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66歲上直播 網(wǎng)紅董明珠不敢老

喜馬拉雅咨詢對(duì)格力電器的“診斷書”

  從這個(gè)角度看,有著強(qiáng)烈個(gè)人特色的董明珠,是格力品牌IP化的最佳代表。而董明珠決定從幕后走到臺(tái)前,在繁忙的企業(yè)管理之外,還承擔(dān)起公眾曝光、品牌推廣的任務(wù),正是為格力的品牌升級(jí)鋪路。

  格力渠道之困

  熱鬧的直播背后,格力正處于渠道變革的關(guān)鍵時(shí)刻。一場突如其來的疫情,暴擊了格力的軟肋,它不得不加速。

  董明珠透露,受疫情影響,線下終端銷售、安裝沒法進(jìn)行,今年一季度格力損失了約300個(gè)億,4月份銷售才剛剛開始爬坡。

  與競爭對(duì)手相比,格力的營收、凈利潤跌幅都較大。一季度格力營收203.96億,歸屬于上市公司股東的凈利潤15.58億,同比分別下滑49.7%、72.53%。美的斬獲580億的營收、48億的凈利潤,同比下滑幅度均在20%出頭;而海爾集團(tuán)一季度營收、凈利潤同比分別下滑11.09%、50.16%。

  格力所受影響較大,與它相對(duì)薄弱的線上布局有一定關(guān)系。“不瞞大家,嚴(yán)格地說,我們的(線上)渠道是晚了一點(diǎn)。”5月14日的業(yè)績發(fā)布交流上,董明珠直言不諱。

  很長一段時(shí)間,格力電器都把電商這塊業(yè)務(wù)扔給各地的合資銷售公司打理。連格力電器天貓旗艦店之前都是靠浙江格力公司運(yùn)營,直到2017年1月才由格力總部接手。

  線上的爆發(fā)力讓格力開始重視。2019年雙11期間,格力電器全網(wǎng)的銷售額超41億元,連續(xù)六年成為天貓雙11的空調(diào)銷售冠軍。

  2019年,格力開始真正在線上發(fā)力,它成立了專門的電商公司,上線自營電商平臺(tái)“格力董明珠店”,全年銷售額超14億;與天貓簽署戰(zhàn)略合作備忘錄,在IoT、新品創(chuàng)新、企業(yè)數(shù)字化等領(lǐng)域全面合作。

  不過,還是不夠快,線上市場份額已被競爭對(duì)手蠶食。據(jù)奧維云網(wǎng),2019年的家用空調(diào)市場,線下還是格力第一,而線上就被美的以30%的市場份額反超。

  疫情之下,格力的線上渠道變革正在加速。

  3月9日,格力口罩在“格力董明珠店”上線,兩天內(nèi)預(yù)約總?cè)藬?shù)超過50萬人。對(duì)自營電商平臺(tái)來說,流量是最緊缺的,董明珠以口罩引流,效果不錯(cuò)。據(jù)悉,董明珠的店今年4個(gè)月的銷售額已有六七億。

  現(xiàn)在,格力又將目光投向直播。

  “斗士”董明珠

  董明珠不斷強(qiáng)調(diào),她做直播,是希望給線下3萬多家格力經(jīng)銷商探路,讓他們把線上線下結(jié)合起來。

  最近幾場直播帶貨,一浪高似一浪,但董明珠仍有憂慮:“我們現(xiàn)在是倒位的,線上渠道賺的利潤比制造商還要高。”她認(rèn)為,線上線下的結(jié)合應(yīng)該是共贏,“只有共贏才是最好的變革”。

  從1997年開始,格力在全國各地接連近30個(gè)區(qū)域性股份制銷售公司,即由格力與當(dāng)?shù)卮蠼?jīng)銷商聯(lián)合出資成立銷售公司,結(jié)成利益共同體。一榮俱榮、一損俱損。

  在董明珠心里,經(jīng)銷商的利益排第一、股東排第二。在多次生死攸關(guān)的戰(zhàn)役中,她都毫不猶豫地站在了經(jīng)銷商這邊。

  最典型的莫過于格力與國美之戰(zhàn)。

  2004年,成都國美為了提高銷售,擅自調(diào)低家電價(jià)格,準(zhǔn)備低價(jià)傾銷。董明珠收到消息后,只用了不到兩分鐘,就決定全線撤出國美。當(dāng)時(shí),國美還是全國最大的家電零售連鎖企業(yè),在全國擁有135家門店。

  董明珠后來回憶說,媒體上一度出現(xiàn)“格力離開國美必死無疑”的論斷,但她毫不猶豫:如果我不退出,格力99%的經(jīng)銷商都要被國美整死了。

  對(duì)經(jīng)銷商的保護(hù),正是格力電商之路相對(duì)保守、落后的原因。

  前20多年,董明珠一手締造了格力強(qiáng)大的線下經(jīng)銷商體系,撐起格力的銷售神話,但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這一優(yōu)勢(shì)卻成了渠道變革的掣肘——為保護(hù)各級(jí)經(jīng)銷商的利益,格力的定價(jià)相對(duì)較高。而跑到線上開店的空調(diào)廠商,紛紛以“廠商直供”低價(jià)銷售,而左右手互搏的格力,路就很難走了。

  不過,董明珠已經(jīng)清醒地意識(shí)到,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,擁抱線上是大勢(shì)所趨。過去的30年,她在格力打過的仗數(shù)不勝數(shù)。這不過是另一場挑戰(zhàn)而已。

  就像吳曉波曾問董明珠:你每天這么努力工作,快樂嗎?

  董明珠不假思索:快樂啊,我每次打贏了仗多快樂。

  來源: 天下網(wǎng)商 王詩琪

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