您所在的位置:紅商網(wǎng)·新零售陣線 >> 新零售頻道 >> 正文
倒閉收縮!社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)甑傲?不!才正式開啟持久戰(zhàn)!

  1

  掙扎自救

  上周,被阿里投資的老三團(tuán)之一,十薈團(tuán)被爆成都公司裁員和關(guān)閉多個(gè)城市市場(chǎng),標(biāo)志著十薈團(tuán)開啟了收縮模式,在云南、福建、山東、浙江,還有東三省多個(gè)城市關(guān)閉,不過并不是完全撤出市場(chǎng),而是關(guān)掉虧損嚴(yán)重的城市,并和阿里的MMC相互補(bǔ)充,十薈團(tuán)創(chuàng)始人陳郢在內(nèi)部信中說,“在部分效率較低的業(yè)務(wù)區(qū)域,我們將進(jìn)行大刀闊斧的改革。在區(qū)域倉(cāng)配、團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)等方面,十薈團(tuán)與阿里MMC將結(jié)合彼此地域上的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),進(jìn)行有機(jī)整合,打造出各自獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)”。

  調(diào)整的不只是十薈團(tuán),京喜拼拼和橙心優(yōu)選也關(guān)閉了業(yè)績(jī)不好的部分區(qū)域,不過這要比同程生活的倒閉和食享會(huì)的轉(zhuǎn)型更好一點(diǎn),至少還在社區(qū)團(tuán)購(gòu)的牌桌上。

  目前還在維持狀態(tài)的美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜、興盛優(yōu)選,看起來更能撐得住,但每日訂單量和年度GMV目標(biāo)也在調(diào)整,已經(jīng)不復(fù)上半年的光環(huán)。

  可以說,所有社區(qū)團(tuán)購(gòu)的參與者們,在經(jīng)歷了一年的狂奔之后,都開啟了自救和調(diào)整,要么收縮區(qū)域,要么放棄補(bǔ)貼,國(guó)家已經(jīng)不允許資本肆無忌憚的收割市場(chǎng)了,正在收集民意的《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)司法解釋(征求意見稿)》快要塵埃落定了。

  這時(shí)候,有人會(huì)疑惑,社區(qū)團(tuán)購(gòu)是不是快完蛋了?沒有未來了?

  2

  持久戰(zhàn)才剛開始

  還記得調(diào)皮電商在三月份寫過一篇文章嗎?《五萬(wàn)億的社區(qū)團(tuán)購(gòu),怎么可能速戰(zhàn)速?zèng)Q?》文章說道,社區(qū)團(tuán)購(gòu)將在半年后進(jìn)入第二階段,一兩年后進(jìn)入第三階段。

  現(xiàn)在看來,這兩個(gè)月社區(qū)團(tuán)購(gòu)的大調(diào)整,預(yù)示著這個(gè)賽道極速的進(jìn)入了持久戰(zhàn)階段,這一階段都有什么特點(diǎn)呢?

  當(dāng)初抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候,教員同志就深刻的洞察到,日軍雖然進(jìn)攻兇猛,但中國(guó)太大了,日軍突破沿海防線之后,看起來是當(dāng)時(shí)國(guó)軍抗日失敗了,實(shí)際上,才正式進(jìn)入持久戰(zhàn)而已,日本無法速勝,抗日力量也無法速勝,只能進(jìn)入僵持階段。

  社區(qū)團(tuán)購(gòu)的戰(zhàn)局當(dāng)然不能跟抗日對(duì)比,也完全不一樣,但是,在一年的凌厲大戰(zhàn)之后,社區(qū)團(tuán)購(gòu)也沒有分出勝負(fù),只是進(jìn)入了持久戰(zhàn),一方面,國(guó)家不允許資本不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)也不能靠資本速勝;另一方面,無論是第一梯隊(duì),還是第二梯隊(duì),都沒有完全解決發(fā)展模式和戰(zhàn)略方向,第一梯隊(duì)雖然盤子大,規(guī)模大,地盤多,但沒有絕對(duì)的壁壘;第二梯隊(duì)雖然開始了收縮,但背后有靠山的,都不會(huì)輕易退出戰(zhàn)場(chǎng),倒下去的都是沒有靠山的創(chuàng)業(yè)公司,只要還在牌桌上,就有機(jī)會(huì)。

  所以,整個(gè)局面就進(jìn)入膠著狀態(tài),很多人覺得這個(gè)賽道沒有未來了,其實(shí),這個(gè)局面反而值得玩味了,原來是靠資本硬砸,零售和電商專業(yè)能力派不上用場(chǎng),現(xiàn)在到了拼專業(yè)能力的時(shí)候了。

  3

  三大動(dòng)態(tài)

  持久戰(zhàn)的態(tài)勢(shì)下,所有社區(qū)團(tuán)購(gòu)公司都在調(diào)整策略,可以總結(jié)為:與巨頭整合、正規(guī)軍與游擊隊(duì)、從規(guī)模到利潤(rùn)等三大動(dòng)態(tài)。

  對(duì)于有巨頭撐腰的玩家,比如十薈團(tuán)背后有阿里,興盛優(yōu)選、京喜拼拼背后有京東,將與巨頭開展優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),十薈團(tuán)與阿里的MMC業(yè)務(wù)互補(bǔ),分別占領(lǐng)市場(chǎng),減少內(nèi)耗;京喜拼拼與興盛優(yōu)選同樣可以做此類整合,甚至,重要市場(chǎng)雙方可以聯(lián)合作戰(zhàn),共享供應(yīng)鏈。

2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 

關(guān)注公號(hào):redshcom  關(guān)注更多: 社區(qū)團(tuán)購(gòu)

東治書院2024級(jí)易學(xué)文士班(第二屆)報(bào)名者必讀
『獨(dú)賈參考』:獨(dú)特視角,洞悉商業(yè)世相。
【耕菑草堂】巴山雜花土蜂蜜,愛家人,送親友,助養(yǎng)生
關(guān)注『書仙笙』:結(jié)茅深山讀仙經(jīng),擅闖人間迷煙火。
研究報(bào)告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業(yè)通稿、行業(yè)會(huì)務(wù)
★★★你有買點(diǎn),我有流量,勢(shì)必點(diǎn)石成金!★★★