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新文化簽約李佳琦公司 資本瞄準(zhǔn)網(wǎng)紅帶貨風(fēng)口

  去年以來(lái),“網(wǎng)紅制造工廠”的MCN機(jī)構(gòu)如涵的一系列轉(zhuǎn)型就說(shuō)明,批量化生產(chǎn)網(wǎng)紅的生意不好做。

  2019年4月,如涵敲鐘納斯達(dá)克,被譽(yù)為“網(wǎng)紅第一股”。然后登陸資本市場(chǎng)后,如涵股價(jià)表現(xiàn)并不好,截止到1月15日其股價(jià)相比上市首日已下滑37%。

  其實(shí),資本市場(chǎng)之所以對(duì)如涵不好看,很大一部分原因在于對(duì)其“網(wǎng)紅自營(yíng)、批量生產(chǎn)”模式的質(zhì)疑。事實(shí)證明,從去年下半年開(kāi)始,如涵已經(jīng)在大量縮減網(wǎng)紅自營(yíng)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而把重心轉(zhuǎn)至第三方服務(wù)業(yè)務(wù)。

  事實(shí)上,早期由于野蠻增長(zhǎng),MCN收獲了巨大流量紅利,但如今已經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)紅孵化乏力的疲態(tài),市場(chǎng)也逐漸進(jìn)入放緩態(tài)勢(shì)。這讓每一家MCN機(jī)構(gòu)都感到焦慮,畢竟網(wǎng)紅才是流量、收入的最根本來(lái)源。

 。2)頭部、腰部紅人管理難題出現(xiàn)

  除了增量網(wǎng)紅難以孵化外,MCN既有的存量網(wǎng)紅也存在諸多管理困境,從而導(dǎo)致了市場(chǎng)增速的放緩。

  首先, 當(dāng)網(wǎng)紅依托的短視頻、直播等平臺(tái)處于高速發(fā)展期時(shí),對(duì)于內(nèi)容的要求并不高,因此一些底部網(wǎng)紅可以快速摘取紅利往頭部和腰部進(jìn)階。然而隨著平臺(tái)上涌入的網(wǎng)紅越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)白熱化態(tài)勢(shì)時(shí),市場(chǎng)就對(duì)網(wǎng)紅本身的多項(xiàng)資質(zhì)與資源提出了更高的要求。

  但由于MCN機(jī)構(gòu)中網(wǎng)紅大多集中在腰部,機(jī)構(gòu)很難做到“雨露均沾”,因此越來(lái)越多的紅人被“積壓”在腰部,難以出現(xiàn)質(zhì)的提升。

  另外,頭部網(wǎng)紅是每一家MCN機(jī)構(gòu)的金字招牌,然而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各家MCN機(jī)構(gòu)都在奮力挖掘頭部網(wǎng)紅,開(kāi)出各種極具誘惑性的條件,于是頭部網(wǎng)紅的話語(yǔ)權(quán)愈發(fā)增加。

  因此可以看到,市面上頭部紅人出走的頻率明顯在加速,這將讓老東家遭受巨額損失,也讓其本身發(fā)展陷入困境。

 。3)馬太效應(yīng)顯現(xiàn)

  除了網(wǎng)紅本身的困境外,整個(gè)MCN市場(chǎng)放緩的另一重要原因在于市場(chǎng)的馬太效應(yīng)已經(jīng)顯露。

  據(jù)《2019中國(guó)MCN行業(yè)發(fā)展研究白皮書(shū)》顯示,2019年頭部MCN機(jī)構(gòu)所創(chuàng)造的收益占到了整個(gè)市場(chǎng)收益的六成。

  這就意味著,在MCN賽道上,資源逐漸向頭部選手集聚,強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱的趨勢(shì)愈發(fā)明顯,腰部及底部的MCN機(jī)構(gòu)很難取得突破性進(jìn)展,而那些場(chǎng)外者的入行門(mén)檻也在被進(jìn)一步提高。

  事實(shí)上,經(jīng)歷了蠻荒開(kāi)拓期后,如今的MCN市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整期。眾MCN機(jī)構(gòu)開(kāi)始降速提質(zhì),尋求更穩(wěn)定的市場(chǎng)策略。

  資本瞄準(zhǔn)內(nèi)容電商

  MCN市場(chǎng)步入拐點(diǎn),那么轉(zhuǎn)頭向上的通道究竟是什么呢?

  事實(shí)上,伴隨李佳琦、薇婭等帶貨網(wǎng)紅的火熱,內(nèi)容電商成為MCN新的突破點(diǎn)。

  前面提到,MCN機(jī)構(gòu)的主要商業(yè)變現(xiàn)模式是廣告營(yíng)銷。但從2019年初開(kāi)始,整個(gè)廣告市場(chǎng)步入寒冬,出現(xiàn)增長(zhǎng)乏力的態(tài)勢(shì)。聚焦到MCN行業(yè),主要靠廣告盈利的模式也在進(jìn)入變現(xiàn)困境。

  而在另一邊,內(nèi)容電商反而正在煥發(fā)出活力。

  不難發(fā)現(xiàn),去年眾多網(wǎng)紅在電商帶貨上顯現(xiàn)出巨大的能量,比如2019年雙十一,淘寶直播帶動(dòng)成交近200億元,眾主播成為帶貨的主力軍;快手帶貨王辛巴2019年帶貨超過(guò)150億元等等。

  另外,各大網(wǎng)紅聚集的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也在為內(nèi)容電商開(kāi)道鋪路。2019年8月,微博電商直播與淘寶打通,網(wǎng)紅在淘寶直播開(kāi)播時(shí)可以將直播內(nèi)容同步到微博,實(shí)現(xiàn)雙平臺(tái)分發(fā);抖音、快手也紛紛發(fā)布針對(duì)電商的扶持的計(jì)劃。

  無(wú)疑,內(nèi)容電商已經(jīng)成為網(wǎng)紅的當(dāng)下以及接下來(lái)的主戰(zhàn)場(chǎng),也成為MCN機(jī)構(gòu)未來(lái)進(jìn)擊的主賽道。不過(guò),這也對(duì)MCN機(jī)構(gòu)的能否持續(xù)推出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、能否擁有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈以及高效的變現(xiàn)模式提出新的要求。

  總之,當(dāng)依賴廣告營(yíng)銷的變現(xiàn)模式逐漸遭受挑戰(zhàn)時(shí),內(nèi)容電商將為MCN行業(yè)帶來(lái)第二春。

  這也是近期資本市場(chǎng)對(duì)MCN機(jī)構(gòu)反響熱烈的重要原因。事實(shí)上,廣告營(yíng)銷的模式較為簡(jiǎn)單,而且正處于寒冬期,而內(nèi)容電商背后是正在加速前行的新零售市場(chǎng),未來(lái)潛力巨大,資本顯然不會(huì)忽視內(nèi)容電商帶來(lái)的紅利。

  自“網(wǎng)紅”這一互聯(lián)網(wǎng)世界的產(chǎn)物誕生以來(lái),外界褒貶不一。有人說(shuō)他們炒熱了社會(huì)上浮躁的氣息,有人說(shuō)他們給經(jīng)濟(jì)注入了新鮮的血液。但必須承認(rèn)的是,網(wǎng)紅以及網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)擁有著強(qiáng)大的商業(yè)動(dòng)力和價(jià)值,這對(duì)于資本而言,顯然是一款優(yōu)質(zhì)的投資標(biāo)的。

  來(lái)源: 微信公眾號(hào):文娛商業(yè)觀察 趙烔

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