穆小夕(化名)是一名網(wǎng)紅,平日經(jīng)營(yíng)著自己的小生意,這幾天,她異常忙碌,接到第一財(cái)經(jīng)記者的采訪邀約時(shí)她直呼:“放過我吧,好幾天沒合眼了,容我休息一會(huì)兒。”
公開數(shù)據(jù)顯示,11月11日當(dāng)天,1小時(shí)47分26秒,2018天貓雙11成交額突破1000億大關(guān),比去年快了7個(gè)半小時(shí)。這背后忙碌的不僅僅是商家及“剁手黨”們,還有那些平日被“眾星拱月”的網(wǎng)紅們,寫導(dǎo)購(gòu)文章、拍產(chǎn)品照片、發(fā)圖上新、做直播……
經(jīng)過多年發(fā)展,網(wǎng)紅在電商產(chǎn)業(yè)扮演著越來越重要的角色,靠著巨大的粉絲效應(yīng),網(wǎng)紅給電商平臺(tái)帶來的導(dǎo)流效應(yīng)已讓眾商家心悅誠(chéng)服,不惜重金讓網(wǎng)紅來給自己的店鋪或產(chǎn)品做廣告,甚至邀請(qǐng)網(wǎng)紅來給自己產(chǎn)品做直播。那么,今年的雙十一又有哪些變化,網(wǎng)紅在電商領(lǐng)域的影響力到底有多大,如何才能玩轉(zhuǎn)網(wǎng)紅電商模式?
“日進(jìn)斗金”不是夢(mèng)
穿搭網(wǎng)紅余瀟瀟就是雙十一期間眾多忙碌的電商網(wǎng)紅中的一位,目前她在微博上有著近300萬(wàn)粉絲,和很多做直播導(dǎo)流的網(wǎng)紅不一樣的是,她給自己開的淘寶店導(dǎo)流。雙十一期間,她轉(zhuǎn)戰(zhàn)于微博、一直播、小紅書等多個(gè)平臺(tái),發(fā)文、發(fā)照片、做直播,連吃飯都在直播間。
余瀟瀟只是眾多雙十一期間日夜奮戰(zhàn)的電商網(wǎng)紅的一個(gè)縮影,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、流量日益稀缺的網(wǎng)紅電商行業(yè),今年幾乎每個(gè)電商網(wǎng)紅都使出了渾身解數(shù)。一家電商直播網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司的董事長(zhǎng)章瓊支向記者感嘆:“雙十一期間已好幾天沒睡覺了,根本無暇顧及其他事情。”另一家網(wǎng)紅公司負(fù)責(zé)人也向記者感嘆:“今年雙十一格外累,旗下電商網(wǎng)紅的工作強(qiáng)度已接近極限。”
今年雙十一為何很多網(wǎng)紅比去年更累了呢?
直播網(wǎng)紅推手秦毅向第一財(cái)經(jīng)記者表示,網(wǎng)紅內(nèi)容平臺(tái)變得更多了是很重要的一個(gè)原因,隨著抖音等平臺(tái)的火爆,很多網(wǎng)紅要分出精力去維護(hù)更多的平臺(tái)為電商業(yè)務(wù)導(dǎo)流,自然要累了很多。“余瀟瀟的事業(yè)合伙人童燕軍也向記者感嘆:“內(nèi)容平臺(tái)越來越多,維護(hù)多個(gè)內(nèi)容平臺(tái)耗費(fèi)的成本越來越高,且平臺(tái)多了也意味著網(wǎng)紅越來越多,競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。另一方面,由于淘寶策略的改變,對(duì)網(wǎng)紅電商流量的支持力度也略有下滑,加劇了網(wǎng)紅電商對(duì)流量的爭(zhēng)奪。”
雖有些辛苦,但看到雙十一單店一天就能獲得少則數(shù)十萬(wàn)、多則上千萬(wàn)的銷售額,網(wǎng)紅們的內(nèi)心是快樂的。隨著這幾年網(wǎng)紅的興起,也帶動(dòng)了網(wǎng)紅電商模式的崛起,一批網(wǎng)紅因此實(shí)現(xiàn)了財(cái)富上的跨越。
2015年剛做網(wǎng)紅電商的余瀟瀟就是其中之一,雖然她開始做的時(shí)間已晚于很多同業(yè)者,但依舊沖到了淘寶服飾類網(wǎng)紅店前十五。童燕軍向第一財(cái)經(jīng)記者感嘆:“還是做的晚了點(diǎn),初期廣告投放過于謹(jǐn)慎了點(diǎn),2014年是微博紅人崛起的風(fēng)口,我們2015年才做,晚了點(diǎn),在廣告宣傳策略上,我們還是謹(jǐn)慎了些,現(xiàn)在看來,當(dāng)時(shí)太保守了,隨著微博網(wǎng)紅紅利期過去,現(xiàn)在再吸粉的成本已很高了。”
盡管如此,余瀟瀟的電商戰(zhàn)績(jī)令很多網(wǎng)紅羨慕。“2015年第一年做實(shí)現(xiàn)了約2200萬(wàn)元銷售額,2016年9700萬(wàn)元銷售額,2017年1.78億銷售額,今年前十個(gè)月2.5億銷售額、計(jì)劃實(shí)現(xiàn)3億銷售額。”童燕軍表示:“客戶大都是余瀟瀟的粉絲,或者粉絲介紹來的客戶,基本上屬于‘粉絲+口碑’效應(yīng)。”
對(duì)網(wǎng)紅電商來說,銷售額很大比例來自于粉絲,美妝網(wǎng)紅張凱毅深有感觸:“我在今年4月開了第一家美妝買手店,上線第一天營(yíng)業(yè)額突破700萬(wàn),三天銷售額突破1000萬(wàn),全部購(gòu)買的13萬(wàn)訂單,都來源于粉絲。”

網(wǎng)紅電商崛起
這幾年,網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)持續(xù)擴(kuò)大,電商成為網(wǎng)紅變現(xiàn)的主要方式之一。易觀的中國(guó)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)報(bào)告顯示,預(yù)計(jì)2018年網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過1000億,其中,電商和直播是網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)的主要方式。
開網(wǎng)店是個(gè)流量游戲。過去投資圈追捧的淘品牌,韓都衣舍、七格格、裂帛等曾是淘寶紅利下的產(chǎn)物,但當(dāng)流量成本疾速上升,小商家或新玩家們只能開始尋找新的引流方式。而擁有大量粉絲號(hào)召力的網(wǎng)紅們則成為新的流量導(dǎo)流“利器”,但這些網(wǎng)紅缺乏產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,于是,尋求流量的店鋪和尋求供應(yīng)鏈的網(wǎng)紅們相結(jié)合,迅速產(chǎn)生了巨大的商業(yè)價(jià)值,網(wǎng)紅電商漸成氣候。
微博成了網(wǎng)紅們的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,聚集了數(shù)萬(wàn)電商紅人,并仍有不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。近年來,網(wǎng)紅人數(shù)和粉絲規(guī)模的雙增長(zhǎng)亦為其產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展及完善提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。網(wǎng)紅及粉絲的擴(kuò)大帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈走向完善。目前粉絲數(shù)上十萬(wàn)乃至百萬(wàn)的網(wǎng)紅越來越多,艾瑞咨詢《2018年中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究報(bào)告》顯示,2018年,粉絲規(guī)模在10萬(wàn)人以上的網(wǎng)絡(luò)紅人數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)51%,粉絲規(guī)模超過100萬(wàn)的頭部網(wǎng)紅增長(zhǎng)達(dá)23%。
網(wǎng)紅規(guī)模和結(jié)構(gòu)的變化,使網(wǎng)紅覆蓋的領(lǐng)域更加多樣化。從早期的藝術(shù)作品創(chuàng)作以及美妝到接下來的知識(shí)科普、信息分享類,再到健身、母嬰等亟待挖掘的新興垂直領(lǐng)域,都已不斷發(fā)展成為孕育新生代網(wǎng)紅的土壤。記者在微博上看到,一些靠著曬寵物狗而火起來的網(wǎng)紅賬號(hào)逐漸開始嘗試賣寵物用品,這些網(wǎng)紅的產(chǎn)生及電商化,進(jìn)一步豐富了網(wǎng)紅電商的產(chǎn)品形態(tài)。
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