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到家之戰(zhàn):從賣貨邏輯轉(zhuǎn)向私域為王

  勝大超市通過支付寶小程序開展了一次米醋、掛面、月餅、肥皂1元單品券活動,3天共發(fā)放單品券51萬張,核銷了46萬張,核銷率高達(dá)90.26%——這個數(shù)據(jù)是了不得的,因為商超優(yōu)惠券的核銷率,尤其是通過線上發(fā)券,往往低得可憐。

  活動期間,勝大超市的單品銷量也是指數(shù)級增加,訂單量環(huán)比提升高達(dá)688%,到店的用戶數(shù)同樣激增,環(huán)比提升了358%。

  換句話說,通過在支付寶做私域運(yùn)營,勝大超市不僅線上到家業(yè)績得到提升,還將實(shí)體店原本下滑或消失的客流又拉回來了。

  發(fā)力私域是一筆僅用經(jīng)濟(jì)賬就能算得過來的買賣——沒有平臺方越來越高的渠道傭金和曝光流量的高成本,且企業(yè)無法與用戶產(chǎn)生連接,商品送達(dá)用戶手中后,企業(yè)與用戶的聯(lián)系就結(jié)束了。

  私域則消除了這些弊端,直接與用戶深度交互,沒有中間商,可以長期深度運(yùn)營。

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  在老鄉(xiāng)雞看來,做私域到家,一定要考慮好三個問題:首先,你的顧客是誰;其次,你要選擇的這個渠道,可以幫助你更好地服務(wù)用戶;最后,不能是一套優(yōu)惠全平臺搬運(yùn),要給顧客提供專屬更好的體驗。做好這三點(diǎn),才能做好把你的私域做起來。

  這是其選擇在支付寶私域上加大力度的核心因素之一。

  通過支付寶小程序等私域做到家,不僅可以為企業(yè)提供一個新的實(shí)現(xiàn)銷售和用戶增長的增量渠道,同時,作為企業(yè)的“自留地”,小程序能夠沉淀商戶的用戶群,進(jìn)而做二次和多次觸達(dá)。零售、餐飲等企業(yè)實(shí)現(xiàn)到家、到店多業(yè)務(wù)的線上線下全域打通,比如通過小程序,可以搭載在發(fā)券、互動游戲、上新提醒、營銷活動等多層次、更豐富的服務(wù),實(shí)現(xiàn)全平臺運(yùn)營,提升運(yùn)營效率,加強(qiáng)與私域用戶的互動粘性;而私域初具規(guī)模后,運(yùn)營成本的降低也將進(jìn)一步顯現(xiàn)。

  據(jù)《靈獸》觀察,支付寶近期在不斷迭代跟到家場景相關(guān)的產(chǎn)品,比如降低商家的技術(shù)的門檻,提供到家服務(wù)的接口和SaaS模板,讓商家能更方便地上線到家小程序,使用平臺開通的外賣接口。數(shù)據(jù)顯示,樂樂茶在支付寶小程序上線到家服務(wù)后,日均訂單單日增長超4倍,銷售額也相應(yīng)走高。

  此外,支付寶APP的產(chǎn)品體驗也在為商家到家業(yè)務(wù)做優(yōu)化。以叮咚買菜為例,用戶在叮咚買菜支付寶小程序下單了之后,支付寶的首頁的顯眼位置會出現(xiàn)消息提醒,實(shí)時告知服務(wù)進(jìn)度,騎手在哪了,幾點(diǎn)可以拿貨。打通了“訂單支付——服務(wù)進(jìn)度——訂單完成——運(yùn)營復(fù)訪”的鏈路,方便商家更好地圍繞到家服務(wù)場景做運(yùn)營。

  在到家業(yè)務(wù)的私域運(yùn)營上,不同的平臺各有優(yōu)勢。比如微信強(qiáng)于社交基因,微信社群能觸達(dá)各個年齡層的用戶,可以作為到家業(yè)務(wù)發(fā)起拼團(tuán)等運(yùn)營手段的陣地,產(chǎn)生裂變效應(yīng)。而支付寶的優(yōu)勢在于開放公域流量,為商家私域?qū)Я。特別是對于冷啟動期、無處獲取流量的商家,公域的扶持可以幫助他們快速跑通業(yè)務(wù),獲得種子用戶。

  支付寶相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,支付寶堅持“去中心化為主、中心化為輔”的開放模式,一直在思考的是如何幫助商家小程序到家服務(wù)更好觸達(dá)用戶,通過豐富的端場景,提供公域流量支持。

  越來越多的企業(yè)在私域的布局上,不再局限于微信一個渠道,也同時選擇支付寶等多平臺,以實(shí)現(xiàn)私域的全方位覆蓋,最大程度地提升業(yè)績,并直接觸達(dá)盡可能多的用戶。

  這是因為,用戶10億級、月活7億的支付寶足夠誘人。而與微信用戶首要需求是社交屬性不同,支付寶的標(biāo)簽從來都是交易與服務(wù)屬性,對任何一個零售企業(yè)來說,這意味著支付寶端內(nèi)流量的轉(zhuǎn)化率相對高。

  《靈獸》了解到,近半年,通過支付寶接入到家服務(wù)的商戶數(shù)量激增,尤以零售和餐飲行業(yè)居多。從1月到現(xiàn)在,支付寶小程序接入到家服務(wù)的餐飲商家量同期上漲3倍。零售行業(yè)過去深耕線下和電商平臺,現(xiàn)在也通過私域布局到家服務(wù)。零售企業(yè)在支付寶上的到家小程序交易量對比去年同期已經(jīng)翻倍。

  私域運(yùn)營是任何零售企業(yè)都不想錯過的機(jī)會。渠道為王的時代依然還在,只是渠道方式在不斷迭代。失去了線上業(yè)務(wù)的黃金時代對實(shí)體零售企業(yè)的確是個不小的遺憾。不過一切都還來得及,私域的機(jī)遇到來,假以時日,仍然可以創(chuàng)造并擁有一個到家業(yè)務(wù)爆發(fā)的新時代。

  來源:靈獸 文/李又尋歡

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