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搶占種草賽道 京東殺入小紅書腹地

  京東尋找新流量

  “種草”在國內興起之后,互聯(lián)網大廠們就一直前赴后繼地踏上這條賽道,作為京東力捧的京東新百貨,也在不斷嘗試讓自己出圈的新方式,果不其然,它也盯上了“種草”。

  7月3日,在京東新百貨的“種草”板塊中,出現(xiàn)了通過短視頻和圖文來帶貨的方式,圖文種草秀、達人測評、內容種草官…..這一系列的“小紅書元素”,讓人不禁發(fā)出感嘆:這又是在模仿小紅書吧。

  跟小紅書不同的是,京東新百貨頻道的“種草”板塊分為兩種,一是圖文形式“種草秀”,二是以短視頻形式的“達人種草”,兩種內容展示的頁面內,都附有站內購買鏈接,點擊即可跳轉至京東購物頁下單,形成完整的購物閉環(huán)。

  京東新百貨的入口位于京東App推薦分類的C位,明顯感覺得到,為了讓京東新百貨得到更多的曝光,京東給足了它流量。

  把“種草”頁面和小紅書放一起,對比后就能發(fā)現(xiàn),京東新百貨頻道的頁面,與小紅書平臺內容發(fā)布者的個人頁面非常相似。

  但跟小紅書不同的是,種草社區(qū)的內容由“種草官”發(fā)布,不是每個人都有發(fā)布內容的權限,還需完成任務得到“種草官”的頭銜后,才能發(fā)布。

  除此之外,在京東“種草官”的個人頁面中,小紅書中的“收藏”鍵,在京東新百貨中變?yōu)榱?ldquo;提問”鍵,主要作用是,“種草官”在該欄目內對商品提問,再由該商品的買家進行回答,這樣依賴,更加鞏固了“種草”版塊的社交屬性。

  “種草”板塊是京東為京東新百貨量身定制的內容分享社區(qū),也是京東通過社交獲取新的流量的第一步。

  不難看出,京東已經看上了小紅書的“種草”模式。

  內容平臺成為必爭之地

  話說回來,大廠們都在爭奪的“種草”,真的是門好生意嗎?

  “當然是”,電子商務交易研究員趙振營表示,“內容電商是電子商務的發(fā)展方向”。而“種草”作為內容平臺的主要呈現(xiàn)形式,且能最自然地將廣告與內容結合起來,當然是一門好生意。

  2013年6月,小紅書在上海成立,起初一直不溫不火,直到2018年,小紅書的用戶增速加快,僅一年用戶數(shù)增加了2億多,比過去多年的用戶總和3倍還多。

  2021年11月,小紅書完成新一輪融資,融資額達5億美元,估值超過200億美金,在同類社區(qū)平臺中,小紅書的估值是最高的。小紅書如此值錢,是賴于平臺強勢的種草屬性。

  小紅書最早依托海淘內容起家,依托于用戶分享的產品體驗、購物心得等,慢慢成長為了一個分享型的內容社區(qū),而它的分享性質和社交屬性,也讓小紅書有著極大地用戶黏性。

  在互聯(lián)網大廠流量見頂之后,提高用戶黏性,穩(wěn)固用戶群則成了他們眼下最著急要做的事,淘寶、抖音、騰訊乃至拼多多和網易,都在加碼種草賽道。

  2020年,作為淘寶內容平臺的“淘寶逛逛”上線,以圖文、短視頻形式為用戶提供種草信息,與京東新百貨一樣,淘寶逛逛也占據(jù)著淘寶首頁的C位。淘寶逛逛正式上線不到一年時間,月活就超2.5億,日活破5000萬,目前,淘寶有三分之一的訂單來自逛逛社區(qū)的種草。

  前段時間,抖音的首頁里多出來了一個“探索”版塊,頁面神似小紅書,都是雙列信息流展現(xiàn)形式,也都是以圖文內容為主。抖音此舉也被看作是嘗試突破增長瓶頸,通過各種社交玩法來擴大用戶規(guī)模、增強用戶粘性。

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