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亞馬遜預(yù)計(jì)將在數(shù)字廣告領(lǐng)域獲得巨大的市場份額增長。
這家在線零售巨頭在零售和數(shù)字廣告領(lǐng)域繼續(xù)面臨更激烈的競爭。
本已昂貴的股票面臨著數(shù)字廣告領(lǐng)域無法克服的利潤增長問題。
對于任何關(guān)注數(shù)字廣告領(lǐng)域或亞馬遜的人來說，該公司在營收和市場份額增長方面取得了很大進(jìn)步，這并不奇怪。這家領(lǐng)先的在線零售商繼續(xù)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的零售業(yè)務(wù)。
數(shù)字廣告領(lǐng)域
谷歌（NASDAQ：GOOGL）和Facebook（FB）的雙頭壟斷控制著數(shù)字廣告市場約60%的份額。剩下的市場是分散的，亞馬遜在2018年的市場份額約為6.8%。
對這些公司來說，好消息是，eMarketer預(yù)計(jì)，到2019年，數(shù)字廣告領(lǐng)域?qū)⒃僭鲩L19%，達(dá)到1293.4億美元。亞馬遜預(yù)計(jì)將成為最大的市場份額增長者，增長200個基點(diǎn)，至8.8%。
這樣的市場份額將使亞馬遜產(chǎn)生114億美元的數(shù)字廣告收入，僅占其總業(yè)務(wù)的一小部分。在數(shù)字廣告領(lǐng)域，亞馬遜只是一個小玩家。但Alphabet和Facebook的總收入都只有1，910億美元，而亞馬遜已經(jīng)從其龐大的在線零售和云計(jì)算業(yè)務(wù)中獲得了2，330億美元的收入。
數(shù)字廣告領(lǐng)域的成功應(yīng)該會吸引其他零售商的更多競爭，這些零售商正迅速建立強(qiáng)大的在線業(yè)務(wù)，部分原因是它們有能力送貨上門。與亞馬遜多年的激烈競爭，使得幸存下來的零售商在絕望中打敗了這家在線零售巨頭。競爭對手終于開始利用他們一直以來的優(yōu)勢，在當(dāng)?shù)亻_實(shí)體店。
不利處境
百思買（Best Buy）假日銷售收入的增長對亞馬遜非常不利。長期以來，這家電子產(chǎn)品零售商一直被視為這家在線零售巨頭的第一個主要目標(biāo)，亞馬遜將重心轉(zhuǎn)移到食品和藥品配送以及云計(jì)算等其他領(lǐng)域，在降低競爭威脅方面遭遇慘敗。
最終的結(jié)果是百思買變得更強(qiáng)大，目前國內(nèi)22%的銷售額來自在線銷售，并為其他擁有店內(nèi)顧問和家庭技術(shù)支持的零售商提供了強(qiáng)有力的規(guī)劃。沃爾瑪就是一個很好的例子。自首席執(zhí)行官Doug McMillon上任以來，沃爾瑪在過去幾年里一直在通過門店提貨和送貨的方式在競爭中擊敗亞馬遜。
請注意，亞馬遜在進(jìn)軍其他行業(yè)之前并沒有對這些收入流高的零售商進(jìn)行全面的攻擊。
這些例子甚至沒有考慮到其他強(qiáng)大的零售商，如Target （TGT）或Walgreens Boots Aliance （WBA），它們正積極地向更強(qiáng)大的在線體驗(yàn)發(fā)展，同時利用實(shí)體店的位置來實(shí)現(xiàn)更快的送貨和提貨。
因此，在亞馬遜大舉進(jìn)軍數(shù)字廣告的同時，它也讓沃爾瑪中規(guī)模更大的一家公司處于強(qiáng)勢地位，甚至能夠挑戰(zhàn)這家在線零售巨頭在該領(lǐng)域的地位�？紤]到亞馬遜僅從零售部門獲得2070億美元的收入，而AWS的收入超過250億美元，沃爾瑪實(shí)際上擁有更大的零售業(yè)務(wù)來吸引廣告商，尤其是那些在網(wǎng)上和實(shí)體店之間尋找交叉促銷的廣告商。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 亞馬遜 |
