|
而知乎電商發(fā)展上具有里程碑意義的，當(dāng)屬“知乎知物”，雖然跟知乎好物只有一字之差，但是意義就完全不一樣了，一個(gè)是賣(mài)貨，一個(gè)是帶貨。
7月30日，知乎知物上線了第一款商品“掛耳咖啡”，到8月5日，首批50000件已經(jīng)顯示全部售罄，這是知乎電商的首輪試水，知乎也邀請(qǐng)了許多答主分享嘗鮮后的體驗(yàn)。
有的人會(huì)疑惑，為什么知乎推出的商品是咖啡呢？
首先，知乎年輕用戶符合咖啡的受眾群體，在知乎上，關(guān)注#咖啡#話題的用戶超過(guò)45萬(wàn)人，而僅提出的咖啡相關(guān)問(wèn)題數(shù)就超過(guò)2萬(wàn)個(gè)。
其次，咖啡很符合知乎的的調(diào)性，這是一個(gè)小而美的平臺(tái)，而咖啡既能體現(xiàn)出平臺(tái)的格調(diào)，價(jià)格也不會(huì)過(guò)于高昂讓人下不了手。
而在商品的介紹頁(yè)面中，知乎也寫(xiě)到了自己做咖啡的原因：“喝上一杯好咖啡，不應(yīng)該那么難、不應(yīng)該那么貴、不應(yīng)該不知道怎么挑，不應(yīng)該挑不到自己喜歡的咖啡。”
3
論種草能力，
小紅書(shū)和知乎哪家強(qiáng)？
知乎的電商要跟著它的調(diào)性走，這也是它的局限性所在，一個(gè)小而美的內(nèi)容平臺(tái)，要時(shí)刻考慮到，這個(gè)商品會(huì)不會(huì)與我們平臺(tái)調(diào)性相悖？帶貨這個(gè)商品會(huì)引起用戶的反感嗎？
但放眼望去，最賺錢(qián)的互聯(lián)網(wǎng)公司，他們的目的就是解決群眾的需求，群眾需要什么樣子的服務(wù)，他們就去滿足他們的需求，他們把調(diào)性看的不那么重要，他們做事不設(shè)邊界。
而知乎引以為傲的種草屬性，也似乎被小紅書(shū)搶占了風(fēng)頭。
作為同為社區(qū)產(chǎn)品的小紅書(shū)，已經(jīng)混得風(fēng)生水起，根據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示，小紅書(shū)今年8月份月活1.6億，在今年11月8日，小紅書(shū)已經(jīng)完成了新一輪融資，投后估值超過(guò)200億美元。
小紅書(shū)憑借著女性市場(chǎng)，成為了新興品牌方搶奪的必爭(zhēng)之地，完美日記、花西子、元?dú)馍值群芏嘈落J品牌，在初成長(zhǎng)的過(guò)程中都離不開(kāi)小紅書(shū)。
而女性用戶在知乎上并不占優(yōu)勢(shì)，意味著知乎很難吃到“她經(jīng)濟(jì)”的紅利，在知乎上，數(shù)碼產(chǎn)品、3C電子、日用家這類實(shí)用性物品更具有種草潛力。
知乎的電商未來(lái)是怎樣，目前還是個(gè)未知數(shù)，但是值得注意的是，知乎也要大力發(fā)展閉環(huán)電商了。
根據(jù)一位知乎高管透露：“我們也會(huì)探索在社區(qū)內(nèi)閉環(huán)的電商平臺(tái)模式，以及持續(xù)推進(jìn)我們自營(yíng)的業(yè)務(wù)和我們自有的品牌在站內(nèi)閉環(huán)的電商化。”
知乎知物只是電商化的第一步，而作為一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，如何權(quán)衡好內(nèi)容與商業(yè)的關(guān)系，或許是知乎真正應(yīng)該關(guān)注的地方。
來(lái)源：電商報(bào) 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 種草 |
