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滴滴外賣(mài)“生死劫”

  “錢(qián)多,動(dòng)不動(dòng)就燒錢(qián)”

  25歲的楊陽(yáng)是滴滴的騎手,去年6月加入成都時(shí),他對(duì)滴滴的印象是“錢(qián)多,動(dòng)不動(dòng)就燒錢(qián)”。

  之前在無(wú)錫,滴滴外賣(mài)就推出了大量的優(yōu)惠活動(dòng),比如針對(duì)首次使用滴滴外賣(mài)的顧客,首單立減20元且可以同時(shí)使用優(yōu)惠券,下單后,可以分享鏈接獲得5到8元的紅包。

  對(duì)于騎手,滴滴外賣(mài)采取按單結(jié)算+獎(jiǎng)金的方式,“送遠(yuǎn)的距離15元一單,最低也是12元一單,一天差不多能送十來(lái)單,500多元。”楊陽(yáng)第一個(gè)月輕松拿到了1萬(wàn)多元。

  但是,據(jù)楊陽(yáng)說(shuō),滴滴外賣(mài)僅在成都上線后的第一個(gè)月內(nèi),就下調(diào)了三四次單價(jià)。這讓他感到不滿(mǎn),“美團(tuán)、餓了么一開(kāi)始也都有補(bǔ)貼,但沒(méi)像滴滴這樣降得這么快的。”

  去年5月,滴滴外賣(mài)在無(wú)錫訂單暴跌超過(guò)50%,系統(tǒng)派單量驟減,騎手單筆報(bào)酬也遭大幅度下調(diào)。

  到了10月,楊陽(yáng)就不再送滴滴外賣(mài)了。原因有兩個(gè):一方面,商家活躍度下降,一些商家剛到傍晚就顯示為“暫停配送”;另一方面,獎(jiǎng)金門(mén)檻雖然變低了,因?yàn)榭倖瘟拷盗瞬簧伲玫绞值某陝谝步档土瞬簧。而楊?yáng)認(rèn)識(shí)的十幾個(gè)同事,在當(dāng)時(shí)也都換了平臺(tái)了。

  國(guó)內(nèi)外賣(mài)行業(yè)已經(jīng)過(guò)了教育市場(chǎng)的階段,因此,這一波熱潮當(dāng)中,一開(kāi)始選擇滴滴外賣(mài)的騎手、顧客和商家更像是來(lái)“薅羊毛”的。隨著餓了么、美團(tuán)加入這場(chǎng)新的補(bǔ)貼大戰(zhàn),以及后來(lái)三家都被相關(guān)部門(mén)約談等變故,都使得滴滴外賣(mài)的用戶(hù)急劇流失,遑論后續(xù)的產(chǎn)品升級(jí)和運(yùn)營(yíng)。

  而8月的順風(fēng)車(chē)事件,讓滴滴重重地踩下剎車(chē),外賣(mài)業(yè)務(wù)的未來(lái)不得不重新考慮。

  丟車(chē)保帥

  “順風(fēng)車(chē)事件發(fā)生,導(dǎo)致計(jì)劃亂了,然后錢(qián)都花在公關(guān)、安全上。”劉楠說(shuō),“(別忘了)順風(fēng)車(chē)也是賺錢(qián)的。”

  滴滴最早動(dòng)過(guò)外賣(mài)的心思,就是因?yàn)閁ber的外賣(mài)業(yè)務(wù)UberEATS收入可觀。只是,這個(gè)生意需要相當(dāng)高的成本投入,滴滴想在餓了么、美團(tuán)把持的國(guó)內(nèi)外賣(mài)市場(chǎng)分一杯羹,談何容易?對(duì)外賣(mài)業(yè)務(wù)持續(xù)性地投入和精細(xì)化地運(yùn)營(yíng),對(duì)于后院失火的滴滴來(lái)說(shuō),并不現(xiàn)實(shí)。

  有業(yè)內(nèi)人士也表示,“砸出市場(chǎng)份額需要人力物力,新開(kāi)業(yè)務(wù)肯定是有成本的。滴滴外賣(mài)裁員的問(wèn)題,不單是外賣(mài)事業(yè)部的事情了。”

  2月15日,程維宣布對(duì)非主要業(yè)務(wù)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”,在對(duì)業(yè)務(wù)重組帶來(lái)的崗位重疊和績(jī)效不達(dá)標(biāo)員工進(jìn)行裁撤的同時(shí),將在安全技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)及司機(jī)管理等方面繼續(xù)招聘。

  滴滴發(fā)出的訊號(hào)很明顯,捍衛(wèi)出行等主營(yíng)業(yè)務(wù),放棄外賣(mài)等非主要業(yè)務(wù)則成了丟車(chē)保帥之舉。

  不過(guò)劉楠告訴記者,滴滴外賣(mài)保留的20%員工是該業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的“精銳”,結(jié)合滴滴進(jìn)軍墨西哥外賣(mài)市場(chǎng)的出海戰(zhàn)略,眼下的滴滴外賣(mài)更像是展現(xiàn)出一個(gè)收縮防守的姿態(tài),去一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)不那么充分的市場(chǎng)延續(xù)業(yè)務(wù)試水,待主業(yè)無(wú)憂,再回頭重整舊山河也并無(wú)不可能。

 。▉(lái)源:天下網(wǎng)商 張文政)

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