mén)店面積縮小后不得不讓一代中餐品牌重新思考如何優(yōu)化廚房動(dòng)線(xiàn),前廳動(dòng)線(xiàn),如何通過(guò)中央廚房提高出品效率,最小空間轉(zhuǎn)化成最多經(jīng)營(yíng)。

  前人的鋪路至關(guān)重要,如果沒(méi)有這兩點(diǎn),中餐至今還無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模連鎖復(fù)制。

  而經(jīng)過(guò)了4、5年的高速增長(zhǎng),加上3年的口罩原因,中餐第一代掌門(mén)人們也陷入了增長(zhǎng)失速困境。

  以“綠茶”餐廳為例,2014年綠茶的翻臺(tái)率達(dá)到6—8次/天;但在2019—2021年間,其翻臺(tái)率分別為3.34/2.62/3.23次/天,與巔峰時(shí)期相比,堪稱(chēng)腰折。

  同期綠茶的凈利潤(rùn)分別為1.06億元、-5526.2萬(wàn)元、1.14億元;凈利率分別為6.11%、-3,52%、4.97%。這也讓其品嘗了三次招股書(shū)失效的痛楚,上市之路一波三折。

  其實(shí),綠茶的困境只是第一代中式正餐的一個(gè)縮影,當(dāng)商超紅利消失,競(jìng)品產(chǎn)品創(chuàng)新能力突出,如何平衡出適合現(xiàn)代顧客吃的品質(zhì),都成為了第一代中餐連鎖人所需要思考的事情。

  它們,正在翻越增長(zhǎng)的山丘。

  02

  中餐二代追擊迅猛:

  有人賣(mài)湘菜小炒開(kāi)120多家直營(yíng),有人單店月?tīng)I(yíng)收200萬(wàn)!

  時(shí)代的麥浪,總是一浪接著一浪,總有人是下一棒。

  近幾年,也有不少中餐品牌表現(xiàn)亮眼強(qiáng)勢(shì)追擊,成為名副其實(shí)的中餐二代。

  比如憑借一道小炒黃牛肉走進(jìn)聯(lián)合國(guó)的炊煙、比如用一道辣椒炒肉攻占北上廣核心商場(chǎng)的費(fèi)大廚、比如靠服務(wù)取勝的小放牛……

  讓人感到好奇的是,他們既沒(méi)有像一代一樣享受到商超所帶來(lái)的時(shí)間紅利,又是在疫情下發(fā)展,這不禁讓人好奇

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