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電商巨頭:茅臺虐我千百遍

  在這個互聯(lián)網改造一切的時代,傳統(tǒng)白酒行業(yè)扛住了電商平臺的侵略,縱強勢如阿里、京東,一樣無可奈何。

  白酒又是消費品領域中的皇冠明珠,行業(yè)營收數千億,利潤極其豐厚,電商平臺因此絞盡腦汁,聯(lián)絡酒企,整合經銷商,希望從中分一杯羹。

  是故,酒企、經銷商、電商平臺之間的故事值得尋訪,此乃《棱鏡》“白酒觸電”系列下。

  白酒行業(yè)里有個段子:一個電商平臺一天能賣出10瓶飛天茅臺,那么該電商平臺周銷量能達到多少?

  答案還是10瓶。

  一周7天,一天有貨,其他6天斷貨。

  這是電商平臺與品牌白酒的相處現(xiàn)狀,表面上郎有情妾有意,實際上幾無存在感。

  資深白酒行業(yè)經銷商董孺對《棱鏡》表示,經過多年發(fā)展,白酒企業(yè)已經非常依賴原有的產銷體系,“它們當然想搭上互聯(lián)網的車,但白酒自身的特點讓它們很難擺脫傳統(tǒng)的渠道商,而且它們很警惕電商的渠道霸權。”

  可電商平臺不愿放棄這個五千億規(guī)模的市場。原因并不復雜,阿里巴巴和京東起家時分別以服飾、食品與3C著稱,經過多年發(fā)展,大多數消費品行業(yè)都已和電商達成深度結合,白酒是其中為數不多的漏網之魚。

  更重要的是,白酒的用戶群體(以60后、70后為主體的中年男性)與電商平臺的現(xiàn)有用戶群體(80后、90后為主體的家庭負責采買的女性)重疊性很低,這讓已經逼近流量天花板的電商平臺趨之若鶩。

  在多年博弈中,白酒行業(yè)已與電商行業(yè)達成部分妥協(xié)。目前白酒的網絡銷售模式往往以品牌自營商城加傳統(tǒng)渠道商第三方開店,以及垂直酒類電商平臺三種模式為主:

  其中,品牌自營商城除極少數投入大量資源運營之外,其他基本仍以品牌形象、價格展示為主。據《棱鏡》了解,一些品牌白酒的自營商城甚至只有程序員、銷售人員、財務人員,人數不足10人,這種運營水平還處于15年前的B2B 1.0年代。

  真正在電商平臺上開店賣酒的往往是酒企默認的傳統(tǒng)渠道商。這又存在一定風險,茅臺、五糧液等品牌都曾向電商平臺進行投訴這些合作伙伴。

  這是為何?

  酒類電商,起大早趕晚集

  在中國電商的萌芽期,白酒行業(yè)可稱身手矯捷。

  例如,洋河進入電商領域甚至比阿里巴巴成立還早一年;再如,2006年,主營進口葡萄酒、烈酒等的煙酒在線和中國葡萄酒資訊網設立的C2C模式“葡萄酒e店”先后上線運營,此時阿里雙十一尚未誕生;而在雙十一初年,酒仙網宣告成立,隨后酒類電商平臺如雨后春筍般冒頭。

  電商的渠道成本和運營成本相比線下渠道更低,但對白酒的價格體系沖擊較大,同時電商渠道不受地域限制,而白酒傳統(tǒng)線下渠道的地域分割規(guī)范嚴格。

  這些現(xiàn)實問題讓雄心勃勃的白酒電商玩家遇上“新秀墻”:品牌白酒更愿把貨提供給能夠一次性大量買斷貨源的大渠道商,同時也不愿接受竄區(qū)域供貨,渠道商想嘗試電商新玩法,但無疑擺脫不了品牌白酒的限制。

  還是一道“新秀墻”是物流體系和白酒用戶實時需求完全無法匹配:最早電商的主營品類有圖書、服飾等,相對配送容易;后期的家電、3C產品等,盡管較重或怕磕碰,但相對單價較高,配送成本也可以接受;白酒則往往為玻璃瓶灌裝,重量大且易碎,配送成本很高。

  此時的電商行業(yè)正處于和資本的蜜月期:燒錢、換規(guī)模、再燒錢。熬過去,鯉魚躍龍門,阿里巴巴、京東、唯品會;熬不下去,如彗星般飄散于夜空,凡客、麥考林。

  酒類電商最終發(fā)現(xiàn),自己連熬的資格都沒有:凡客可以拿到李寧29元的低價服飾并以此續(xù)命,酒仙網卻不可能拿到打折的茅臺、五糧液。因為大量壓貨的李寧需要快速銷售回款,茅臺、五糧液每年的產量幾乎固定,根本無需降價促銷。

  這些客觀問題都讓新興白酒電商的盈利能力遭受嚴峻挑戰(zhàn),不得不在互聯(lián)網外另辟蹊徑。比如,很多白酒網站在電商渠道之外開設線下冠名店,同時以在媒體上打廣告的模式進行電話銷售,電視銷售也是其中非常重要的模式之一。

  早起的酒類電商平臺未能坐上風口。

  一項數據顯示,從2009年到2017年,網購規(guī)模擴大近27倍,社會零售總額占比提升近10倍,而白酒行業(yè)網購占比至今不足5%。

  酒企擔憂電商渠道霸權

  2013年后,白酒電商本該迎來一個最好的發(fā)展期。

  當時高層出臺限制三公消費政策,造成白酒業(yè)嚴重產能過剩,這是一個電商介入的最好機會,它們擅長提升效率、降低運作成本。

  大多數此前蟄伏的酒類電商此時拿到重要融資:截至2015年5月,酒仙網融資總額達到14.3億元,其中僅在2014、2015兩年時間,酒仙網拿到的融資便超過10億元;1919在2014年登陸新三板,從掛牌到2016年,合計融資約3.13億元……

  可是,資本加持下的酒類電商還是搞不定品牌白酒,尤其是頻繁的價格戰(zhàn)讓茅臺們產生憂慮。

  2015年雙十一,白酒電商平臺忽然大打出手。當晚9點,酒仙網宣布10萬瓶飛天茅臺699元不限量銷售,隨后1919與購酒網宣布提供10萬瓶售價469元的425ml五糧液。

  僅以當時飛天茅臺的出廠價819元計算,酒仙網虧損超過千萬,但其銷量卻從過去幾年的電商行業(yè)第一下滑至第二,獲得冠軍的是當日銷量1.57億元的1919,當然,1919虧得更多。

  此前一年的雙十一情況大致相同,酒仙網大約損失兩千萬元,其他三家主要平臺總計損失大約五千萬元。

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