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CTO在京東只是“8號(hào)人物”？
3月15日，京東用一紙公告宣布了CTO張晨的卸任，給出的理由是：“家庭原因需長(zhǎng)期在海外生活”。
饒有趣味的是，此前一天，拼多多決定成立技術(shù)顧問(wèn)委員會(huì)，由獨(dú)立董事陸奇親自掛帥。
京東和拼多多，兩家公司對(duì)技術(shù)的重視不在一個(gè)維度上：拼多多CTO陳磊是創(chuàng)始成員，在高管序列中的地位，僅次于黃崢的“二把手”；則京東管理層，CTO張晨卻排在倒數(shù)第二位。
劉強(qiáng)東麾下，除了陳生強(qiáng)獨(dú)立運(yùn)作已經(jīng)剝離出去的金融業(yè)務(wù)以外，在京東這個(gè)上市公司體系內(nèi)，徐雷和王振輝這對(duì)“左膀右臂”分別執(zhí)掌零售、物流兩大核心業(yè)務(wù)，外圍的六大CXO序列中，按照重要性依次排開(kāi)，分別是戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、人力資源、亞太市場(chǎng)、技術(shù)和服務(wù)。
拼多多管理層并沒(méi)有京東那么多CXO，CTO的話語(yǔ)權(quán)也凌駕于副總裁和高級(jí)副總裁之上。
今年1月18日，拼多多CTO陳磊在極客公園創(chuàng)新大會(huì)的公開(kāi)演講中提到：“在零售變革之前，技術(shù)永遠(yuǎn)是第一位的，所以說(shuō)我們現(xiàn)在要做的事情，就是要不斷地優(yōu)化算法。”
言猶在耳，兩天后拼多多就爆出bug，大批用戶利用優(yōu)惠券漏洞“媷羊毛”，據(jù)傳由此造成損失200億，拼多多雖然聲稱損失低于千萬(wàn)人民幣，不過(guò)卻由此暴露了技術(shù)力量的薄弱。
陳磊領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)約1700多人，其中200多人從事算法研究，如今正在重金招募工程師。
相比之下，京東更像是一家業(yè)務(wù)導(dǎo)向的銷(xiāo)售型公司，近年才開(kāi)始重視技術(shù)，之前技術(shù)更多是為業(yè)務(wù)服務(wù)。
京東早期的ERP系統(tǒng)是劉強(qiáng)東自己編寫(xiě)的。2008年李大學(xué)加入京東，負(fù)責(zé)整個(gè)IT信息的建設(shè)，牽頭組建了5000多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，還完成了 ERP系統(tǒng)落地和京東商城的多次改版。
李大學(xué)在京東干了7年，從副總裁做到高級(jí)副總裁，最后也沒(méi)撈到CTO的title。2015年李大學(xué)離開(kāi)后，繼任者張晨也是以高級(jí)副總裁身份負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)，半年后擔(dān)任CTO，牽頭云計(jì)算和大數(shù)據(jù)。
張晨擔(dān)任CTO這幾年，京東開(kāi)始真正意識(shí)到技術(shù)的重要性，技術(shù)研發(fā)方面的投入出現(xiàn)比較大的增長(zhǎng)，從2016年的40多億，2017年的60多億，增長(zhǎng)到2018年的121億人民幣。
這些巨額的剛性投入就是對(duì)未來(lái)下注，高風(fēng)險(xiǎn)，而且也不會(huì)在短期內(nèi)帶來(lái)回報(bào)。張晨卸任以后，京東會(huì)找誰(shuí)來(lái)接任？新任CTO會(huì)重走老路，還是改弦更張？都給京東的技術(shù)路線打上了一個(gè)問(wèn)號(hào)。
來(lái)源：天下網(wǎng)商 記者 杜博奇 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 京東 |
