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2014-2019年中國社交電商市場規(guī)模統(tǒng)計及增長情況預測
2014-2019年中國社交電商從業(yè)人員規(guī)模統(tǒng)計情況及預測
數(shù)據(jù)來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
京東深知一線城市市場飽和，所以也在努力渠道下沉。但京東的核心用戶追求品質(zhì)品牌，體驗簡單清爽快速。這導致他們在以何種方式觸達低線城市用戶的問題上，產(chǎn)生猶疑。
2019年京東轉(zhuǎn)變態(tài)度，大舉發(fā)力拼購，是因為他們看到拼購的價值所在，傳播裂變的玩法能夠影響朋友，帶來全新用戶。他們突然意識到，這是珍貴的資產(chǎn)。
但京東還是提出“低價不低質(zhì)”的口號，以示與其他拼團模式有所區(qū)別。他們也在嘗試拉高用戶的容忍度，在拼購上線單價稍高的產(chǎn)品。不過京東高層的處理方式是，步子不能邁得太大，一下子拉高，難度太大。
流量紅利消失的說法已經(jīng)被拋出兩三年，幾大互聯(lián)網(wǎng)公司2018年Q2財報，用冰冷的數(shù)字把這一論調(diào)徹底坐實。就連被封神的拼多多，活躍用戶同比增速從去年6月的118.7%跌至2018年Q2的17.7%，創(chuàng)一年新低。
京東與騰訊對社交電商突破流量層面的合作，實際上就發(fā)生在2019年。拼購是一方面，京東拿到微信—發(fā)現(xiàn)的購物入口，微信可以直接搜索商品是值得關注的另一個大動作。
未來兩三年社交電商將會占到總量的1/3，渠道分散化到用戶也許不經(jīng)意間就在朋友圈、公眾號等地方完成下單。
微信購物入口和手Q曾給京東帶來超過50%的新用戶，而且劉強東欣喜于數(shù)量的同時，更意外收獲用戶的質(zhì)量。因為社交關系鏈加速了新用戶的購物決策，對京東更有信任感。這是他沒有想到的。
社交電商自身優(yōu)勢明顯
與傳統(tǒng)電商相比，社交電商擁有體驗式購買、用戶主動分享、銷售場景豐富等獨特優(yōu)勢，用戶既是購買者，也是推薦者，深受年輕人喜愛。社交電商的發(fā)展，在降低企業(yè)營銷成本的同時，也使消費者得到了更多實惠。眾所周知，在傳統(tǒng)商品流通渠道中，營銷環(huán)節(jié)市場推廣費用占比較高，這些成本最終都由消費者買單。在移動社交應用普及的今天，依托消費者之間信息資源分享和發(fā)達的物流體系，商家在社交電商平臺上不用打廣告，直接靠社交媒體分享就可以把生意做大。
作為平臺經(jīng)濟的表現(xiàn)形式，社交電商在品牌培育方面優(yōu)勢明顯。過去，在傳統(tǒng)市場培育一個全國性知名品牌，需要十幾年乃至更長時間，社交電商的興起則大大加快了這一進程。很多初創(chuàng)品牌、區(qū)域品牌“藏在深山人未識”，通過直播平臺等新媒體傳播后，短期內(nèi)便“一舉成名天下知”。
鑒于包括社交電商在內(nèi)的平臺經(jīng)濟在優(yōu)化資源配置、促進跨界融合發(fā)展方面的重要作用，國務院印發(fā)的指導意見提出，要加大政策引導、支持和保障力度，堅持包容審慎監(jiān)管，支持新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展，促進平臺經(jīng)濟健康成長，用新動能推動新發(fā)展。
來源: 搜狐科技 作者: 穿搭看我 共2頁 上一頁 [1] [2] 關注公號：redshcom 關注更多: 社交電商 |
