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因此對(duì)于趣店與寺庫(kù)來(lái)說(shuō)，目前的確是一個(gè)快速發(fā)展的窗口期，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”之后，更有機(jī)會(huì)抵擋住來(lái)自巨頭的進(jìn)攻。
再加上與消費(fèi)貸結(jié)合的價(jià)值并不顯性，對(duì)于消費(fèi)水平本身就在奢侈品層級(jí)的人來(lái)說(shuō)，貸款反而會(huì)失去了消費(fèi)本身的“奢侈感”。
慘烈環(huán)境
貝恩咨詢數(shù)據(jù)顯示，2020年第一季度，全球奢侈品市場(chǎng)整體銷售額下降25%至30%，個(gè)人奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)也將下降15%至35%。
預(yù)計(jì)奢侈品市場(chǎng)2020全年?duì)I收將下降20%至35%，全年損失預(yù)計(jì)600至700億歐元，最遲到2030年才能恢復(fù)到2019年的水平。
受疫情影響，全球奢侈品牌門店相繼關(guān)停，多家奢侈品品牌2020年第一季度業(yè)績(jī)?cè)鏊俪霈F(xiàn)下滑。
LVMH 2020年第一季度的營(yíng)業(yè)額為106億歐元，同比下滑17%;Gucci的母公司開(kāi)云營(yíng)業(yè)收入32.03億歐元，同比下滑16.4%;Hermes營(yíng)業(yè)收入15.06億歐元，同比下滑7.7%。
奢侈品在線上的經(jīng)營(yíng)也并非一帆風(fēng)順。老牌奢侈品電商平臺(tái)Farfetch 2019年第四季度虧損1.1億美元，稅后虧損率為-28.8%;尚品網(wǎng)在9周年店慶后，宣告因融資重組不順、經(jīng)營(yíng)受阻而“暫停營(yíng)業(yè)”。
LVMH集團(tuán)董事長(zhǎng)Bernard Arnault曾表示：“所有的電商都在虧錢。就這個(gè)指標(biāo)看，業(yè)務(wù)規(guī)模越大，虧損越重，集團(tuán)自營(yíng)的奢侈品電商業(yè)務(wù)24S同樣不例外。”在他看來(lái)，短期內(nèi)線上業(yè)務(wù)恐怕都很難給奢侈品品牌帶來(lái)真正的營(yíng)收。
如果疫情在中國(guó)能夠持續(xù)有效控制，全球奢侈品市場(chǎng)復(fù)蘇也有可能從中國(guó)開(kāi)始，這將意味著本應(yīng)在國(guó)外進(jìn)行的消費(fèi)將在中國(guó)本土發(fā)生。根據(jù)貝恩的預(yù)計(jì)，2025年，中國(guó)奢侈品消費(fèi)量將占據(jù)全球市場(chǎng)近50%。
顯然，這也是羅敏之所以敢于大舉布局奢侈品市場(chǎng)的判斷基礎(chǔ)，但前提是一切可以恢復(fù)如初。
尾聲
奢侈品與“地?cái)傌?rdquo;的角色完全不同。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，奢侈品生意都很難線上化，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人的購(gòu)買行為都需要謹(jǐn)慎和反復(fù)確認(rèn)。
時(shí)代在變，用戶的購(gòu)買決策也在變化。新生代90后們對(duì)于線上渠道更加信賴，這就給了寺庫(kù)、萬(wàn)里目以更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
但即便如此，行業(yè)整體的體量規(guī)模仍然有限。如何在一片不算肥沃的土地里獲得收獲?羅敏面對(duì)的考驗(yàn)，可謂不小。
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