在各大公司的二季度財報潮中，寺庫獨樹一幟，終于發(fā)布了其一季度財報。
這個誕生了今年618大促期間最壕單品——百達翡麗星空蒼穹款（售價為266.7萬）的平臺，死死堅守在奢侈品電商領(lǐng)域，似乎想在這條路一直走到黑。但是到了現(xiàn)在才公布一季報的寺庫，財務(wù)表現(xiàn)卻并不好。
并不好看的財報
花費耐心等來的并不一定就是好的，比如寺庫如今的財報。
第一季度寺庫在幾項主要財報數(shù)據(jù)方面的表現(xiàn)并不好，比如營收方面。根據(jù)財報數(shù)據(jù)，一季度寺庫實現(xiàn)的總營收為10.052億元人民幣，而去年同期為11.754億元，同比下滑14.5%。
雖然寺庫將營收的下滑原因歸結(jié)為“今年年初以來的疫情給奢侈品消費行業(yè)帶來了前所未有的沖擊。”但將營收下滑完全甩鍋給疫情，卻也不是很合理。
從寺庫歷年的營收情況來看，已經(jīng)有了增速放緩的趨勢。雖然從2015年開始到2019年，寺庫實現(xiàn)了營收從17.43億元到68.46億元的快速增加。但根據(jù)歷年年報可知，2016—2018年的營收增速分別為48.80%、44.21%和44.04%，雖然都保持了高增速，但是已走上了下坡路。
而到了2019年，寺庫的營收增速已經(jīng)出現(xiàn)大幅下滑，僅僅只有27.06%。也就是說寺庫一季度營收的下滑，并不能完全怪罪于疫情。
另外在利潤方面，寺庫的表現(xiàn)也讓市場失望。根據(jù)財報數(shù)據(jù)，一季度凈虧損為4250萬元，而上年同期卻實現(xiàn)了凈利潤1580萬元；Non-GAAP之下凈虧損為3890萬元，上年同期實現(xiàn)凈利潤1930萬元。
由贏轉(zhuǎn)虧的原因和寺庫一直以來過大的成本支出有很大關(guān)系。一季度寺庫的營業(yè)成本為8.446億元，相當于總營收的84%，而5年來，寺庫的成本支出一直占據(jù)總營收的80%以上，這也成為寺庫最大的支出費用。
雖然寺庫已經(jīng)在優(yōu)化其成本結(jié)構(gòu)，并且在一季度實現(xiàn)了營業(yè)成本8.9%的下降，但是過高的成本支出依舊是影響寺庫盈利的重要原因。而能否保證持續(xù)的成本優(yōu)化狀態(tài)，繼續(xù)降低成本支出，還需要寺庫進一步的努力。
雖然在營收和凈利方面的表現(xiàn)并不好，但是寺庫交出的這份成績單也是有一些亮點。
逐漸回暖的奢侈品市場
寺庫財報中為數(shù)不多的亮點，都離不開奢侈品消費市場的逐漸回暖。
疫情影響了生活的方方面面，也讓寺庫為了應對疫情而動作頻頻。一方面，寺庫積極布局奢侈品電商直播，趕上了直播電商的熱潮。另一方面，寺庫也在積極擴充平臺內(nèi)的品牌數(shù)量，從一季度開始至今，寺庫已經(jīng)和超過150個新品牌合作。
對平臺內(nèi)品牌的擴充和對直播模式的探索，讓更多的用戶選擇了寺庫，同時也為寺庫的一季度財報貢獻了為數(shù)不多的幾處亮點。
根據(jù)財報數(shù)據(jù)可知，寺庫在一季度的GMV為24.760億元，比去年同期22.065億元增長了12.2%。另外，一季度的總訂單數(shù)量為72.3萬份，相比去年同期的64.76萬份增長了11.6%；活躍用戶數(shù)量也實現(xiàn)增長，從上年同期的30.5萬增長11.5%至34萬。
當然這些增長亮點的出現(xiàn)，寺庫的種種舉動只是一個方面，最為根本的原因還是奢侈品消費市場的逐漸回暖。
根據(jù)摩根士丹利的分析師在本月早些時候的一份報告中所述，在過去幾個月中，中國的奢侈品市場需求回升，諸如路易威登、香奈兒、迪奧和古馳等國際知名奢侈品品牌在6月初的銷售額就增長了40%—90%。
另外，越來越多的奢侈品品牌也開始注重線上渠道。根據(jù)麥肯錫發(fā)布的《中國奢侈品報告2019》顯示，2018年中國人在境內(nèi)外的奢侈品消費額為7700億元人民幣，約占全球奢侈品消費的三分之一。而這其中線上銷售的占比只有10%左右，還遠遠沒有達到飽和。
這也給品牌和平臺更多合作的機會，比如此前LV就和小紅書合作，上線了國內(nèi)首次直播帶貨。而不同于小紅書，寺庫更加專精于奢侈品電商，而還有很大增長空間的奢侈品電商市場，就給寺庫提供了更大的想象空間。
但在這逐漸回暖并且充滿想象的市場中，寺庫的奢侈品電商之路卻并不好走。
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