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新零售 互聯(lián)網家裝的下一個機會

  家,在每個中國人的心目中都占據著相當重要的地位。家裝同樣是人們生活中的大事,從某種意義上來講,家裝行業(yè)的發(fā)展深度影響和改變著人們的生活方式;ヂ(lián)網時代的來臨,將傳統(tǒng)的,僅僅只是依賴線下的家裝產品和服務的獲取方式轉移到了線上,借助互聯(lián)網的去中間化的作用,越來越多的業(yè)主開始比較方便、快捷地獲取到家裝產品和服務。

  互聯(lián)網家裝便是在這種大趨勢下誕生的。借助互聯(lián)網時代來臨帶來的流量紅利,互聯(lián)網家裝在很短時間內便獲得了突飛猛進的發(fā)展,并且誕生了類似土巴兔、齊家網之類的互聯(lián)網家裝公司,資本參與其中,巨頭覬覦不斷,家裝行業(yè)這個看似傳統(tǒng)的行業(yè)里開始煥發(fā)出勃勃生機。原本傳統(tǒng)、原始的家裝行業(yè)在互聯(lián)網技術的加持下變得活絡起來,家裝行業(yè)的效率同樣開始緩慢提升,一場家裝行業(yè)的效率革命開始上演。

  然而,僅僅只是關注效率或許就已經偏離了家裝最本質的特點和意義,只有真正回歸家裝行業(yè)本身,關注落地和施工,才是家裝行業(yè)的根本所在。互聯(lián)網式的發(fā)展模式并不會讓互聯(lián)網家裝平臺過多地關注施工,相對于流量的獲取和賦能來講,施工并非易事。正是因為如此,互聯(lián)網家裝或許注定就是一個進行時,而非終點,等到互聯(lián)網紅利消失不見,家裝行業(yè)還是要回到家裝行業(yè)本身。

  于是,我們看到當互聯(lián)網紅利期已過,越來越多的家裝平臺開始將發(fā)展的目光聚焦在家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)上,設計、施工、建材都是他們關注的重要方面。在新零售日漸成為一種發(fā)展趨勢的大背景下,以新零售的方式打開家裝行業(yè)的新局面,并且深度對家裝公司進行賦能,日漸成為一個趨勢。

  新零售時代來臨,

  互聯(lián)網家裝開始蛻變

  毋庸置疑的是,互聯(lián)網家裝正在家裝從業(yè)者所拋棄,他們不再將互聯(lián)網家裝看成是他們殺入家裝行業(yè)的唯一利器。在新零售時代成為主流的大背景下,互聯(lián)網家裝同樣開始了與新零售的融合之旅。借助新零售的技術、模式和手段深度介入到家裝的具體流程和環(huán)節(jié)里,互聯(lián)網家裝正在開啟一場全新蛻變。

  家裝行業(yè)的改造對象開始從C端用戶轉移到了B端用戶。我們都知道,互聯(lián)網家裝時代主要是以獲取流量為主,大型的互聯(lián)網家裝平臺在聚集了足夠多的流量之后,便開始進行流量賦能,土巴兔、齊家網等互聯(lián)網家裝平臺基本上都是遵循這樣的規(guī)律來進行。借助流量賦能的方式,傳統(tǒng)家裝公司獲取流量的效率提升了不少,但是他們提供家裝產品和服務的方式并未真正改變。

  僅僅只是改造家裝產品和服務與用戶對接和聯(lián)系的管道,而不去改變家裝產品和服務本身的做法,僅僅只能在流量紅利期產生作用,等到流量紅利期已過,家裝行業(yè)依然要回歸家裝行業(yè)本身,而非僅僅只是停留流量的獲取與輸送上。借助新的技術、模式等方式來改變B端,從而推動家裝行業(yè)效率的再度提升成為未來的一個主要發(fā)展方向。

  互聯(lián)網時代的大型流量平臺,通過研發(fā)家裝行業(yè)的新技術、建構家裝行業(yè)的數據庫、整合家裝行業(yè)的新模式,再通過將技術、數據、模式提供給B端用戶,從而讓B端用戶獲得足夠多的改變,最終實現家裝行業(yè)效能的再度提升。家裝行業(yè)的發(fā)展開始從流量賦能進入到了深度賦能,由此,一個全新的家裝行業(yè)發(fā)展新階段開始來臨。

  告別線上,回歸線下,家裝行業(yè)正在回歸本質。盡管互聯(lián)網時代的來臨將人們獲取家裝產品和服務的方式,從線下轉移到了線上,但是家裝行業(yè)始終都是一個偏重落地的行業(yè)。僅僅只是一味地擁抱互聯(lián)網,一味地進行流量賦能,而不是去改變家裝行業(yè)本身,家裝行業(yè)必然無法真正改變行業(yè)本身。

  當新零售時代來臨,線上和線下的融合成為一種大趨勢,很多互聯(lián)網巨頭開始布局線下的場景,通過資本運作的方式不斷打造線下場景。在這種情況下,家裝行業(yè)的發(fā)展同樣開始了一場告別線上,積極擁抱線下的旅程。我們看到越來越多的家裝平臺開始通過與線下的結合不斷深入到家裝的流程和環(huán)節(jié)當中,這或許才是家裝行業(yè)當中最應該改變的部分。

  通過與線下一線的家裝公司建立聯(lián)系,家裝行業(yè)開始了一場全新的蛻變。表面光鮮的流量大軍開始被實實在在的改變所取代,家裝行業(yè)開始回歸行業(yè)本身,并且通過行業(yè)的改變來獲得行業(yè)效能的再度提升。相對于流量的簡單和表層,回歸線下的家裝行業(yè)開始找到了正確的發(fā)展道路。在新零售時代,家裝行業(yè)開啟了一場從線上轉移到線上,從表皮轉移到內里的過程。

  告別原始和傳統(tǒng),家裝行業(yè)開始變得新潮起來。家裝行業(yè)給人的印象始終都是一副老氣橫秋的樣子,即使到了互聯(lián)網時代,這種印象并未得到改變。因為雖然用戶在獲取家裝產品和服務的時候,體驗到的是VR、AR、全景漫游、所見即所得等一些比較新潮的技術,但是這些技術僅僅只是一個銷售工具而已,等到業(yè)主真正裝修的時候,他們面對的依然是傳統(tǒng)的家裝公司,傳統(tǒng)的施工工人。

  落后、傳統(tǒng)、陳舊依然是很多人對于家裝行業(yè)的既定印象。在人們的消費升級已然成為一種發(fā)展趨勢的今天,如果僅僅只是用傳統(tǒng)的家裝產品和服務來滿足當下的用戶需求,顯然有些過時了。通過新技術的加持,改變家裝行業(yè)的流程和環(huán)節(jié),改變傳統(tǒng)家裝行業(yè)的設計方式、施工方式和建材生產方式,實現家裝行業(yè)真正意義上的蛻變。

  家裝行業(yè)的施工工人不再是傳統(tǒng)時代的裝修游擊隊,而是變成了產業(yè)化的施工工人;家裝行業(yè)的設計師,不再是每天用CAD、3DMAX等設計軟件抓耳撓腮設計的設計師,而是變成了能夠整合數據資源,并且加入自我設計靈感的新潮設計師;家裝行業(yè)的建材供應商不再僅僅只是根據自身對于市場的判斷而盲目進行營銷的人,而是變成了基于市場的大數據、用戶需求數據進行有目的生產的材料供應商……

  或許,只有改變了家裝行業(yè)的內部流程,讓內部的參與者們發(fā)生了蛻變,家裝行業(yè)原本留給人們的傳統(tǒng)、落后、陳舊的現象才能蛻變。當新零售時代來臨,特別是互聯(lián)網時代的落幕,新技術的不斷崛起,它們或許能夠給家裝行業(yè)帶來真正意義上的成長。只有傳統(tǒng)家裝的那些元素改變了,家裝行業(yè)的產品和服務才能改變,家裝行業(yè)給人的印象才能從傳統(tǒng)、陳舊和落后,開始變得新潮起來。

  家裝行業(yè)的功能和作用不再僅僅局限在裝修本身,而是開始與人們的生活方式聯(lián)系在一起。無論是在傳統(tǒng)時代還是互聯(lián)網時代,其實家裝行業(yè)的功能和作用并未發(fā)生根本性的改變,裝修始終都是人們選擇家裝的主要原因。當新零售時代來臨,家裝行業(yè)傳統(tǒng)的裝修功能開始逐漸消失,特別是隨著精裝交付時代的來臨,家裝的裝修功能更是被進一步減弱。未來的家裝更大層面上代表的是一種生活方式,通過家裝,人們能夠獲得更大層面上的滿足。

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