|
抖音購(gòu)物助手有著今日頭條體系的龐大流量做靠山，也加速了視頻化+電商的探索。抖音不僅推出了購(gòu)物車，還布局了DOU+，商品櫥窗，電商研習(xí)社等一系列產(chǎn)品，通過深化運(yùn)營(yíng)，尋找出最好的商業(yè)機(jī)會(huì)。
應(yīng)當(dāng)說B站、快手、抖音對(duì)內(nèi)容+電商的探索，不僅對(duì)于平臺(tái)未來(lái)發(fā)展十分重要。對(duì)于活躍各自平臺(tái)上的Up主、視頻創(chuàng)作者來(lái)說也具有重要意義。畢竟如果這些作者能夠在平臺(tái)獲得經(jīng)濟(jì)收益，持續(xù)創(chuàng)作的熱情將能得到維系。也會(huì)避免知乎遇到商業(yè)化難題后，「大V出走」事件頻發(fā)的難題。
「內(nèi)容+電商」模式是否行得通？
在B站、快手、抖音等平臺(tái)主導(dǎo)的「內(nèi)容+電商」模式的探索前，「流量+電商」的模式并未走的順利。微信和微博都是擁有數(shù)億流量的平臺(tái)，但是微信的微商生態(tài)，并未借助趣店、有贊、微盟等第三方小程序搭建平臺(tái)活躍起來(lái)，微博曾經(jīng)推出“櫥窗”電商產(chǎn)品，也并沒有成為被廣泛使用的產(chǎn)品。
「內(nèi)容+電商」相比「流量+電商」的根本區(qū)別在于，內(nèi)容是比流量有「?jìng)�(gè)性」的。因此「內(nèi)容+電商」模式能否成功取決于兩個(gè)因素。
一是IP引導(dǎo)的用戶購(gòu)物轉(zhuǎn)化率。當(dāng)用戶被內(nèi)容所吸引的時(shí)候，才會(huì)形成購(gòu)買欲。在快手與抖音中打造內(nèi)容IP，而不是單純的打造網(wǎng)紅爆款，是形成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。快手和抖音的長(zhǎng)尾流量，如何形成電商IP，將是平臺(tái)未來(lái)重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)方向。
擁有著接近1億活躍用戶的B站，相對(duì)小眾的二次元文化帶來(lái)了用戶粘性與忠誠(chéng)度。但是卻面臨電商品類拓展的問題，B站中二次元、游戲、娛樂等文化周邊產(chǎn)品相對(duì)好賣，但是電商品類中走量最快的服飾、化妝品等卻很難拓展。B站與淘寶借助電商小程序的結(jié)合，能否順利解決這個(gè)難題就成為未知數(shù)。
二是平臺(tái)對(duì)電商服務(wù)流程的完善�？焓衷谶@方面主要依賴于和騰訊的合作，快手小店與微信端推出的「快手購(gòu)物助手」相結(jié)合，在微信中完成線上購(gòu)物閉環(huán)。抖音的方式則是在自家購(gòu)物助手內(nèi)挑選物品，通過跳轉(zhuǎn)淘寶完成交易。
B站此前與淘寶達(dá)成合作，大量活躍的Up主可通過自己上傳的視頻，將觀眾引流到淘寶官方為其推出的達(dá)人店。此次小程序的上線，也是為了更好的服務(wù)Up主，為絕大多數(shù)愿意付費(fèi)的用戶提供更完善的閉環(huán)條件。
對(duì)于三家平臺(tái)來(lái)說，對(duì)電商的探索不僅是平臺(tái)商業(yè)化的探索，也是提升平臺(tái)作者對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作熱情的重要手段，但是內(nèi)容+電商的未來(lái)發(fā)展還需要時(shí)間去檢驗(yàn)。
來(lái)源: Tech星球-何濤 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 抖音 |
