本文核心觀點
1、淘寶主播梯隊已經形成,呈現頭部越發(fā)集中、頂級主播嚴重斷層且難復制、肩部及腰部主播缺失的結構;
2、主播生態(tài)的馬太效應傳導至商家,中小店鋪難以從淘寶直播中獲得增量,紛紛轉向其他平臺;
3、隨著抖音、快手、拼多多小紅書等平臺的入局,淘寶直播流量將不斷被分走。
2020年一場突如其來的疫情讓直播電商站上風口,火熱程度,一時無二。
此前一年,直播電商的整體市場規(guī)模還僅有4338億元,如今這個數字已超過萬億,并且繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢,預估2021年將擴大至兩萬億。
在剛剛過去的雙十一,淘寶頂級主播李佳琦和薇婭再創(chuàng)直播新戰(zhàn)績,兩人的直播累計觀看次數加起來超過3億次,帶貨的總成交額加在一起超過200億元,遠超北上廣等一線城市頂級商圈的年銷售額。
網傳薇婭在預熱直播的第一場就凈賺6個億,全網都在熱議李佳琦、薇婭雙十一到底能賺多少錢。頭部主播的傳奇故事,將數百萬人卷進了直播致富的美夢中。
淘寶直播總經理曾表示,2019年有超過100萬主播加入了淘寶直播。義烏小商品批發(fā)市場、杭州服裝城等地,聚集著一茬又一茬試圖乘上這趟快速發(fā)展的列車、實現財富自由的小主播。她們想成為薇婭、李佳琦,卻也只能掙扎在成功的前夜。
主播生態(tài)圈也遵循二八原則,賺錢的永遠是頭部主播。今年雙十一預售及狂歡期間(10.21-11.11),淘寶直播帶貨總額高達729億元,其中薇婭和李佳琦合計帶貨221億元,占比超30%,兩個人就占了淘寶直播的半壁江山。
當渠道、資源、流量全力傾斜給頭部頂級主播的時候,頭部有多繁榮,長尾就有多蕭條。
小主播夾縫中生存
“其實到了現在這個時間,再做淘寶直播真的很難很難,市場已經接近飽和了,再優(yōu)秀的人付出再多的努力,也事倍功半。”一位在淘寶直播一年多的小主播告訴億歐。
問及原因,她無奈表示:“現在的形式對小主播和新主播來說就是虎口奪食,薇婭、李佳琦、雪梨這些頭部主播,通常都集中在晚上八點開播,動輒幾百萬的觀看量,就像黑洞把高峰時段的流量都吸走了。”
淘寶從不偏愛小主播,把大部分流量都給了大主播、明星還有商家。目前淘寶直播生態(tài)中有70%都是商家直播,今年雙十一淘寶還邀請了300多個明星和400多位總裁參與直播。
有業(yè)內人士向億歐透露,大主播和小主播對接商家拿到的價格有著天壤之別。對于沒有流量的小主播來說,能不能播到高性價比的好貨,主要看機構的資源。而機構的資源在于手里是不是擁有大量的出貨主播,能給供應鏈帶來足夠大的好處。
億歐智庫報告顯示,MCN機構的寡頭效應十分顯著。淘寶直播top5的MCN機構中,排名第一的謙尋文化的銷售數據是第五名優(yōu)娃文化的數十倍。
主播生態(tài)圈的梯隊效應也非常明顯。越是頭部主播貨源越豐富,尾部主播的拿貨渠道則十分有限,幾乎只有第三方整合供應。

淘寶直播的主播梯隊早已形成,并且越來越難以打破。這種現象并非憑空出現,而是與淘寶流量的分配模式密不可分。
一位有20w粉絲的淘系主播向億歐透露,淘寶的流量很不穩(wěn)定,權重算法一直在改變,不僅要看直播表現,考核的是多方面數據。
在淘寶直播上,流量的多少和直播間的人數、價格、標簽、類目、主播等級、直播間產出、互動性等多維度相關,依據用戶喜好,算法分發(fā)公域流量。頂級和頭部主播本就擁有大量粉絲、全場最低價,理所應當每次直播權重都會極高。
平臺為主播提供渠道、流量、數據,主播也反過來帶動整個平臺的訂單量和GMV。平臺管理團隊為了更好的業(yè)績,自然愿意將更多的流量傾斜給頭部。
頭部主播的粉絲效應再加上平臺給予的流量傾斜,形成了強者恒強的局面。大量的購買力和高轉化率,讓頭部主播拿貨渠道多元,在品牌商那里擁有極強的議價權,能夠持續(xù)獲得全網最低價,繼而持續(xù)吸引用戶,馬太效應顯著。
在專門從事網紅帶貨主播孵化的惟業(yè)科技創(chuàng)始人何玉龍看來,這其實不是平臺希望看到的。平臺希望中腰部更好一點,但是流量會自然向頭部聚集,用戶永遠在“用腳投票”。
“這本來就是優(yōu)勝劣汰,沒有競爭優(yōu)勢就是要被淘汰,沒什么好說的。這個時代、這個行業(yè)、這種平臺,就是需要專業(yè)化、職業(yè)化的團隊,才能在激烈的競爭中生存。”何玉龍說。
對于主播來說,這是最好的時代,也是最壞的時代。
在現有的規(guī)則下,知名度不高,私域流量還未壯大的新人和腰部主播難以成長,淘寶直播早已不是他們的最佳棲息地。
商家流量出逃
在今年雙十一淘寶直播的播主總榜上,薇婭以112.8億元的帶貨總成交額排在第一,李佳琦以80.9億元的帶貨總成交額排在第二,雪梨以19.7億元排第三。
第四名到第十名依次為,陳潔kiki(5.3億元)、烈兒寶貝(5.2億元)、聚劃算百億補貼官方(3.7億元)、祖艾媽直播號(2.3億元)、林依輪(2.1億元)、小小瘋定制良品屋(1.5億元)、恩佳N(1.4億元)。
從以上數據中不難發(fā)現,薇婭、李佳琦和第三名雪梨之間的成交額差距懸殊,頂級主播和頭部主播之間的帶貨效果也有明顯落差。
整個流量結構呈現頭部越發(fā)集中、頂級主播嚴重斷層且難復制、肩部及腰部主播缺失的現象,這種頭重腳輕的直播生態(tài)顯然不能持久。
對比7月份抖音電商直播數據,GMV第一是朱瓜瓜1.2億元,第100名是700萬元,第500名是200萬,第1000名是100萬。和淘寶金字塔型的絕對集中相比,抖音流量相對分散,呈現出水桶式的生態(tài)形狀。
而快手本身頭部主播就不足,一直在加強對中腰部主播的扶持。2020年快手大數據研究院報告顯示,快手的主播矩陣豐富,粉絲在1萬以下的有66%,1萬-10萬之間的占24%,10萬以上的占10%,他們都在快手賺到了錢。
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