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走出絕境的年輕人:義烏短視頻電商樣本

  2018年年初,印度導(dǎo)演阿米爾汗的電影《神秘巨星》在國(guó)內(nèi)上映,電影的劇情是——14歲的印度少女尹希婭,將自己蒙面的自彈自唱的視頻傳上網(wǎng)絡(luò),并在網(wǎng)絡(luò)上一炮而紅。

  尹希婭的生活發(fā)生了翻天覆地的改變。她擺脫了父親的束縛,實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想,并在屬于自己的舞臺(tái)上綻放光芒。24歲的李文龍?jiān)谡率迥翘煊^看了電影,他想在快手上復(fù)制尹希婭的成功,擺脫窘境。

  24歲的李文龍少年老成,他清晰得記得自己的退伍時(shí)間,2015年12月。他自述,退伍后,他就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了,做了幾年微商,賺了一些錢(qián),然后就開(kāi)始投資一些新的生意,賠了將近200萬(wàn)。

  生意失敗后李文龍來(lái)到了義烏,而像李文龍這樣,被生活逼到絕境,來(lái)義烏想東山再起的年輕人不在少數(shù)。閆博也是其中的一個(gè)。

  義烏掘金

  閆博出現(xiàn)在義烏工人西路的網(wǎng)紅之家店鋪里,這是一幢三層高的小樓。中等身高的閆博,陜西楊凌人,今年33歲,皮膚微黑,其人靦腆、內(nèi)斂。閆博喜歡音樂(lè),也喜歡彈吉他。

  5年前,他離開(kāi)家鄉(xiāng),帶著70萬(wàn)的債務(wù)來(lái)到了義烏。義烏地處浙中盆地,三面環(huán)山,是全球最大的小商品集散中心,被聯(lián)合國(guó)、世界銀行等國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)確定為世界第一大市場(chǎng)。

  初到義烏的閆博非常努力,他白天做電商,晚上去夜市擺攤。2016年,閆博開(kāi)始在快手上發(fā)一些視頻,記錄他的創(chuàng)業(yè)歷程,“我在打包、我在發(fā)貨、我在開(kāi)車(chē)……”等等?焓终Q生于2011年,最初是一款用來(lái)制作、分享GIF圖片的手機(jī)應(yīng)用。

  2012年11月,快手從轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū)。創(chuàng)始人宿華和程一笑以“記錄世界、記錄你”主旨,為散落在主流互聯(lián)網(wǎng)邊緣人敞開(kāi)了大門(mén)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,2016年,快手迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

  2016年12月,快手就開(kāi)始試水直播。在做直播這件事上,快手是后來(lái)者。主播們?cè)谥辈ラg一聲聲“老鐵”的呼喚,各色禮物紛紛刷起,快手直播竟然把老牌直播品牌的一些藝人吸引了過(guò)來(lái)。

  閆博在夜市擺攤,他開(kāi)了直播,全程了他擺攤賣(mài)貨的整個(gè)過(guò)程。經(jīng)常有來(lái)自全國(guó)各地的快手小伙伴問(wèn)他,“這個(gè)東西你是怎么賣(mài)出去的?” 他開(kāi)始和一些粉絲分享了他的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、故事和銷(xiāo)售技巧。

  直播了一段時(shí)間后,閆博就創(chuàng)造了一個(gè)月賣(mài)了35萬(wàn)件的羊毛衫的記錄。閆博在義烏的小商人中開(kāi)始小有名氣。開(kāi)始有一些工廠照過(guò)來(lái),希望閆博幫著賣(mài)貨。

  有時(shí)候閆博會(huì)帶著小伙伴帶到工廠,好大的庫(kù)房,密集的物品。這時(shí)庫(kù)房會(huì)變成直播間,閆博覺(jué)得這個(gè)場(chǎng)景特別的吸引人。義烏集中了全球80%的小商品。小商品城有8萬(wàn)個(gè)商鋪,背后又連接著工廠。

  直播鏡頭里給出的信息是:“這里是產(chǎn)品原產(chǎn)地,價(jià)格是低的;我有很多很多的貨,我不是拉皮條的。”此外,義烏的快遞費(fèi)非常便宜,在義烏發(fā)普通快遞只需要2塊錢(qián)。

  閆博直播的時(shí)候,經(jīng)常有人問(wèn)他,“我能不能和你一起創(chuàng)業(yè)?” 侯?lèi)偸情Z博創(chuàng)業(yè)之家的合伙人,是一個(gè)細(xì)眉笑眼,清秀的川妹子,她剛認(rèn)識(shí)閆博的時(shí)候,整個(gè)人處于一種深度焦慮之中。

  那會(huì)的侯?lèi),做的是純批發(fā)的生意,通過(guò)電商平臺(tái)去賣(mài),一天走三四百單,但利潤(rùn)很低,侯?lèi)偤芙^望,覺(jué)得永遠(yuǎn)都找不到出頭之日。

  1983年出生的侯?lèi),父母很早就去世了,她和妹妹相依為命。后?lái),她結(jié)婚了,老公人很好,資助妹妹讀完了大學(xué)。曾經(jīng)一度,侯?lèi)偺貏e滿(mǎn)足,老公很能賺錢(qián),對(duì)她也好,她覺(jué)得這輩子肯定就這樣過(guò)了。

  天有不測(cè)風(fēng)云,人有禍兮旦福。侯?lèi)倯言辛耍⒆悠邆(gè)月早產(chǎn),孩子生下來(lái)的時(shí)候,手指頭都是透明的。醫(yī)生說(shuō)孩子有窒息和缺氧,診斷結(jié)果是腦癱。侯?lèi)偤屠瞎昧?年時(shí)間,奔赴全國(guó)各地給孩子治病,一年的診療費(fèi)用是二十多萬(wàn)。

  侯?lèi)偟睦瞎亲鼋ㄖ模业撞诲e(cuò),但因?yàn)楹⒆拥闹委,沒(méi)錢(qián)了。孩子的治療不能停,侯?lèi)偩拖胫绾味鄴赍X(qián),她想找一個(gè)最終端的貨源,自己擺地?cái)倎?lái)賣(mài),找來(lái)找去就找到了義烏。

  復(fù)制“IP”

  閆博剛認(rèn)識(shí)侯?lèi)偟臅r(shí)候,侯?lèi)偟膲毫艽,線上的生意利潤(rùn)薄,線下的生意房租壓力大,她關(guān)掉了線下店。她租了一個(gè)倉(cāng)庫(kù),后來(lái)覺(jué)得自己可能連倉(cāng)庫(kù)的租金都付不起,侯?lèi)傉业介Z博,“我們一起來(lái)分擔(dān)倉(cāng)庫(kù)的租金?”閆博同意了。

  這是侯?lèi)偤烷Z博最初期的一個(gè)接觸。侯?lèi)傃壑械拈Z博,挺奇怪的,大褲衩,拖鞋,面包車(chē),整天都挺樂(lè)呵。侯?lèi)倳r(shí)常調(diào)侃他——“2B青年歡樂(lè)多”。侯?lèi)偤芾Щ,閆博這樣穿的破破爛爛,也不太注意形象的人,網(wǎng)上竟然有那么多人喜歡他。

  后來(lái)閆博通過(guò)快手一個(gè)月賣(mài)了35萬(wàn)件羊毛衫,侯?lèi)偛砰_(kāi)始正視閆博,正視他銷(xiāo)售羊毛衫的快手平臺(tái),“我顏值比閆博高,我也做過(guò)銷(xiāo)售,我以前也上過(guò)班,如果我在快手上開(kāi)一個(gè)號(hào),或許應(yīng)該比閆博要好”,侯?lèi)傉{(diào)侃。

  侯?lèi)傋?cè)了一個(gè)“創(chuàng)業(yè)之家悅姐”的賬號(hào),她分享了她自己的創(chuàng)業(yè)故事,記錄下自己的生活。有粉絲會(huì)告訴她說(shuō),“悅姐加油”,“孩子的腦癱怎么樣”?“沒(méi)關(guān)系,你會(huì)好的”。分享著,交流著,侯?lèi)偫鄯e了30多萬(wàn)的粉絲。

  直播中,侯?lèi)偭闹彀沿浘桶奄u(mài)出去了。其實(shí),快手科技創(chuàng)始人兼CEO宿華很早就留意到了,很多用戶(hù)在看了短視頻后,會(huì)自發(fā)留言“好不好用”、“多少錢(qián)”、“怎么賣(mài)”、“哪里買(mǎi)”等。快手上每天與交易需求相關(guān)的評(píng)論超過(guò)190萬(wàn)條。

  起初快手上是不允許做廣告和交易的,但如此龐大的需求使得快手官方開(kāi)始正視用戶(hù)的需求。

  “快手商業(yè)化經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的小規(guī)模嘗試,是按照我們認(rèn)為比較合適的節(jié)奏在做的。我們觀察他們的交易過(guò)程,通過(guò)平臺(tái)的幫助使他們的宣傳、支付、售后、發(fā)貨更方便。”宿華說(shuō)。

  2018年,快手曾委托尼爾森對(duì)平臺(tái)上部分商戶(hù)進(jìn)行了深度定向調(diào)研,結(jié)果十分驚人——在調(diào)研的所有商戶(hù)里面,有48%的商戶(hù)在快手里面已經(jīng)獲得了商業(yè)的交易,其中有42%的商戶(hù)年收益已經(jīng)超過(guò)了10萬(wàn)元以上。

  2018年4月,快手內(nèi)部開(kāi)始測(cè)試推出“我的小店”功能。2個(gè)月之后,快手推出了“快手小店”,在視頻和直播中嵌入淘寶、有贊、魔筷等第三方電商平臺(tái)。隨后,快手又推出了更加方便的快手自建小店,開(kāi)始著重扶持電商。

  在某種程度上來(lái)說(shuō),閆博和侯?lèi)偠疾葴?zhǔn)了快手商業(yè)化的點(diǎn)。閆博,侯?lèi),他們被稱(chēng)為“新義烏人”。

  據(jù)義烏市公安局人口管理分所統(tǒng)計(jì),2018年底,義烏戶(hù)籍人口為82萬(wàn),外來(lái)者達(dá)到了142萬(wàn)。

  1982年,義烏制定“興商建縣”的優(yōu)惠政策,正式開(kāi)發(fā)露天市場(chǎng),并陸續(xù)投入資金擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,逐步形成以商貿(mào)城等市場(chǎng)帶動(dòng)外貿(mào)、制造,打造了中外聞名的“義烏模式”。

  從最早走街串巷的小商販到今天的義烏商貿(mào)城,義烏的小商品市場(chǎng)經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)型,伴隨著實(shí)體商業(yè)的沒(méi)落和電商業(yè)務(wù)的觸頂,推動(dòng)義烏40年發(fā)展的小商品交易模式已經(jīng)走到了十字路口。

  銷(xiāo)售“人設(shè)”

  線下生意日趨衰弱,傳統(tǒng)電商流量又相當(dāng)昂貴。如何高效、便宜地將這些貨品銷(xiāo)售出去?直播電商成了一種新選擇。

  在義烏東傅宅村里,隨處可見(jiàn)“網(wǎng)紅直播拍攝基地”、“直播產(chǎn)品供貨”“快手抖音火山直播基地”的廣告牌。如何通過(guò)直播帶貨,已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者喜歡討論話(huà)題。而在這個(gè)村子里,隨便跨進(jìn)一家門(mén)面店,幾乎都可以看見(jiàn)正在直播的人。

  而作為“新義烏人”,閆博侯?lèi)傂枰诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的義烏,生存下來(lái),直播電商的成為他們?yōu)閿?shù)不多的選擇之一。閆博和侯?lèi)倳r(shí)常探討,買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品,如何去賣(mài)?產(chǎn)品用什么角度去拍攝,色彩如何搭配,如何構(gòu)圖等,都是有講究的。

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