|
由于入局玩家眾多，各大社區(qū)團購平臺為搶占市場和流量紛紛推出低價秒殺商品、滿減或滿返等活動開啟價格戰(zhàn)。在市場競爭愈演愈烈之際也引起了監(jiān)管層面的關(guān)注和批判。2020年年底以《人民日報》在評論文章中將社區(qū)團購描述為“鷺鷥腿上劈精肉”業(yè)務(wù)，呼吁互聯(lián)網(wǎng)巨頭別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量為起點，社區(qū)團購便開始被持續(xù)整頓。隨后國家市場監(jiān)管總局聯(lián)合商務(wù)部提出“九不得”。2021年，美團優(yōu)選、多多買菜等5 家平臺因存在不正當(dāng)價格行為被處以頂格罰款，其中十薈團更是多次被罰，滴滴旗下的橙心優(yōu)選更是大規(guī)模收縮、裁員……
在監(jiān)管趨嚴(yán)、資本收縮、紅利見頂?shù)却蟓h(huán)境下，整個社區(qū)團購賽道熄火大降溫，中小玩家大面積撤退，巨頭的社區(qū)團購業(yè)務(wù)掉隊，頭部平臺不再擴張轉(zhuǎn)而專注區(qū)域發(fā)展。退無可退的社區(qū)團購正在進入行業(yè)深度整合期，可以預(yù)測未來以興盛優(yōu)選、多多買菜、淘菜菜為代表的這部分頭部平臺將繼續(xù)圍繞著“供應(yīng)鏈、履約能力、流量”等核心競爭力展開拉鋸戰(zhàn)。
4
2020電商直播：高歌猛進
2020年，受疫情影響，實體商業(yè)不振，線下消費停擺，消費場景開始集中轉(zhuǎn)移至線上。由于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的完成、短視頻的高滲透率、物流效率的提高及移動支付的加持，電商直播迅速成為線上經(jīng)濟的標(biāo)配。
據(jù)艾媒研究院數(shù)據(jù)顯示，2020年電商直播市場規(guī)模相較于2019年上年增長121.5%，達9610億元。將近的萬億的市場規(guī)模下，借助直播帶貨，阿里、京東、拼多多、唯品會、蘑菇街等綜合電商和垂直電商可以實現(xiàn)購買率和轉(zhuǎn)化率的提升，而小紅書、抖音、快手則可以通過直播將內(nèi)容進行商業(yè)化變現(xiàn)，各大平臺的入場使得整個電商直播行業(yè)欣欣向榮。
提起電商直播，繞不開身為“兩大頂流”的李佳琦和薇婭。在兩位頭部網(wǎng)紅的流量效應(yīng)下，電商直播持續(xù)高歌猛進，用戶交易規(guī)模也不斷膨脹。據(jù)CNNIC第47次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計顯示，截至2020年12月中國電商直播用戶規(guī)模已達3.88億人，占網(wǎng)民整體的39.2%。2021年雙十一預(yù)售首日，李佳琦薇婭銷售額就高達200億，直接趕超4000多家上市公司全年營收。
然而電商直播的發(fā)展也并非一帆風(fēng)順。由于門檻低、無序競爭、缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及缺乏相關(guān)部門監(jiān)管，電商直播領(lǐng)域頻繁被爆商品售假、主播偷漏稅等負面新聞。2021年年底薇婭、雪梨、林珊珊等頭部主播相繼被罰，標(biāo)志直播電商行業(yè)開始被監(jiān)管部門重視，相關(guān)立法或行業(yè)協(xié)會或許也能在警鐘敲響之后加速落地。盡管行業(yè)亂象頻發(fā)，但電商直播到現(xiàn)在仍舊煥發(fā)著強盛生機，在剛剛過去的“三八”大促中，沒了薇婭作為競爭對手的李佳琦李佳琦一夜賣爆28億即是佐證。巨大的市場規(guī)模面前，整個電商直播行業(yè)還處在快速增長階段。
5
2021倉儲會員店：一擁而上
2021年，倉儲會員店因本土倉儲會員店品牌盒馬X會員店、老牌倉儲會員店山姆和Costco的集中加速布局、行業(yè)新秀Fudi開業(yè)即爆火走上風(fēng)口。據(jù)公開資料顯示，2021年全年盒馬X會員店共開店6家，主要集中在京滬及長三角地區(qū)。山姆會員店在國內(nèi)市場就新增廣東惠州、廣州二店、武漢二店、杭州三店以及位于上海的中國旗艦店等5家新店。而一入華便以一己之力引爆零售業(yè)的Costco則在2021年披露了11個城市的開店計劃，加速全國化布局。新貴Fudi開業(yè)不久便通過因高質(zhì)、大量、低價的生鮮商品獲得大量會員用戶，首店即試水成功。
除了新老品牌，2021年倉儲會員店賽道還涌來了一大批傳統(tǒng)商超玩家。永輝、麥德龍、北國超市、北京華聯(lián)、家樂福、家家悅等紛紛布局。5月，永輝全國首家倉儲店開業(yè)；6月，麥德龍Plus會員店首次同時在北京、成都開業(yè)；7月，北國倉儲超市首店落地；9月，全國首家北京華聯(lián)會員店在甘肅省蘭州市開業(yè)；10月，家樂福中國首家會員店在上海浦東新區(qū)正式開業(yè)；12月，家家悅?cè)珖准覀}儲式會員超市落戶濟南。
近年來，由于垂直電商、生鮮電商、社區(qū)團購等業(yè)態(tài)相繼崛起，過去過去數(shù)十年靠規(guī)模效應(yīng)撐起來的傳統(tǒng)零售商超在受多業(yè)態(tài)沖擊接連閉店關(guān)停，面臨結(jié)構(gòu)性升級。在此背景下，傳統(tǒng)商超開始謀變新業(yè)態(tài)，盯上倉儲會員店賽道。
倉儲會員店賽道引來多方勢力入局，在于依靠精減SKU控制成本、降低價格和自有品牌等優(yōu)勢來吸引消費者，本身自帶流量密碼。加上目前中產(chǎn)階層崛起、會員制消費活躍更是催化了倉儲會員店的集中爆發(fā)。
結(jié)語
縱觀近年來的零售業(yè)風(fēng)口，每一個都對應(yīng)著一個細分行業(yè)，都吸引著前赴后繼的入局玩家。但風(fēng)口起飛的“豬”——最后的贏家其實鮮有。
零售業(yè)的“風(fēng)口”本質(zhì)上是某一領(lǐng)域在當(dāng)前市場背景下?lián)碛芯薮笥目赡堋Ｕ旧巷L(fēng)口，也就意味著擁有了這種可能。零售業(yè)永遠追求盈利，而“盈利”永遠在下一個風(fēng)口。
來源：零售圈 文/卓文君 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 零售業(yè) |
