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被封3000個(gè)品牌后 中國賣家終于集體起訴了亞馬遜

  然而,結(jié)合到這次起訴的背景,如果單純因?yàn)楸环馓?hào)而去起訴,那顯然會(huì)無功而返,因?yàn)楹芏噘u家確實(shí)坐實(shí)了違規(guī)行為。

  決定是否要起訴,其實(shí)也有很多先決條件。

  首先要熟悉美國法律,比如,可以依據(jù)美國的合同法和反壟斷法,維護(hù)賣家自身的權(quán)益。

  其次需要斟酌上訴的成本,決定仲裁還是起訴。在亞馬遜,賣家和平臺(tái)簽訂的合同中一般寫得都是仲裁優(yōu)先,對(duì)仲裁不服可以起訴,爭論仲裁條款是否生效,也需咨詢當(dāng)?shù)氐穆蓭。在美國?qǐng)律師的費(fèi)用高昂,即使官司打贏,能拿回多少錢也是說不定的。

  在這一過程中,律師的建議非常值得參考。中國賣家決定起訴亞馬遜,理由自然不能是因?yàn)榉馓?hào),可以另辟蹊徑,抓住亞馬遜的漏洞。

  像這次起訴的原因和訴求,就在于賣家認(rèn)為亞馬遜非法扣留了他們的資金。除了這個(gè)理由之外,賣家其實(shí)還可以根據(jù)反壟斷法提起訴訟。

  在這次封號(hào)風(fēng)波中,亞馬遜也并非全然無辜。據(jù)了解,一些中國賣家在被封號(hào)之后,亞馬遜自營產(chǎn)品很快就接手了原賣家的相關(guān)市場,亞馬遜在事后還開始生產(chǎn)或者銷售原中國賣家產(chǎn)品,加大宣傳或營銷,與潛在競爭者協(xié)商或簽訂合同。

  這些事實(shí),可以說明亞馬遜已經(jīng)構(gòu)成濫用市場支配地位的壟斷,而壟斷造成了對(duì)電商的損害,電商可以向美國法院提起反壟斷訴訟。

  總之,賣家在亞馬遜面前也并非毫無反抗之力,而亞馬遜也不是毫無破綻,在復(fù)雜的商貿(mào)爭斗中,也要善于抓住弱點(diǎn),保存證據(jù)。

  3

  從這場博弈,看中國跨境電商的處境

  封號(hào)事件反映出了中國跨境電商出海的水土不服,而發(fā)起訴訟,意味著賣家們正在主動(dòng)適應(yīng)海外的市場秩序和規(guī)則。

  另一方面,也折射出當(dāng)下中國跨境電商增長的熱潮。

  即使發(fā)生了刷單和封號(hào)的事情,但中國賣家總體上并沒有受到太大的影響。Cindy Tai曾坦言,封號(hào)潮之后,亞馬遜上中國賣家們的銷售比例沒有變化,而自疫情以來,中國賣家在亞馬遜上的業(yè)務(wù)增長,也一直非?捎^。

  封號(hào)的影響再大,也并沒有影響投資人們對(duì)跨境電商這一行業(yè)的樂觀判斷,當(dāng)下這個(gè)賽道依舊是火熱的風(fēng)口。

  目前,雖然跨境電商受到市場資本的看好,以及國家的支持,發(fā)展和增長也十分快速明顯,但這個(gè)行業(yè)依舊處于一個(gè)很早期的階段,要走出像SHEIN、Anker這樣的中國跨境品牌,仍然非常困難。

  塑造一個(gè)品牌本就十分不易,對(duì)企業(yè)在用戶需求、供應(yīng)鏈、營銷玩法等綜合能力上,要求很高。而跨境電商品牌在海外他鄉(xiāng),要適應(yīng)外國市場需求、政策等,更多幾重阻礙。

  許多中國電商仍在大量涌入這一行業(yè),但行業(yè)的不成熟,也導(dǎo)致了封號(hào)這類事件的發(fā)生,此外,物流成本上升、低價(jià)甩貨等“內(nèi)卷”現(xiàn)象,也帶來了更多挑戰(zhàn)。

  很多行業(yè)在初期興起之時(shí)火爆異常,可能會(huì)瘋狂生長失去理性,但市場總會(huì)讓其最終冷靜下來。中國跨境電商的發(fā)展,必然會(huì)遭遇一些風(fēng)雨和挫折,然而在經(jīng)過歷練之后,也能迎來更廣闊的天地。

  來源:電商行業(yè) 文/航叔

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