雪球用戶@釣魚蜜-澤北榮志：
拼多多非常好，也可能是第二的電商，但是我不會(huì)用。
從拼多多中報(bào)看，營(yíng)收72.9億元人民幣，去年同期27.09億元，同比增長(zhǎng)169.1%，
月活用戶數(shù)為3.66億，去年同期為1.95億，同比增長(zhǎng)88%，GMV達(dá)7091億元，同比增長(zhǎng)171%，這個(gè)數(shù)據(jù)太驚艷了。拼多多的增速符合現(xiàn)在的預(yù)期，可以說超預(yù)期，這就是這段時(shí)間大漲的一個(gè)基本邏輯，就是看好拼多多會(huì)成為超越京東的電商。
拼多多的效率是非常高的，電商里誰效率高，誰就有很大的優(yōu)勢(shì)和成長(zhǎng)。
但是我更看好阿里，那個(gè)體量還有那個(gè)增長(zhǎng)，挺嚇人的。
綜合看，隨著發(fā)展下去，拼多多會(huì)全面超越京東，但是拼多多的天花板不會(huì)無限大，畢竟說實(shí)話離淘寶差距還是有點(diǎn)大。不過拼多多也還有不錯(cuò)的空間。
雪球用戶@只需要五次：
拼多多之前的成功主要取決于其選擇了一條差異化和特色化之路。
但是電商發(fā)展到一定規(guī)模之后，想要急需突破瓶頸和實(shí)現(xiàn)客戶粘性就必須要想阿里的淘寶和天貓那樣實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)，支付，物流，金融，等一系列生態(tài)的打造。從而實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。
拼多多已經(jīng)很好的實(shí)現(xiàn)了第一步。
單真正的挑戰(zhàn)才剛剛開始。
雪球用戶@K線決戰(zhàn)APP ：
京東的給人印象是做中高端市場(chǎng)，拼多多給人的印象是做低端市場(chǎng)，看看我們國(guó)家的人口結(jié)構(gòu)大概能知道拼多多的用戶群會(huì)比京東的多。
再加上拼多多的營(yíng)銷手段正在為它的電商鋪路，吸引一些三四線小城市的人口加入電商行列。而京東為了維護(hù)品牌形象，沒有做這么瘋狂的營(yíng)銷活動(dòng)。
到最后可能的格局是，京東占有一二線城市，拼多多占有底線城市。底線人口比較多，拼多多的活躍用戶自然會(huì)比京東的多。
雪球用戶@南陽耕夫：
拼多多突然發(fā)力，確實(shí)超出預(yù)期，我之前在專欄發(fā)了一篇文章：
《電商平臺(tái)誰進(jìn)誰退：阿里穩(wěn)增長(zhǎng)，拼多多追趕，京東掉隊(duì)，蘇寧出局》 京東確實(shí)表現(xiàn)無亮點(diǎn)，且早期物流的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越來越小了，壁壘已經(jīng)消失。在商業(yè)模式和獲客成本上明顯高于拼多多，拼多多市值超越京東是遲早的事情。
當(dāng)然，拼多多也依然還有很多問題沒有解決，如假貨、供應(yīng)鏈、物流等，還有一段時(shí)間讓其去調(diào)整，配合上微信的流量，能否追上阿里還有待觀察。
今年1月25日，PDD的市值曾超過了京東。
電商平臺(tái)對(duì)活躍用戶還是比較重視的，如果從活躍用戶的角度，PDD顯然已經(jīng)超過了京東；
從GMV來看，PDD按目前的增速來看，不久的將來，也將超過京東；
另外，PDD的用戶留存率也遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)。
目前PDD主要是下沉到三四線及以下市場(chǎng)，如果PDD發(fā)力一二線市場(chǎng)，PDD勢(shì)必站穩(wěn)第二大電商平臺(tái)的位置。
雪球用戶@風(fēng)大_雨大：
站穩(wěn)電商第二極不容易，這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太大了，拼多多目前很多地方都是在補(bǔ)貼式營(yíng)銷，很多東西便宜的令人發(fā)指，后期補(bǔ)貼力度難以一直持續(xù)是個(gè)問題，假貨也是個(gè)問題，嚴(yán)厲打擊會(huì)影響銷售，不嚴(yán)厲打擊又會(huì)污染名聲，低價(jià)路線確實(shí)取得了不小成功，畸形的發(fā)展很難一直走下去。
雪球用戶@放牛斑的春天：
雖然本人對(duì)拼多多的裂變營(yíng)銷很反感，但是看到身邊無處不在的拼多多砍價(jià)信息，說明它的受眾確實(shí)在擴(kuò)大，其產(chǎn)品定位也適用于三分之二人口為中低收入人群的中國(guó)市場(chǎng)，未來其電商地位有望越來越鞏固，與No.1一較高下！
來源：雪球
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