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電商巨頭為何盯上“十元店”生意

  “小商品一站式購齊,性價比高到飛起”,淘寶旗下主打性價比的電商平臺淘特以自營模式開起了“十元店”。在加碼布局看似不起眼的10元檔小商品背后,是電商巨頭對“性價比人群”消費活力及新流量入口的渴求。

  淘寶試水線上版十元店

  不到10元錢,可以買到什么?支持微波爐使用的食品保鮮盒6件套、方便的滑刀式保鮮膜、40個結(jié)實耐用的彈力發(fā)圈、30支中性筆……在淘特上線兩周年前夕舉辦的產(chǎn)品溝通會上,淘特總裁汪海宣布淘特上線淘特10元店和淘特100,滿足消費者購買高性價比產(chǎn)品的需求。

  “淘特10元店、淘特100是消費者的購物入口,也是淘特和產(chǎn)業(yè)帶工廠一起做好產(chǎn)品的孵化器。”汪海說。據(jù)悉,作為淘特新增的購物入口,淘特10元店、淘特100都具有產(chǎn)品孵化功能。其中,淘特10元店主要依托線上直營模式,定位于覆蓋各個生活場景的小物件小商品,可實現(xiàn)工廠直供、入倉全檢、一站式購齊。淘特100定位為消費升級趨勢類商品,主打性價比品質(zhì)商品“大牌平替”,助力孵化工廠品牌。

  淘特事業(yè)部運營總經(jīng)理文珠介紹,線上十元店的優(yōu)勢在于以下幾點:可實現(xiàn)貨架的無限化、貨品的豐富性,能夠滿足人們對生活小物件需求;線上可按照場景分布來導(dǎo)購,選起來不費勁;改變傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式,多個商品可以用一個包裹發(fā)貨;上新更快,能讓消費者不斷發(fā)現(xiàn)新奇商品。

  “性價比”生意供需兩旺

  十多年前,“一元店”“兩元店”是街頭標(biāo)配的商業(yè)風(fēng)景。十多年后,以名創(chuàng)優(yōu)品為代表的十元店也風(fēng)靡各地。如今,價格敏感人群的消費熱情,催生了淘特10元店這樣的“線上版十元店”。

  在杭州某電商公司從事運營的李莎花1200元燙了個頭,對于月入8000元的她來說,這次美發(fā)花掉了她半個月的房租,可是一個月用掉60元一瓶的發(fā)膠后,她有些心疼,并最終找到了一款20多元的替代品。舍得花上千元燙頭,卻會為幾十元的發(fā)膠錢心疼,這是大部分收入不高的職場青年的消費心態(tài)。即便對于收入水平更高的人群,“性價比”仍然頗具吸引力。一位在北京CBD工作的金融白領(lǐng)坦言,自己平時上班雖然穿千元套裝,背萬元奢侈品包包,但只習(xí)慣購買9.9元的絲襪。

  在生產(chǎn)端,“十元店”背后的源頭廠商近年來也有著連接消費者的極強訴求。2020年,受全球疫情影響,國際供應(yīng)鏈?zhǔn)艿絿?yán)重波及,大量海外訂單延遲甚至取消,給我國外貿(mào)工廠帶來空前挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷成為廣東、福建、浙江、江蘇等地外貿(mào)工廠的突圍之路。2020年3月,淘特上線,通過發(fā)揮阿里巴巴沉淀多年的數(shù)字商業(yè)、智慧物流、普惠金融等基礎(chǔ)設(shè)施能力,幫助中國工廠恢復(fù)生意、打開銷路。依托M2C(生產(chǎn)者直連消費者)模式,淘特為商家打造柔性供應(yīng)鏈,實現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同、降本增效,完成生產(chǎn)和消費之間的高效鏈接,推動產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化升級。

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