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零售電商的“一致性原理”

  06年在沃爾瑪總部市場部做電商平臺規(guī)劃的時候,被要求學(xué)習(xí)參照美國沃爾瑪成熟的site to store(線上到店)模式,開始懵懂地系統(tǒng)學(xué)習(xí)什么是線上線下結(jié)合。

  由于沃爾瑪中國不準(zhǔn)備在短期開展電商業(yè)務(wù),且因?yàn)橹袊鴧^(qū)總裁的更迭,于08年離職加入走秀網(wǎng),隨后又被獵頭挖至北京東方家園家居建材電商公司,作為事業(yè)部總經(jīng)理真刀實(shí)槍地進(jìn)行電商和零售的結(jié)合實(shí)踐。

  再然后,在12年加入王府井百貨繼續(xù)開展電商業(yè)務(wù)。

  6年時間,經(jīng)歷了中國傳統(tǒng)零售業(yè)第一次線上線下結(jié)合的探索,以及中國電商行業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵時期:C2C、B2C綜合電商平臺、淘品牌及網(wǎng)張絡(luò)品牌、垂直電商混戰(zhàn)。

  再然后,就是馬云16年在阿里云棲大會提出“新零售”的概念:

  “未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售。”

  一時間,零售電商行業(yè)新的戰(zhàn)火四起,新技術(shù)革命和混合業(yè)態(tài)等創(chuàng)新零售模式,在傳統(tǒng)電商和傳統(tǒng)零售業(yè)中閃著創(chuàng)新的光芒。

  京東隨即提出“無界零售”、國美提出“共享零售”、蘇寧和騰訊提出“智慧零售”。

  無人零售、娛樂零售、直播電商、內(nèi)容電商、社群電商、拼團(tuán)電商、社區(qū)團(tuán)購、咖啡新零售……

  新概念新模式讓人眼花繚亂,也困惑不已。

  作為熱愛零售電商行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、研究員、商業(yè)自媒體人,在16年到18年的三年時間內(nèi),以咨詢研究的方式,通過對20多家零售電商公司進(jìn)行深入細(xì)致的觀察、研究和分析,總結(jié)了10個零售電商的知識體系。(點(diǎn)擊文章標(biāo)題查看《2018年總結(jié):10個零售電商知識體系》)

  隨著對各種類型公司的研究和分析,行業(yè)觀察的深入,在19年伊始,總結(jié)了第11個新的知識體系——一致性原理

  先簡單解釋什么是“一致性原理”:

  在進(jìn)行線上線下結(jié)合的新零售的實(shí)踐過程中,必須使企業(yè)的形象、產(chǎn)品和服務(wù)具備高度的一致性,否則將使消費(fèi)者的認(rèn)知混亂和影響購買轉(zhuǎn)化,嚴(yán)重的將引起連鎖反應(yīng),導(dǎo)致災(zāi)難性的后果,甚至使企業(yè)倒閉!

  從上圖可以看出,一致性原理一共涉及三大模塊:形象、產(chǎn)品和服務(wù),每個模塊都包含了非常多的子項(xiàng)。

  例如形象模塊:

  在線上表現(xiàn)為品牌設(shè)計(jì)、網(wǎng)站、app、小程序、h5頁面、廣告宣傳設(shè)計(jì)、公眾號文章的排版設(shè)計(jì)、公關(guān)文章的策略和風(fēng)格、代言人、廣告語等內(nèi)容。

  在線下表現(xiàn)為選址的標(biāo)準(zhǔn)、商圈形象、周邊商店形象、店鋪招牌、店員形象、店內(nèi)裝修風(fēng)格、商品陳列風(fēng)格、燈光、音樂、話術(shù)、店內(nèi)海報、宣傳品、衛(wèi)生條件等內(nèi)容。

  每個模塊的每一個子項(xiàng)如果不能很好地保持線上線下的一致性,或者有些因?yàn)槌霈F(xiàn)了一致性,最終都會容易出現(xiàn)“系統(tǒng)性風(fēng)險”,導(dǎo)致越來越多的用戶流失。

  系統(tǒng)性崩盤的風(fēng)險則會在三五年時間逐漸顯現(xiàn),使得企業(yè)慢慢走向衰退。

  舉兩個08年最熱門的新零售案例:

  1、盒馬鮮生無論是線上的公眾號運(yùn)營,還是品牌形象、廣告設(shè)計(jì)、公關(guān)導(dǎo)向等部分,整體來說和線下的選址、店內(nèi)環(huán)境、定價、品類等有著較高的一致性,都屬于相對親民、熱鬧、性價比高的一致性。

  但是其線下實(shí)體店的運(yùn)營管理屢出問題,與線上的公關(guān)出來的形象出現(xiàn)了反差。

  2、瑞幸咖啡在線上營造的形象是一種PK星巴克的逼格范:每場發(fā)布會都非常高大上,代言人和廣告語、品牌形象既文藝又裝逼。線下卻開了許多形象很差、店內(nèi)環(huán)境臟亂、濃濃的廉價感和不整潔的實(shí)體店。

  建議去這兩家新零售企業(yè)的多家實(shí)體店體驗(yàn),結(jié)合他們在線上打造出來的形象,就能夠深刻體會到“一致性原理”對消費(fèi)者的影響。

  為什么瑞幸咖啡會違背“一致性原理”?

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