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都捅破了萬(wàn)億市值,王興的“槍頭”鋒芒畢露

  這一系列的動(dòng)作和布局就是為了打造那把捅破天花板的“槍頭”。如今,美團(tuán)市值不斷新高,隨時(shí)可能形成天花板,而王興已經(jīng)手握那把打磨完成“槍頭”,隨時(shí)“亮劍”。

  是時(shí)候利劍出梢了

  成功講求天時(shí)、地利、人和,此時(shí)美團(tuán)全面開(kāi)啟電商業(yè)務(wù)具備對(duì)應(yīng)的條件嗎?

  首先說(shuō)天時(shí)。后疫情時(shí)代,消費(fèi)者的心智發(fā)生了一些變化,美團(tuán)能不能將消費(fèi)者的心智和品牌主張結(jié)合起來(lái),這取決于王興思考的深度。

  同時(shí),騰訊也在不斷加碼電商,美團(tuán)或許能從“老大哥”這里獲得更多的資源支持。以王興的獨(dú)立思考能力和騰訊的電商決心,天時(shí)條件尚可。

  其次說(shuō)地利。地利是指戰(zhàn)略布局和資源支持,美團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的布局,擁有了500萬(wàn)的外賣小哥,基礎(chǔ)設(shè)施布局完善。而5月29日,美團(tuán)正式上線信用支付產(chǎn)品“美團(tuán)月付”,解決了消費(fèi)者的支付痛點(diǎn)。

  多年的電商布局,背靠騰訊“大樹(shù)”,以及龐大的線下資源和銷售網(wǎng)絡(luò),地利條件也算具備。若說(shuō)不足,可能在供應(yīng)鏈方面還需完善。

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,人才是公司最重要的財(cái)產(chǎn)。為此,去年年底,王興邀請(qǐng)垂直服飾電商“好樂(lè)買”創(chuàng)始人李樹(shù)斌加入美團(tuán)。

  李樹(shù)斌是電商界的前輩,在電商垂直領(lǐng)域浸淫多年,具備豐富的電商領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn),此次空降美團(tuán)任副總裁,絕不是來(lái)學(xué)“外賣”的。不到一個(gè)月,美團(tuán)又增補(bǔ)其為S-team成員(美團(tuán)最高管理決策機(jī)構(gòu))。

  李樹(shù)斌上任后,第一件事就是在美團(tuán)“閃購(gòu)”業(yè)務(wù)上線3C數(shù)碼產(chǎn)品。4月9日,華為P40開(kāi)賣。

  當(dāng)美團(tuán)外賣小哥30分鐘將P40送到客戶手上的時(shí)候,大家才明白了李樹(shù)斌加入美團(tuán)志在實(shí)物電商,下一步,高頻消費(fèi)的服飾、美妝也會(huì)在美團(tuán)開(kāi)賣。

  天時(shí)、地利、人和,美團(tuán)此時(shí)不“亮劍”,更待何時(shí)?

  3

  美團(tuán)的野望

  從生活服務(wù)電商延伸到實(shí)物電商到是順理成章的,即時(shí)配送是美團(tuán)電商的基礎(chǔ)設(shè)施,連接著610萬(wàn)商戶和4.5億消費(fèi)者。

  受疫情影響,美團(tuán)正在尋找外賣和酒旅以外的第三個(gè)流量和營(yíng)收戰(zhàn)場(chǎng),這個(gè)地方非實(shí)物電商不可。美團(tuán)要保持萬(wàn)億市值的長(zhǎng)期穩(wěn)定,唯有全面發(fā)力實(shí)物電商。

  當(dāng)然美團(tuán)的實(shí)物電商之路面對(duì)的挑戰(zhàn)也不容小覷,畢竟實(shí)物類團(tuán)購(gòu)必須在供應(yīng)鏈和物流配送上進(jìn)行巨大的投入,否則客戶體驗(yàn)會(huì)很差。

  好在美團(tuán)已經(jīng)解決了物流配送的問(wèn)題,500萬(wàn)外賣小哥在城市的各個(gè)路口嚴(yán)陣以待,配送無(wú)障礙。但在供應(yīng)鏈層面,美團(tuán)還有一段距離要走。

  “代銷”模式絕不是王興想要的模式,美團(tuán)最終也要走“代銷”和“采銷”并行的模式,目前來(lái)講,只能“代銷”先行。

  當(dāng)然,頭腦發(fā)達(dá)的王興或許可以打造出電商的另一種形態(tài)。比如目前的采銷模式,電商采用的是聚群模式,比如義烏小商品網(wǎng)商集群,當(dāng)我們購(gòu)買此類產(chǎn)品時(shí),一般貨物會(huì)從集群網(wǎng)絡(luò)所在地發(fā)。

  但美團(tuán)有同城零售的優(yōu)勢(shì),可以將商品的集聚地打散,在3-5公里范圍形成一個(gè)個(gè)蜂窩網(wǎng)絡(luò),縮短送貨時(shí)間,提升提升客戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)彎道超車,這需要投入大量的資金進(jìn)行供應(yīng)鏈體系建設(shè)。

  不管怎樣,美團(tuán)向線上實(shí)物電商平臺(tái)邁出了一大步。有人說(shuō),美團(tuán)正挺進(jìn)阿里腹地,其實(shí)不然,以王興的“美團(tuán)無(wú)邊界”理論而言,他的“槍頭”可以對(duì)準(zhǔn)任何一個(gè)人。

 。▉(lái)源:電商頭條 我是風(fēng)清)

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