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三
在中國(guó)，可能沒(méi)有比阿里巴巴對(duì)經(jīng)濟(jì)中暗含的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)感知更迅速也更深刻的企業(yè)。阿里巴巴不只是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，更不只是一家電商企業(yè)，它通過(guò)零售平臺(tái)連接著中國(guó)的消費(fèi)側(cè)和供給側(cè)。沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)比它更明白，如果供給側(cè)不激活，消費(fèi)側(cè)的天花板也不會(huì)高到哪里去。
零售業(yè)做到天貓雙11這個(gè)份上，已經(jīng)做到了極致。再往上走，桎梏就來(lái)自更復(fù)雜難啃的供給側(cè)。
在雙11創(chuàng)下最新成交紀(jì)錄之后，人們一方面會(huì)感嘆，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)潛力深不可測(cè)，都說(shuō)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，國(guó)人居然還是能在一天之內(nèi)剁手這么多；另一方面，人們當(dāng)然也在觀察，天貓雙11的下一個(gè)十年將走向何處。
顯然，天貓雙11不可能再保持年復(fù)合200%以上的增長(zhǎng)率，其增速必然趨向放緩。同樣，中國(guó)網(wǎng)上零售總額也不可能保持這樣的增長(zhǎng)。2013年中國(guó)網(wǎng)上零售總額增長(zhǎng)高達(dá)42.8%，而2017年，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)下降到28%。
在第十個(gè)天貓雙11，很多人的注意力還在“買買買”上，但阿里已經(jīng)在思考如何推動(dòng)下一輪實(shí)質(zhì)性變革。當(dāng)然，這方面努力的成效現(xiàn)在還是微小的。
四
變革的核心：即是數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的制造業(yè)轉(zhuǎn)型。
2014年下半年，有一篇名為《工業(yè)4.0消滅淘寶只需十年》網(wǎng)文曾經(jīng)流傳甚廣，文章稱淘寶扮演的只是網(wǎng)絡(luò)銷售渠道商的角色，而在工業(yè)4.0 時(shí)代，消費(fèi)者可以直接向智能工廠定制商品且價(jià)格更低，淘寶這樣的電子商務(wù)平臺(tái)也將面臨極大壓力，并在十年內(nèi)消失。
所謂工業(yè)4.0，其實(shí)就是把信息與通信技術(shù)和生產(chǎn)制造深度融合，用信息物理系統(tǒng)技術(shù)建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)（IoT），最終在產(chǎn)品、設(shè)備、人和組織之間實(shí)現(xiàn)無(wú)縫集成及合作，從而提升工業(yè)生產(chǎn)力。
在這個(gè)過(guò)程中，核心當(dāng)然是技術(shù)，但生產(chǎn)端與消費(fèi)端之間的那個(gè)連接體或連接平臺(tái)仍然不可或缺，因?yàn)槿绻麤](méi)有連接，沒(méi)有數(shù)據(jù)的集中和計(jì)算，技術(shù)就沒(méi)有發(fā)生作用的載體。
淘寶或天貓的命運(yùn)取決于：它能否率先引領(lǐng)工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)變，而不是被這趨勢(shì)湮滅。在這過(guò)程中，阿里云扮演的角色非常重要，它不止解決了阿里內(nèi)部業(yè)務(wù)的技術(shù)問(wèn)題，而且，阿里巴巴可以以阿里云為基礎(chǔ)，將計(jì)算、數(shù)據(jù)和商業(yè)化場(chǎng)景結(jié)合，為各行各業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。
阿里云的成長(zhǎng)與天貓雙11緊密相關(guān)。當(dāng)天貓雙11的體量以幾何級(jí)數(shù)膨脹之后，每一次雙11都是世界上最大規(guī)模的計(jì)算實(shí)踐。阿里云必須用有限的成本去實(shí)現(xiàn)最大化的集群吞吐能力和最佳用戶體驗(yàn)，必須用合理的代價(jià)去解決雙11的零點(diǎn)峰值。
阿里云也在這個(gè)過(guò)程中不斷降低價(jià)格門檻，提供小微企業(yè)可以承受的成本，使得云計(jì)算變成日益普惠。 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 下一頁(yè) 電商網(wǎng)紅雙十一“日入千萬(wàn)”，風(fēng)光背后還有隱憂 十年了，怎么雙十一賣最好的衣服一直是它們？ 請(qǐng)還消費(fèi)者一個(gè)“干凈的”雙十一 雙十一前夕 為什么大家都在準(zhǔn)備搶優(yōu)衣庫(kù)？ 雙十一旅游產(chǎn)品“剁手”指南：有酒店價(jià)格比平時(shí)還貴 搜索更多: 雙十一 |
