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受驚的前置倉供應(yīng)商:平臺(tái)膽敢晚結(jié)一天款,立馬斷貨

  等錢的時(shí)候,我一直在用百度搜索每日優(yōu)鮮的股價(jià),看著它從幾塊美金一路往下跌。7月20日,我打電話的時(shí)候,股價(jià)已經(jīng)跌到2毛錢。

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  履行合同出現(xiàn)問題的時(shí)候,要對(duì)交易對(duì)手進(jìn)行調(diào)查了解,通常一線的業(yè)務(wù)和內(nèi)部人是重點(diǎn)調(diào)查對(duì)象。每日優(yōu)鮮關(guān)閉兩個(gè)前置倉,可以說是重要的信號(hào),應(yīng)該進(jìn)一步調(diào)查發(fā)生了什么。另外,股價(jià)是判斷交易對(duì)手的重要指標(biāo)之一,資本市場(chǎng)充斥著大量“聰明的錢”,尤其是機(jī)構(gòu)投資人,他們對(duì)企業(yè)的狀況相對(duì)更了解。此時(shí),有人看到了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。另外,每日優(yōu)鮮無法發(fā)布財(cái)報(bào),已經(jīng)是非常危險(xiǎn)的信號(hào)。這時(shí)候絕不能再賒賬,要考慮是否改成預(yù)付。

  301萬貨款,300多萬是本金,利潤(rùn)1萬多,想想就知道利潤(rùn)有多少。這兩年生意壓力大。因?yàn)橐咔椋罂蛻舳荚趽赋杀,工廠為了活下去,都在降低成本,有時(shí)候純粹為了跑量,養(yǎng)活工人。

  另一邊,成本卻在往上拱。無紡布袋的主要原材料是PP(高聚物聚丙烯),就是石油的邊角料,這兩年的價(jià)格一直在浮動(dòng)。最貴的時(shí)候要13000元/噸,最低也在10500元/噸。

  今年上半年,我們都是在風(fēng)控中度過,幾乎沒事可干。7月份,公司旁邊出了個(gè)高風(fēng)險(xiǎn),又被封了。除了每日優(yōu)鮮,我還給盒馬、京東供貨,沒出現(xiàn)過這種情況。

  現(xiàn)在,有個(gè)新疆客戶在談合作,他希望給一定時(shí)間的賬期,但現(xiàn)在我也猶豫要不要接。

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  301萬貨款,300多萬是本金,利潤(rùn)1萬多,供應(yīng)商的利潤(rùn)率可以說非常低了,再去冒險(xiǎn)做生意,可以說非常危險(xiǎn)。

  03

  多次斷貨后,他們想約見我們董事長(zhǎng)

  梁宜 預(yù)制菜品牌供應(yīng)商 拖欠貨款104萬

  我們是一家做預(yù)制菜的企業(yè),屬于北京的知名企業(yè)。2019年,我們就與每日優(yōu)鮮、銀行三方簽訂協(xié)議,每日優(yōu)鮮申請(qǐng)供應(yīng)鏈金融,供完貨后銀行放貨款給我們。

  1月,銀行不給我們放錢了,我感覺每日優(yōu)鮮的資金鏈出問題了。

  銀行停止放款后,我們聯(lián)系每日優(yōu)鮮,對(duì)方大概意思是資金緊張,我們就同意把賬期從兩個(gè)月延長(zhǎng)到三個(gè)月。但過了三個(gè)月,還是沒收到錢,這時(shí)候我們就感覺每日優(yōu)鮮快沒錢了。

  所以,我們開始降低供貨額度,只供少量的貨。一直到5月,我連2月的貨款都沒收到,索性就徹底斷貨了。

  可能因?yàn)樯虾R咔椋晕⒄攘嗣咳諆?yōu)鮮,他們成了保供企業(yè),賬戶上還有些結(jié)余。加上我們是比較大的品牌,所以在5月,也就是我們斷貨后,沒過幾天,他們就很爽快把五十多萬元的貨款打了過來。

  6月,因?yàn)橄嗤颍覀冊(cè)僖淮螖嘭。那時(shí)候,算上前幾個(gè)月的貨款,每日優(yōu)鮮已經(jīng)拖欠100多萬了?梢钥闯,這次每日優(yōu)鮮處于危險(xiǎn)邊緣了。他們很緊張,采購經(jīng)理打我電話,希望我們繼續(xù)供貨,還說曾斌(每日優(yōu)鮮聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng))想找我們董事長(zhǎng)和CEO聊一聊,希望我能安排。

  事后我了解到,大部分供應(yīng)商幾乎在同一時(shí)間斷貨,這可能讓每日優(yōu)鮮倍感壓力。

  我當(dāng)時(shí)就說,見面的意義在哪兒呢,有哪些合作的點(diǎn)呢,還是說賬期能兌我們承諾呢?如果這100多萬給不出來,是曾斌個(gè)人來承擔(dān)嗎?

  采購經(jīng)理聽完以后也說,我說得對(duì),所以后來也沒見面。可能他也覺得我們態(tài)度比較堅(jiān)決,而這些貨款他們實(shí)在付不出來,所以就放棄了。

  一個(gè)月之后,每日優(yōu)鮮傳出關(guān)閉商城業(yè)務(wù),拖欠員工薪資的新聞了。

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  據(jù)億邦動(dòng)力了解,2021年底,審計(jì)發(fā)現(xiàn)每日優(yōu)鮮數(shù)據(jù)造假,審計(jì)機(jī)構(gòu)不再簽字發(fā)布財(cái)報(bào),銀行得到消息,停止了每日優(yōu)鮮的供應(yīng)鏈金融,但供應(yīng)商并不知道發(fā)生了什么。出現(xiàn)拖欠貨款以后,一部分供應(yīng)商不再供貨,每日優(yōu)鮮高管出面跟供應(yīng)商談判,一些供應(yīng)商選擇相信高管,選擇繼續(xù)供貨。當(dāng)時(shí),每日優(yōu)鮮正在融資,所以不能收縮業(yè)務(wù),要看到發(fā)展增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。此時(shí),每日優(yōu)鮮基本上處于最后的豪賭階段。

  04

  “法務(wù)說正在考慮賣掉便利購和智慧菜場(chǎng),

  讓我們?cè)俚鹊?rdquo;

  徐亞飛 供應(yīng)紙箱 拖欠貨款80多萬

  今年3月,接手每日優(yōu)鮮以來,我都在討要160多萬元的貨款。

  那時(shí)候,有新聞報(bào)道說他們資金出現(xiàn)問題,收縮了一些城市的業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí),他們的總部還在北京望京,我去了幾次,經(jīng)?吹焦⿷(yīng)商在樓下拉橫幅。我當(dāng)時(shí)想,還沒必要走到這一步,可以通過協(xié)商解決。

  我估計(jì),當(dāng)時(shí)應(yīng)該還沒到生死邊緣。因?yàn)閰f(xié)商時(shí)他們也承認(rèn)資金有壓力,想通過分批次解決,同時(shí)給了兩個(gè)方案,第一個(gè)是起訴,還有就是分三批90天結(jié)算。

  2019年,我們和每日優(yōu)鮮開始合作,期間一直合作不錯(cuò)。公司也覺得,沒必要走到訴訟這一步,對(duì)他們的評(píng)估也是能緩過來。

  現(xiàn)在回想起來,3、4月,他們應(yīng)該還有錢,如果我們堅(jiān)持,損失會(huì)減少。協(xié)商以后,每日優(yōu)鮮雖然沒有完全按照合同付款,但還是分三次給我們打了80多萬。他們?cè)谟蒙倭康腻X去補(bǔ)更多的窟窿,只是看他愿意把錢補(bǔ)在哪個(gè)窟窿而已了。

  到了6月,每日優(yōu)鮮把總部搬到順義之后,情況就急轉(zhuǎn)直下。期間采購換了好幾個(gè),我們給采購發(fā)消息已經(jīng)不回了,電話也不接。搬家也沒通知我們,我還是通過朋友才打聽到新地址。

  現(xiàn)在能拿回錢的唯一希望,就是每日優(yōu)鮮便利購和智慧菜場(chǎng)。我問過律師,現(xiàn)在起訴也沒用,因?yàn)槊咳諆?yōu)鮮已經(jīng)沒資產(chǎn)了。每日優(yōu)鮮的法務(wù)告訴我們,公司正在考慮把便利購和智慧菜場(chǎng)賣掉,讓我們?cè)俚鹊取?/p>

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  像每日優(yōu)鮮這樣的企業(yè),真正有價(jià)值的資產(chǎn)是用戶、數(shù)據(jù)和商譽(yù),能維持運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候,這些東西是值錢的,一旦無法維持運(yùn)轉(zhuǎn),它就一文不值。

 。☉(yīng)受訪者要求,以上供應(yīng)商采用化名)

  來源:億邦動(dòng)力 陳凱樂

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