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餓了么似乎正在加快品類拓展的步伐。近日，該平臺一次接入650多家商超門店。有分析指出，餓了么這一舉動或是為了尋找業(yè)績增長新引擎，以應對來自競爭對手美團的挑戰(zhàn)。
據(jù)悉，自1月中旬起，包括大潤發(fā)、家樂福、綠地、城市超市、世紀聯(lián)華、屈臣氏、711在內(nèi)的大型商超連鎖品牌的超過650家門店在餓了么平臺上線。上線后，餓了么平臺上的超市數(shù)量將達到7000多家。
公開報道顯示，餓了么平臺上的超市將與蜂鳥配送的分鐘級送貨上門服務(wù)一同升級。春節(jié)期間，平臺上的超市服務(wù)在全國范圍內(nèi)不打烊，大部分地區(qū)留存的騎手數(shù)量是去年春節(jié)的兩倍以上，用戶下單后可體驗30分鐘即買即送年貨服務(wù)。此外，還有消息稱，餓了么App將在2月1日進行升級。升級后，“超市”入口將直接在首頁下方的主要位置進行顯示。很顯然，餓了么正在加大對商超的布局力度。
在部分業(yè)內(nèi)人士看來，餓了么接入商超或是尋找業(yè)績增長新引擎，增強自身影響力的表現(xiàn)。第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析機構(gòu)易觀近期發(fā)布的《2018中國本地生活服務(wù)市場年度盤點》指出，O2O發(fā)展的前13年，各平臺享受的是移動互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利。近兩年，中國互聯(lián)網(wǎng)的線上流量紅利正在逐步消失。平臺比拼的不再是單個業(yè)務(wù)影響力，二是平臺所能調(diào)動的生態(tài)圈力量。
推動餓了么拓展品類服務(wù)的，或還有來自業(yè)內(nèi)最大競爭對手美團的影響。近期，美團也在發(fā)力拓展旗下的服務(wù)品類。今年1月中旬，美團小象事業(yè)部在上海推出測試性業(yè)務(wù)“美團買菜”。服務(wù)范圍內(nèi)的社區(qū)居民可通過手機App下單選購新鮮蔬菜、水果、肉禽蛋、米面糧油、水產(chǎn)海鮮等食材，平臺隨后依靠在社區(qū)設(shè)立的集倉儲、分揀、配送于一體的便民服務(wù)站把產(chǎn)品送上門。
美團的品類拓展范圍有可能得到進一步擴大。在上周的2019美團外賣產(chǎn)業(yè)大會上，公司高級副總裁兼到家事業(yè)群總裁王莆中表示，“外賣呈現(xiàn)出跨行業(yè)的特點，用戶對即時配送的需求已經(jīng)不局限在餐飲領(lǐng)域，包括服裝、鮮花、水果等很多東西都希望能夠幫助盡快送達。”在這樣的情況下，餓了么自然也要加平臺的服務(wù)品類，以提升自身的競爭力。
不過值得注意的是，餓了么在拓展新品類的同時也遇到了一定的壓力。在餓了么加速接入各大超市的同時，京東到家也與7-11、羅森、全家便利店、家樂福、永輝超市、華潤萬家等超市便利店展開了合作。此外，京東到家除了推出春節(jié)不打烊的服務(wù)之外，還聯(lián)合百事可樂、天喔、沈大成、盛茗世家等品牌推出年貨節(jié)，布局力度不可謂不大。因此，餓了么能否依靠布局商超在外賣行業(yè)的競爭中實現(xiàn)突圍或仍有待觀望。
作者: 石雨 來源: 電商報
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