三、五福里的“心計”
今年的集五福也充分體現(xiàn)了阿里“打群架”的思路。
?ㄋ街,到處可見“阿里動物園”的身影。“領(lǐng)高德好禮,享打車紅包”、“上優(yōu)酷過福年,0元抽大獎”,一張張福字變成了喜慶的廣告版,阿里系的產(chǎn)品以拜年之名,乘機塞起了各種禮券。

注:集五;顒咏貓D
不過在動輒“百億補貼”、“二十億紅包”面前,集五福的玩法越來越復(fù)雜,集齊的人越來越多,五福的獎金卻沒怎么漲。
2016年和2017年,集五福的獎金分別為2億元。第一年79萬人平分了270多元。也正因為集齊人數(shù)太少,導(dǎo)致罵聲一片。第二年,集齊的人猛增至1.68億,最高的拿到666元,最少的只有幾毛錢。到手的錢太少,也有人因此怨氣沖天。
2018年和2019年,獎金池擴大到5億,分別有2.51億和3.3億人集齊了五福。獎金發(fā)放依舊采用拼手氣的方式,比如,去年中獎金額就多為1.68 和 2.08 元。
參與用戶數(shù)太大,支付寶就算砸100億,按照去年的人數(shù)計算,平均一人只能分得30多塊,難有實質(zhì)上的驚喜。打法上,集五福也逐漸被定義成一個“互聯(lián)網(wǎng)時代的過年方式”,試圖成為一種新的文化傳承。淡化“談錢”后,支付寶的目的還是在于拉新和促活,今年的五福就暗藏不少“小心計”。

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集五福的設(shè)計有意激活銀發(fā)人群和下沉市場。
今年的集五福突出了“家”的概念。“全家福”是幫全家還花唄,用戶和家人一起組建“我的家”,就可將還花唄的金額從18,888元,提升至48,888元,“我的家”同時也是今年一種重要的集福方式,用戶可以通過“到店消費”等方式獲得積分,并獲得福卡和兌換產(chǎn)品。
“我以前不參與集福,今年開始主動集了!是什么心理?”張芯自我分析到:“感覺現(xiàn)在集五福這個舉動,會讓人有一點要過年了的感覺,回家可以和身邊人交流,我可以轉(zhuǎn)?ńo他們。”
此前有報道稱,從2016年到2019年,集五福的用戶增長了125%,而其中90后和銀發(fā)族的人數(shù)增幅最多。而今年,通過“全家一起集福”的玩法,五福有望通過主流用戶帶動其他家庭成員,“我的家”人數(shù)上限是10人,這意味著爺爺奶奶、姥姥姥爺、三姑六婆都可以被邀請進入,為支付寶挖掘更多下沉以及銀發(fā)人群。
海外用戶,也是集五福謀劃的一塊增量。
“福滿全球”中,有迪拜哈利法塔、西班牙巴特羅之家、澳大利亞墨爾本之星三個海外城市,也是近年來支付寶在大力推廣的市場,支付寶數(shù)據(jù)顯示,過去四年,全球有千余個城市參與集福,其中東京、曼谷和新加坡是參與“集五福”最有熱情的海外區(qū)域。
這與支付寶2019年國際市場的擴張不謀而合。“截止2019年6月,支付寶的全球用戶數(shù)已超過了12億。”螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟在去年9月的阿里巴巴投資者大會上宣布了這一數(shù)據(jù),并表示,“支付寶在2019年上半年持續(xù)保持20%的增長。螞蟻金服已經(jīng)打造了9個當?shù)匕姹镜闹Ц秾,中國?nèi)地的消費者也可以拿著支付寶在全球多個市場使用支付寶。”
集結(jié)30萬商家,五福還想聯(lián)動線上線下。
“掃福得福,有驚喜優(yōu)惠”,今年這類集福的“?”也大量出現(xiàn)在了線下店家里。五福項目組表示,全球有30萬商家和支付寶合作,五福打通了線下消費場景,而集福游戲也聯(lián)動了商家。
避開社交的軟肋,今年的集五福進一步利用了阿里在電商的優(yōu)勢,一方面在線上和各大品牌綁定,一方面在線下和三十萬商家聯(lián)動。方式上,通過線下消費、春節(jié)團圓互動、螞蟻森林、運動、螞蟻莊園等多種集福方式,不再過分強調(diào)社交,而是用多個場景綁定用戶。
一個小小的福字背后,體現(xiàn)著阿里系的整個生態(tài)格局。隨著支付寶戰(zhàn)略的演變,集五福不再負擔激活社交的“不可承受之重”,逐步向“新民俗”轉(zhuǎn)型。
不過,今年,你還集五福嗎?
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