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邵振興先生，君聯(lián)資本執(zhí)行董事，文化體育投資團隊合伙人，目前主要負責文化娛樂和運動休閑領域的投資，由于投資的網紅電商——如涵在今年成功上市，業(yè)界稱之為“網紅經濟投資人”。
邵振興先生在2008年加入君聯(lián)資本的前身——聯(lián)想投資，歷任投資經理、投資副總裁、總監(jiān)，他在消費和服務領域擁有豐富的投資經驗，曾主導、參與的投資項目包括：
休閑旅游：神州租車、神州專車、鳳凰旅游、同程旅游
文化娛樂：北洋傳媒、車語傳媒/考拉FM、娛加娛樂
創(chuàng)意消費：流行美、如涵電商、玲瓏輪胎等
通過研究邵振興及團隊構建的基于消費升級的STEP模型之后，發(fā)現(xiàn)該模型能夠快速幫助創(chuàng)業(yè)者了解消費升級的底層邏輯。
STEP模型從四個方面去尋找未來能夠推動行業(yè)升級和變革，這四個維度，按照優(yōu)先順序進行排列。
S：社會—新人群成為消費主力，人口紅利消失
90、00后成為消費主力、人均GDP達到一個關口，這兩個驅動疊加之后就是精神層面滿足相關需求的全面爆發(fā)，也是未來我們消費升級關注的主要方向。
此外，人口結構的變化主要體現(xiàn)為人口紅利逐步退出歷史舞臺。
制造業(yè)現(xiàn)在面臨轉型，轉型的重要結果就是產業(yè)工人要向服務業(yè)、互聯(lián)網相關的、需要更高技能的行業(yè)去轉移。
網紅經濟是從商品到服務的升級，因為對90后、95后的女性而言，“情感是最重要的，其次才是價格、性價比。”
某種程度上這是社會文化結構變化導致的，“90后就是宅文化的核心群體，喜歡在網上找存在感。”
“90后消費者的心理就是，我喜歡你，所以我選擇你。”
T：技術—技術對行業(yè)持續(xù)改造
互聯(lián)網新的數(shù)據(jù)相關、計算相關的一些技術對行業(yè)的持續(xù)滲透和改造。包括當下非常時髦的VR、AR有可能成為下一個計算平臺，慢慢滲透到各個行業(yè)。
過去幾年大家已經感覺到互聯(lián)網和移動互聯(lián)網對各個行業(yè)的滲透，出現(xiàn)了無數(shù)的互聯(lián)網+新的業(yè)態(tài)。
商業(yè)模式不是壁壘，將加大技術投入，蓄力二次飛躍。加強信息及供應鏈系統(tǒng)建設，打造屬于自己的網紅電商生態(tài)圈。
E：經濟—消費成為經濟新驅動因素
過去我們GDP結構是投資驅動，固定資產、房地產這樣的投資在拉動。出口從08年經濟危機之后開始一直往下走，現(xiàn)在已經從長期的順差變成了逆差。
這個背景下傳統(tǒng)的制造業(yè)、工業(yè)需要升級，也是當下存在很多投資機會的部分，智能制造、智能機器人、工業(yè)4.0都是這個方向的。
同時消費必須要成為未來GDP最重要的一駕馬車，過去三駕馬車消費者比較弱。
經濟下行周期中，娛樂產業(yè)的快速發(fā)展已經被發(fā)達國家充分驗證，并且形成了例如“口紅效應”“短裙效應”等理論。
網紅經濟卻容易產生很多混淆，因此這里有必要先描述一下“注意力經濟”和“影響力經濟”的區(qū)別。
注意力經濟是以社交早期形態(tài)的快速傳播和擴散為基礎的，一般來說，以博眼球為主要運作方式的我們統(tǒng)稱為注意力經濟，這一類網紅需要不斷通過新穎甚至出位的內容來獲取注意力，其生命周期較大程度上取決于內容的持續(xù)性，這也決定了事件類或者現(xiàn)象級的網紅生命周期普遍不長。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關注公號：redshcom 關注更多: 社交 |
