受這場(chǎng)交易影響的，不只有兩大巨頭，還有處于壓力節(jié)點(diǎn)中的員工。
王強(qiáng)發(fā)現(xiàn)，過(guò)去一個(gè)月，是他和內(nèi)部同事們聯(lián)系最緊密的一段時(shí)間，因?yàn)槊恐芩紩?huì)和不同的同事吃散伙飯。王強(qiáng)是一名網(wǎng)易考拉的老員工，自項(xiàng)目籌備階段便已經(jīng)加入。
顯然，一場(chǎng)人事動(dòng)蕩正在網(wǎng)易考拉內(nèi)部發(fā)生。而當(dāng)員工們陸續(xù)告別網(wǎng)易考拉時(shí)，網(wǎng)易考拉也將告別它的“老主人”。
9月4日，阿里巴巴一位內(nèi)部人士向《中國(guó)企業(yè)家》委婉地確認(rèn)，阿里巴巴將收購(gòu)網(wǎng)易考拉。一名考拉內(nèi)部人士亦向《中國(guó)企業(yè)家》透露，有關(guān)收購(gòu)案的正式消息預(yù)計(jì)幾天內(nèi)即將宣布。
此前，多家媒體報(bào)道，阿里巴巴收購(gòu)網(wǎng)易考拉一事已基本接近尾聲，網(wǎng)易考拉將被納入天貓進(jìn)出口事業(yè)部，品牌不變。天貓國(guó)際資深總監(jiān)劉一曼（花名一漫）將出任CEO，劉一曼目前的匯報(bào)對(duì)象為天貓進(jìn)出口事業(yè)部總經(jīng)理劉鵬。
進(jìn)入8月，因9號(hào)臺(tái)風(fēng)“利奇馬”而來(lái)的一場(chǎng)暴雨，襲向阿里巴巴與網(wǎng)易兩家公司總部所在地杭州。暴雨過(guò)后，中國(guó)跨境電商領(lǐng)域也迎來(lái)了一場(chǎng)疾風(fēng)驟雨。
8月13日開(kāi)始，財(cái)新爆料阿里巴巴將收購(gòu)網(wǎng)易考拉，交易對(duì)價(jià)20億美元，以全現(xiàn)金方式支付。一時(shí)間，各家媒體紛紛求證，但都以“當(dāng)事方對(duì)謠言不予置評(píng)”不了了之。一星期后，又有消息稱網(wǎng)易創(chuàng)始人、CEO丁磊親自否定考拉賣身。
直到今日，事情終于有了定論。顯然，丁磊不想因此造成網(wǎng)易考拉的人事動(dòng)蕩。
《中國(guó)企業(yè)家》了解到，2019年以來(lái)，網(wǎng)易考拉各部門(mén)基本上都有中高層員工離職。一個(gè)更極端的例子是，某些部門(mén)除了2019年新入職的員工，經(jīng)理級(jí)別的員工已悉數(shù)離職。8月20日，處于談判過(guò)程中的丁磊為安撫網(wǎng)易考拉的中層召開(kāi)了一個(gè)閉門(mén)會(huì)議，彼時(shí)，丁磊承諾收購(gòu)交易后裁員短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生，網(wǎng)易考拉在一段時(shí)間內(nèi)也將保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
但是，彷徨、無(wú)所適從的感受從每天走進(jìn)網(wǎng)易考拉公司大門(mén)那一刻便開(kāi)始了。
“公司整體氛圍都大不如前。”王強(qiáng)向《中國(guó)企業(yè)家》感慨，“因?yàn)樯婕暗剑ㄅc供應(yīng)商）合作的問(wèn)題，BU（事業(yè)部）的同學(xué)時(shí)常會(huì)吐槽不知道怎么跟供應(yīng)商解釋。如果真的賣身，（供應(yīng)商）就沒(méi)必要跟網(wǎng)易考拉簽合同了，直接跟天貓合作就行。”
在這場(chǎng)如洪水般涌來(lái)的交易中，員工們將沙袋一步步扛入洶涌的河流中，試圖讓一切回歸正軌。在這個(gè)過(guò)程中，他們也想不明白考拉輸在了哪里，為何會(huì)落得這樣的結(jié)果。但對(duì)于兩大巨頭來(lái)說(shuō)，這卻是一筆簡(jiǎn)單、能算清的生意賬。
網(wǎng)易的缺口
“直至今日，我都不相信丁老板（丁磊）會(huì)賣考拉。”一位只在網(wǎng)易考拉上購(gòu)買商品的忠實(shí)用戶說(shuō)。32歲便成為中國(guó)首富的丁磊對(duì)外是極有情懷的形象，當(dāng)大家在追趕一個(gè)又一個(gè)諸如共享經(jīng)濟(jì)、人工智能風(fēng)口時(shí)，他卻決定開(kāi)始養(yǎng)豬。幾乎每一件他決定做的事都成為企業(yè)家“情懷”的一種映射。
一切有些恍若隔世。2019年2月21日，丁磊在解讀網(wǎng)易2018年第四季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議中，還把電商作為網(wǎng)易整個(gè)集團(tuán)需要專注的業(yè)務(wù)之一，他還單獨(dú)提出：“2019 年我們會(huì)在電商、在線教育、音樂(lè)這幾個(gè)賽道里面更專注的去做。”
網(wǎng)易考拉和網(wǎng)易嚴(yán)選是網(wǎng)易旗下兩大電商平臺(tái)，這幾年一直被丁磊寄予厚望。2016年，丁磊就曾對(duì)外表示，要通過(guò)網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴(yán)選等電商業(yè)務(wù)，“花三到五年時(shí)間再造一個(gè)網(wǎng)易”。
內(nèi)部員工總能比外界更易察覺(jué)到細(xì)微的變化。
“從2019年8月開(kāi)始，網(wǎng)易考拉內(nèi)部已經(jīng)在低價(jià)清庫(kù)存，自營(yíng)業(yè)務(wù)也早在8月就停止了采購(gòu)。”王強(qiáng)回憶，“雖然內(nèi)部沒(méi)有人明說(shuō)，但大家都感覺(jué)到，這些動(dòng)作已經(jīng)是在為賣身做準(zhǔn)備。”
一名前網(wǎng)易員工對(duì)網(wǎng)易考拉的“賣身”感到惋惜。他認(rèn)為，考拉主要是輸在倉(cāng)儲(chǔ)物流上，但這不是一朝一夕就能建立的，京東前期投了大量的錢，但是網(wǎng)易一直沒(méi)有大力投入這塊。
相關(guān)資料顯示，2018年下半年，網(wǎng)易考拉與國(guó)際航運(yùn)物流馬士基、萬(wàn)科物流達(dá)成戰(zhàn)略合作。保稅倉(cāng)的建立保證了網(wǎng)易考拉在倉(cāng)上擁有一定的優(yōu)勢(shì)，但網(wǎng)易考拉使用的不是自建的物流，在國(guó)內(nèi)的物流配送上還是跟京東存在差距。
作為一線員工，個(gè)人利益是他們最關(guān)心的。王強(qiáng)聽(tīng)說(shuō)，網(wǎng)易考拉高管閉門(mén)會(huì)上，丁磊許諾員工的期權(quán)不會(huì)作廢，但到底是折算成現(xiàn)金還是換算成阿里股票，誰(shuí)也不清楚。大家平時(shí)討論最多的、更關(guān)心的話題還是期權(quán)最后會(huì)如何處理。一名不愿具名的網(wǎng)易考拉員工坦言，他其實(shí)并不關(guān)心阿里巴巴收購(gòu)后自己的工作機(jī)會(huì)。
36氪的報(bào)道中，對(duì)于員工期權(quán)有一個(gè)看似優(yōu)渥的方案——網(wǎng)易考拉員工所持期權(quán)將相應(yīng)兌換成阿里股票。這對(duì)于網(wǎng)易考拉這些老員工來(lái)說(shuō)，仍有一定的吸引力，但大多數(shù)普通人只能揮袖離去。王強(qiáng)給出的數(shù)據(jù)是，在2018年網(wǎng)易考拉的年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，整個(gè)公司至少有2400名員工，但2019年6月份，網(wǎng)易考拉正職在職員工約1800人左右。三個(gè)月過(guò)后，現(xiàn)在只剩下大約1500位員工。滿壺水已經(jīng)灑了一小半。
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