拼多多符合了社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)規(guī)律
唯物史觀認(rèn)為：符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的實(shí)踐，就會(huì)得到人民群眾支持。
所以既不妨礙正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，又能夠讓有優(yōu)勢的廠商和消費(fèi)者獲得雙贏的拼團(tuán)模式，注定會(huì)是一種比造節(jié)模式更好的解決方案。
這一點(diǎn)，我們從拼多多狂飆猛進(jìn)的發(fā)展速度，和拼多多APP遙遙領(lǐng)先的下載量就能夠看出來。
近日，拼多多CEO陳磊在接受新華社、央視等媒體采訪時(shí)透露，目前拼多多發(fā)送的日均包裹數(shù)已經(jīng)超過7000萬個(gè)，約占全國三分之一。另外十一長假前后，受益于整體社會(huì)消費(fèi)提速，平臺拼多多日訂單量峰值成功突破1億單。
這是一個(gè)很了不起的成就，因?yàn)樯蟼�(gè)月國家郵政局公布的數(shù)字來看，目前全國的日均包裹數(shù)大概是2億多一點(diǎn)。然后扣除掉拼多多的7000萬個(gè)、快手的1500萬個(gè)，以及京東、抖音、唯品會(huì)等加起來的幾千萬個(gè)之后，剩下的阿里系頂多也就1億個(gè)左右。
據(jù)此來看，目前拼多多已經(jīng)穩(wěn)居中國第二大電商平臺了。這對于一家成立僅僅5年的公司來說，毫無疑問是一個(gè)奇跡！
另外如果要預(yù)測未來發(fā)展趨勢的話，則APP下載量更具參考價(jià)值。
根據(jù)七麥數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)顯示：
截止2020年10月21日，拼多多、手機(jī)淘寶、京東三大電商APP的總累計(jì)下載量分別為353億次、226.9億次、148億次，占比分別為48.5%、31.2%、20.3%。
而2020年9月22日至10月21日的30天時(shí)間里，拼多多、手機(jī)淘寶、京東三大電商APP的下載量分別為5691萬次、3112萬次、2160萬次，占比分別為51.91%、28.39%、19.7%。
從上述數(shù)據(jù)可以看出，目前三大電商APP中，拼多多不僅在總累計(jì)下載量遙遙領(lǐng)先，在近30天的下載量中更是一枝獨(dú)秀，占據(jù)壓倒性優(yōu)勢。
拼多多成功背后的奧秘
相信大家都很好奇，為什么拼多多的發(fā)展勢頭會(huì)如此迅猛，在短短幾年間就顛覆了前輩們花了20年構(gòu)建的江湖格局？
其實(shí)歸根結(jié)底就是拼多多的商業(yè)模式更加先進(jìn)。
幾千年來，傳統(tǒng)的線下零售主要依靠占據(jù)人流量旺盛的地段，但是零售商本身往往并不掌握土地，所以就不可避免要受到地產(chǎn)商的剝削，將大部分利潤以租金的形式讓渡給地產(chǎn)商，因此苦不堪言。
電商出現(xiàn)之后，由于不需要實(shí)體門店，打破了土地的制約，讓商戶們不用飽受高昂鋪?zhàn)獾膭兿�，可以讓渡更多利潤給消費(fèi)者，所以憑借著價(jià)格優(yōu)勢迅速擊敗了線下零售而發(fā)展起來。
但是由于網(wǎng)店本身不能夠直接吸引到大量流量，而且流量的主要入口掌握在平臺手里，所以當(dāng)電商行業(yè)形成寡頭壟斷之后，賣流量就成為了剝削零售商的新形式。
上述兩種模式表面上看起來似乎天差地別，但本質(zhì)上卻是殊途同歸。因?yàn)榈禺a(chǎn)商和平臺都是通過控制稀缺生產(chǎn)要素，賺取超額利潤的食利階層。
而拼多多的拼團(tuán)模式，則基于社交場景和算法推薦來分配流量，所以真正打破了“中間商賺差價(jià)”的桎梏，讓賣家和消費(fèi)者都獲得共贏。
美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特認(rèn)為：所謂創(chuàng)新就是要“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，就是要把一種從來沒有的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引進(jìn)生產(chǎn)體系中去，以實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)要素或生產(chǎn)條件的“新組合”。
從這個(gè)意義上來講，拼多多的商業(yè)模式就是電商行業(yè)的一次“熊彼特創(chuàng)新”，它開啟了電商2.0時(shí)代。
來源：電商報(bào)
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