2019年，短視頻賽道的戰(zhàn)局逐漸明朗，進(jìn)入抖音、快手兩強(qiáng)相爭的局面。
兩家公司都想要成為行業(yè)第一，但成為第一已并非易事。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利見頂，超級(jí)大平臺(tái)都面對流量增長的困境。在此情況下，抖音、快手這兩個(gè)短視頻巨頭不可避免地陷入互為攻守的局面，競爭升級(jí)。
不進(jìn)步就意味著退步，而每一步都對全局勝負(fù)至關(guān)重要。2019年7月，抖音宣布DAU已超3.2億。為了向上追趕，快手在內(nèi)部定下3億DAU的目標(biāo)。當(dāng)前，快手這一數(shù)據(jù)在2億左右。而2019年6月，抖音與快手重合用戶已經(jīng)達(dá)到1.6億。為了開疆?dāng)U土，抖音、快手在2019年8月份均上線了極速版，同時(shí)也正緊鑼密鼓地走向海外。
雙方在更多地帶上產(chǎn)生“沖突”。商業(yè)化上，2019年開始，宿華口中一向“佛系”的快手宣布進(jìn)軍商業(yè)化，搶奪抖音的廣告市場份額；內(nèi)容上，快手開拓更多品類，比如新晉游戲直播領(lǐng)域，在騰訊的“加持”下直接與抖音對壘。
即將到來的春節(jié)將是它們這個(gè)農(nóng)歷年最后的戰(zhàn)場。近日，快手宣布與春晚達(dá)成獨(dú)家合作，被稱其計(jì)劃投入40億元沖刺春節(jié)一役。春晚紅包一度被視為拉新促活的重要渠道。而為了拉新促活，抖音也高調(diào)重啟直播答題，《頭號(hào)英雄》已于12月14日上線。
2020年或許將是短視頻行業(yè)格局定盤的一年，也是兩大行業(yè)龍頭——抖音快手勝負(fù)初現(xiàn)的關(guān)鍵年。
商業(yè)化對決
周期性資本寒冬加之臨近上市關(guān)口，“變現(xiàn)”成為抖音、快手的當(dāng)務(wù)之急。廣告、直播打賞、電商帶貨、游戲是它們主要發(fā)力領(lǐng)域。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，抖音2019年?duì)I收（營收包括廣告、直播打賞、電商帶貨等收入）目標(biāo)為500億元，快手則為350億元。在2018年，兩家的營收呈持平狀態(tài)，均為200億元。
而在廣告商業(yè)化上，此前在業(yè)內(nèi)認(rèn)知中，抖音更為激進(jìn)，快手則相對平穩(wěn)。一位短視頻行業(yè)人士對投中網(wǎng)分析：“抖音已經(jīng)有一套比較成熟的商業(yè)化打法，剛起步的快手還在模仿學(xué)習(xí)階段。”
事實(shí)上，近一年，快手上線的諸如作品推廣、話題標(biāo)簽等產(chǎn)品在抖音上均可找到對應(yīng)的產(chǎn)品。比如，2018年7月，抖音上線星圖平臺(tái)，為品牌主、MCN公司和達(dá)人進(jìn)行內(nèi)容交易服務(wù)。此外還打通了自由電商平臺(tái)放心購和電商小程序。而2019年7月，快手才上線類似的交易撮合產(chǎn)品“超級(jí)快接單”。
此前由于產(chǎn)品屬性差異，兩家公司的營收結(jié)構(gòu)不一致，所以雙方?jīng)_突還處于緩沖地帶。媒體屬性更強(qiáng)的抖音主要收入來自于廣告信息流，而快手則因?yàn)楦玫纳鐓^(qū)氛圍，以直播打賞收入為主。
但如今快手大張旗鼓開啟商業(yè)化進(jìn)程便意味著，它開始要和抖音搶奪廣告市場份額。為此，快手不惜重金挖角。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志報(bào)道，微博電商原負(fù)責(zé)人已加盟快手負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)。
2019年可以被看作是快手、抖音對決商業(yè)化的第一年�？焓謩�(chuàng)始人宿華在6月發(fā)布的內(nèi)部信中表示，公司要開啟戰(zhàn)斗模式。于是，一改“慢公司”風(fēng)格，一向在廣告上謹(jǐn)慎克制的快手，全年要實(shí)現(xiàn)150億的廣告營收。對此，快手商業(yè)化副總裁嚴(yán)強(qiáng)曾表示，今年完成150億營收目標(biāo)壓力并無太大壓力，還有突破的可能。
快手官方數(shù)據(jù)顯示，過去一年，快手活躍商家號(hào)作者規(guī)模超過60萬，單視頻收益達(dá)到1.1萬，比2018年同比增長10倍�？焓稚虡I(yè)流量規(guī)模提升600%，快手廣告KA客戶規(guī)模突破1000家，代理商突破100家。
盡管快手進(jìn)攻效果明顯，但這注定將是一場艱難戰(zhàn)役。因?yàn)閺V告總量有限，雙方爭奪的是存量市場。而這一市場前景可能并不樂觀，CTR媒介《2019年前三季度中國廣告市場回顧》報(bào)告顯示，2019年前三季度中國廣告市場整體下降8.0%。
全球化戰(zhàn)役
全球化是快手、抖音要攻下的另一堡壘。國內(nèi)流量幾乎被瓜分完畢，海外則是一個(gè)廣闊的增量市場。出海成為這些超級(jí)平臺(tái)以期變得更強(qiáng)大的必由之路。
如今，抖音海外版——“TikTok”已在海外名聲大噪，甚至讓全球社交巨頭Facebook感到威脅。外媒曝光的一份音頻資料顯示，扎克伯克開始阻止TikTok的迅猛發(fā)展勢頭，F(xiàn)acebook旗下Lasso（類似TikTok的應(yīng)用）會(huì)優(yōu)先選擇進(jìn)入TikTok還未崛起的地區(qū)。
抖音創(chuàng)始成員龔姿予在2019年12月份一次公開分享中透露，TikTok目前已進(jìn)入150個(gè)國家和地區(qū)，TikTok加抖音的月活用戶8億，海外用戶則為3億左右。
相比之下，快手的出海進(jìn)展較為緩慢。盡管在2017年初，快手就組建了出海團(tuán)隊(duì)，并在俄羅斯和韓國市場取得了初步成績。彼時(shí)曾有媒體報(bào)道，2017年第二季度，快手海外產(chǎn)品“Kwai”位列俄羅斯市場APP漲幅榜第二，漲幅接近58%。
但勝利是短暫的，此后Kwai一直表現(xiàn)平淡。2018年底，Kwai的數(shù)據(jù)增長已經(jīng)停滯不前，團(tuán)隊(duì)進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整，海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉新華也于同期離職。不過快手并未打算放棄。據(jù)界面2019年9月份報(bào)道，快手又重啟海外業(yè)務(wù)，并開始大量招聘海外工作人員。這一次的征戰(zhàn)地是抖音尚未占領(lǐng)的巴西，就在報(bào)道當(dāng)月，Kwai在巴西的DAU突破300萬。
共2頁 [1] [2] 下一頁
關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 抖音
