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兩周前突然宣布獲得2億元融資，兩周后卻被突然解散，以前置倉模式著名的每日優(yōu)鮮，用兩次“突然”這種戲劇性動作，讓大家感嘆不已——創(chuàng)業(yè)艱難，生鮮電商創(chuàng)業(yè)更艱難，前置倉模式的生鮮電商創(chuàng)業(yè)，更更艱難。
不過，時間過去了一天，每日優(yōu)鮮的解散事件也沒有更新的消息，大體如下：
先是員工爆料，公司高管開了一個線上會議，宣布前段時間引入的2億元山西東輝集團(tuán)的融資，未能交割，也就是投資方放棄了投資，公司沒錢了，將不得不解散。
公司還繼續(xù)給員工繳七月份社保，但八月份大家要自己處理了，不過有員工反映五六月份的工資還沒發(fā)呢。
后續(xù)就是內(nèi)部溝通軟件停用。
但是，媒體找每日優(yōu)鮮公關(guān)獲得的消息是，公司解散的是30分鐘極速達(dá)業(yè)務(wù)，次日達(dá)、智能菜場、零售云等業(yè)務(wù)不受影響。
媒體探訪每日優(yōu)鮮在順義和深圳的總部，都已人去樓空，據(jù)說每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正已前往香港，聯(lián)合創(chuàng)始人曾斌和其他高管也已經(jīng)卸任公司一切職務(wù)：
事到如今，徐正競也沒有給員工發(fā)一封全員信或者給供應(yīng)商的一封信，表達(dá)一下歉意或者安撫，每日優(yōu)鮮并不是倒閉了，股票還在納斯達(dá)克掛著呢，還有其他業(yè)務(wù)要繼續(xù)運營，如果搞得太一地雞毛，恐怕日后也不好面對吧？
每日優(yōu)鮮解散的是極速達(dá)業(yè)務(wù)，也就是所有的前置倉業(yè)務(wù)都停了，目前其APP已經(jīng)無法下單，包括宣稱保留的次日達(dá)業(yè)務(wù)，也無法下單，這意味著零售業(yè)務(wù)基本就停滯了。
而保留的智能菜場和零售云，應(yīng)該已經(jīng)屬于服務(wù)商的范疇了，就算每日優(yōu)鮮繼續(xù)運營下去，估計也是全面轉(zhuǎn)型，不再碰貨，專注于做服務(wù)商了，那么未來改名應(yīng)該是必然的了，否則帶著每日優(yōu)鮮的包袱，負(fù)重難以前行。
智慧菜場和零售云都是輕資產(chǎn)運營，智慧菜場應(yīng)該也沒啥希望，菜市場都被沖擊的七零八落，給菜市場服務(wù)能有什么前景？
零售云是給連鎖實體店提供私域運營服務(wù)，目前客戶50多家，估計年收入有一兩千萬，私域運營服務(wù)商這個話題，調(diào)皮電商以前寫過，市場需求還是有的，屬于技術(shù)+運營，但門檻不高，靠著這個業(yè)務(wù)，每日優(yōu)鮮若能把員工工資和供應(yīng)商欠款做妥善安置，也是一個不錯的結(jié)果，畢竟供應(yīng)商現(xiàn)在起訴每日優(yōu)鮮的款項也才2500多萬。
不過，2020年12月，青島幾個國資機(jī)構(gòu)投資每日優(yōu)鮮的20個億，不說灰飛煙滅，也所剩無幾吧。
當(dāng)時的估值是30億美元，如今，每日優(yōu)鮮經(jīng)歷昨晚的解散事件，股價大跌42.55%，市值還剩下0.31億美元，是那時候的百分之一。
很多人看到每日優(yōu)鮮解散極速達(dá)，認(rèn)為是前置倉模式害了它，實際上，前置倉模式成就了每日優(yōu)鮮，害了它的卻不是前置倉模式，前置倉模式有啥錯呢？更不是所謂的30分鐘極速達(dá)服務(wù)！
調(diào)皮電商在兩周前每日優(yōu)鮮關(guān)閉9個城市前置倉時就寫過文章《每日優(yōu)鮮關(guān)城，前置倉怎么辦？》
直到現(xiàn)在，我的觀點都沒變過，無論每日優(yōu)鮮成敗榮辱，前置倉模式的價值是毋庸置疑的，更靠近消費者，更便利的配送。
2020年，那時候每日優(yōu)鮮已經(jīng)因為過度擴(kuò)張出現(xiàn)頹勢，但是疫情突然讓外界意識到了每日優(yōu)鮮的價值，封控在家不能出門，只能送貨上門，那幾個月，讓每日優(yōu)鮮的業(yè)績翻了幾倍。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 前置倉 |
