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近日，社區(qū)電商平臺十薈團(tuán)宣布完成8000萬美元C2輪融資，本輪融資由鼎暉投資領(lǐng)投，GGV紀(jì)源資本、渶策資本、民銀國際跟投，高鵠資本擔(dān)任獨(dú)家財務(wù)顧問。
過去半年，十薈團(tuán)宣布完成3輪融資，阿里巴巴也成為其投資方，在獲得新一輪C2融資后，十薈團(tuán)的融資總金額已經(jīng)接近3億美元。而為什么投資機(jī)構(gòu)都這么看好十薈團(tuán)，紛紛拋來橄欖枝呢?
下沉
“十薈團(tuán)”是一個社區(qū)團(tuán)購電商平臺，以社區(qū)為切入點(diǎn)，瞄準(zhǔn)家庭日常消費(fèi)場景，主營全球生鮮美食、生活用品、家居用品等，消費(fèi)者在線上超市購買，平臺收到訂單信息后開始分小團(tuán)體配送，有專門的物流配送到門店，客戶自提就可以。
這種做法使得加盟十薈團(tuán)的商家不必自己建倉庫備貨，而是采用預(yù)售模式，根據(jù)訂單直采，減少損耗，可以提高效率，同樣也是為了減少商家囤貨備貨時的種種不必要麻煩。
從十薈團(tuán)的獲客成本來看，門店用戶范圍比較小，居民離得近，買東西的時候更容易進(jìn)行傳播推廣，這是一種新興的購物方式。另外它自身也有一套獨(dú)有的運(yùn)營體系，這也使得十薈團(tuán)能在社區(qū)團(tuán)購中占據(jù)一席之地。
從商品來看，十薈團(tuán)與其他社區(qū)團(tuán)購不同，它的生鮮比例達(dá)到50%-60%，其中大多數(shù)品類來自集采和自采，讓貨源直接對接社群，無中間費(fèi)用，成本最低。這也讓用戶購買的放心，使得產(chǎn)品有所保障。
從物流來看，十薈團(tuán)有自己完整的供應(yīng)鏈。阿里繼融資之后，在供應(yīng)鏈層面也給十薈團(tuán)提供了不少協(xié)同和支持，根據(jù)各個城市不同的問題，十薈團(tuán)也自建了四五種倉配履約模型。
從市場來看，十薈團(tuán)深耕市場區(qū)域，鋪面極大。目前十薈團(tuán)已在全國3000多個社區(qū)落地，覆蓋華北34個城市和華東56個城市，覆蓋十幾個省的數(shù)萬個小區(qū)，且95%的市場可實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。而且進(jìn)入下沉市場，將商品配送至農(nóng)村，普惠大眾。
這么看來，十薈團(tuán)成本低、模式輕、專注于下沉市場、易于復(fù)制擴(kuò)張，大有成為社區(qū)團(tuán)購中拼多多的勢頭。
新風(fēng)口
而資本對十薈團(tuán)的青睞，不僅是因?yàn)樗钠脚_潛力大，更是因?yàn)樗茏プ⊥獠凯h(huán)境的風(fēng)口，才能在一次次風(fēng)險催化中成長起來。
2018年，陳郢將十薈團(tuán)從社群電商有好東西中孵化出來獨(dú)立發(fā)展。當(dāng)時社區(qū)團(tuán)購已經(jīng)成為小風(fēng)口，全國各地都涌現(xiàn)出大大小小的平臺，而十薈團(tuán)進(jìn)場較晚，在其中并不算特別出眾。
各個平臺各領(lǐng)風(fēng)騷，而在這后期的考量中，消費(fèi)者對各個社區(qū)團(tuán)購平臺也有了一些新的認(rèn)識。許多曾經(jīng)風(fēng)靡一時的明星平臺逐漸沒落，而在這個檔口，十薈團(tuán)選擇與業(yè)內(nèi)有著“黃埔軍校”之稱的你我您合并，你我您擅長精細(xì)化運(yùn)營，正好補(bǔ)足了十薈團(tuán)在運(yùn)營方面的短板。
另外，疫情期間出行不便，社區(qū)團(tuán)購充分體現(xiàn)其在解決小區(qū)買菜難題上的價值，成為居民生活的重要支撐，平臺營業(yè)額也隨之大漲。十薈團(tuán)在疫情期間的業(yè)務(wù)單量翻倍，武漢地區(qū)更是增長了500%，3月份宣布GMV破5億，到了4月其GMV已經(jīng)突破6.5億元。
十薈團(tuán)是成立和起步比較晚的社區(qū)團(tuán)購平臺，剛起步的時候融資額度也很少，并不被看好。但它仍然可以做成行業(yè)新興巨頭，正是因?yàn)槿绱�，許多投資者聞風(fēng)而來，在這個被業(yè)內(nèi)人判斷接近萬億的大市場中押注了十薈團(tuán)。
資本天生逐利而行，在市場競爭中猶如鯊魚一樣是個兇猛的獵食者，一旦有獲利的機(jī)會，就會發(fā)起攻擊，而在這場“百團(tuán)大戰(zhàn)”中，鯊魚并不滿足于在旁觀望，而是選擇親自下場。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 社區(qū)團(tuán)購 |
