電商的迅速發(fā)展帶動了快遞行業(yè)的發(fā)展，隨著競爭逐漸激烈和對電商的依賴有增無減，快遞行業(yè)也迎來了兩方面的考驗。
一方面，激烈的競爭導(dǎo)致了價格戰(zhàn)，企業(yè)盈利越來越低。目前我國各種快遞公司總量已經(jīng)超過8000家，而與不斷擴大的規(guī)模相對的是利潤不斷地降低。2016年，國內(nèi)快遞行業(yè)平均單價僅為12.7元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2007年的28.5元。根據(jù)中金公司的數(shù)據(jù)，快遞行業(yè)的毛利率已從2007年的30%降至目前的5%。
另一方面，快遞行業(yè)發(fā)展受限于電商。多數(shù)快遞公司對電商的依賴太大，根據(jù)國家郵政局的數(shù)據(jù)，目前網(wǎng)絡(luò)購物所產(chǎn)生的快件量占中國快遞業(yè)務(wù)總量的60％以上，部分快遞公司網(wǎng)購件占比甚至超過80%。對電商的依賴太大也限制了快遞公司的發(fā)展。同時，電商增速正在放緩，快遞行業(yè)的空間也逐漸看到了邊界。
所以，為了謀求更大的發(fā)展，不斷有快遞公司把腳探到了零售領(lǐng)域。實際上，很早以前就有快遞企業(yè)涉足零售業(yè)務(wù)，卻也是淺嘗輒止。隨著快遞行業(yè)的競爭日漸激烈、利潤空間越來越小的問題出現(xiàn)，這種跨界似乎成了潮流，尤其以巨頭最為積極。
愈挫愈勇的順豐
對零售業(yè)務(wù)的探索，順豐可以算得上是勇士了。早在2009年，順豐便已開始試水零售業(yè)務(wù)，借著節(jié)日，向顧客推售節(jié)日食品，竟然也小有成績。于是順豐就放開了膽，2011年便直接開出了20家“順豐便利店”，而后一年，順豐開始運營生鮮電商“順豐優(yōu)選”，但是都沒有明顯成效。
2014年，順豐又花重資打造了線下便利店“嘿客”，其主要提供了收發(fā)快遞、虛擬購物、團購、試衣間、洗衣、家電維修等多項業(yè)務(wù)。“嘿客”比之前的模式還要重一些，但也是無疾而終，甚至虧損了16億元。
2016年，“嘿客”更名為“順豐優(yōu)選”，與線上平臺同名。踩著2017年的尾巴，借著無人貨架的東風(fēng)，順豐推出了“豐e足食”。順豐在零售電商這條路上似乎越挫越勇，志在必得。
踩著順豐腳步的圓通
為何說圓通踩著順豐的腳步呢，因為圓通的布局總是慢順豐一步，但是又沒有多大的創(chuàng)新。所以順豐走過的坑，圓通也會挨個走過。
2014年的愚人節(jié)，圓通也上線了自己的電商平臺“一城一品”，經(jīng)營從原產(chǎn)地直采的農(nóng)產(chǎn)品、各地特產(chǎn)，很快也夭折了。“一城一品”就像是跟大家開了個玩笑，然后又匆忙離開了。
去年7月，圓通開始把快遞配送點“媽媽驛站”升級成了便利店“媽媽菁選”。出售魚禽蛋肉、果蔬乳品、糧油米面、零食飲料和個護(hù)家用品等約600個品類的商品，同時還為社區(qū)居民提供快件、家政、干洗、家電維修等代收寄遞服務(wù)。這樣看來，似乎跟“嘿客”有點像，所以也有人認(rèn)為“媽媽菁選”會走上“嘿客”一樣的結(jié)局。
以合作為主的韻達(dá)
相對于同行的莽撞，韻達(dá)顯得更加小心謹(jǐn)慎，主要還是以合作為主。
2014年8月，韻達(dá)與大連太陽系連鎖便利店簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。而后，2015年又與浙江十足便利店、上海良友便利等連鎖品牌達(dá)成了合作。便利店成為韻達(dá)的收發(fā)點，而韻達(dá)也可以為便利店提供配送服務(wù)。這本是一個增加業(yè)務(wù)的方法，但是現(xiàn)在也沒有消息了。
2015年2月，韻達(dá)上線了“優(yōu)遞愛”跨境電商平臺。試圖通過進(jìn)口商品形成優(yōu)勢，但最后也縮回了國內(nèi)。現(xiàn)在來看，“優(yōu)遞愛”雖然推出了多種品類的商品，但是只有生鮮受到歡迎，而生鮮也大多是國內(nèi)各地特產(chǎn)�？缇畴娚唐脚_已成為一個噱頭了。
以服務(wù)供應(yīng)鏈為主的百世
2015年，百世推出快消品B2B平臺“百世店加”，為全國600萬零售終端供一站式進(jìn)貨、配送、增值接入、經(jīng)營指導(dǎo)等服務(wù)。與此同時，百世也在拓展自己的便利店。2016年，百世收購成都wowo連鎖便利店，同時推出百世鄰里項目，整合便利店資源。
百世的模式特點是，將B2B平臺與便利店業(yè)務(wù)深度結(jié)合，一來，可以收取門店加盟費、裝修費和保證金；二來，通過加盟店的快遞運輸，可以促進(jìn)百世店加的業(yè)務(wù)發(fā)展。效果又如何？從官網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，今年第一季度和第二季度，百世店加分別營收為5.45億元和7.985億元，收入相當(dāng)可觀，但對于盈利問題，百世也是避而不談。
共2頁 [1] [2] 下一頁
快遞柜收費陷爭議 收費標(biāo)準(zhǔn)尚待協(xié)商
雙12快遞量再創(chuàng)新高 國家郵政局：天冷請包容快遞員
國家郵政局：“雙12”快遞業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高
智能快遞柜是否能成為物流末端的“主流”？
多方混戰(zhàn)大包裹 2018終成大件快遞元年？
搜索更多: 快遞
