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線上外賣十年:平臺們該換換玩法了

  用戶已不再唯“錢”是從

  若放到整個外賣行業(yè)的大背景下,出現(xiàn)上述結果其實并不難理解。因為在經(jīng)歷過去多年的沉淀后,線上外賣市場已越發(fā)成熟,行業(yè)發(fā)展早已走出之前毫無章法的混亂競爭時代,進入了一個良性的可持續(xù)發(fā)展階段。

  而在這一長期的市場培育過程中,外賣平臺的用戶也在逐漸“長大”,不再唯補貼是從,消費更加理性。上面提到的《中國網(wǎng)民網(wǎng)絡外賣服務使用狀況調查報告(2018年暑期)》顯示,食品安全、用戶評價、商戶服務態(tài)度、配送服務準時率是用戶最看重外賣服務的四個因素,其中食品安全占比將近50%,排第一位。

  可以看出,如今的用戶在訂購外賣時關注點已與之前截然不同,取向也有了天壤之別。無論是平臺還是商家的選擇,用戶在經(jīng)過長期的消費積累后,消費習慣都已養(yǎng)成,消費模式也基本固定,很難輕易被改變。

  況且,如餓了么般投入30億元,實際上分到每個用戶手里的補貼也不過幾塊錢,實在是無足輕重。換句話說,用戶們現(xiàn)今都已不差錢,補貼的吸引力大不如前,已無法撬動他們的消費慣性。

  再退一步,即便一些用戶因為補貼暫時轉移了消費平臺,但當補貼取消時難保他們不會再次“倒戈”,并且對任何一個平臺來說,無限制的補貼投入都只能是短期的盲目行為,不可能長久持續(xù),相反補貼越大,平臺要承受的壓力也就越大,對其商業(yè)模式的考驗也就越直接。

  不過,話說回來,盡管當下補貼的作用已微不足道,但在中國外賣市場的發(fā)展中卻不能忽略其曾經(jīng)扮演的角色。很多人認為,補貼只是平臺之間為了爭奪用戶被迫采取的一種商業(yè)競爭手段。這不可否認,但從另一個角度思考,正是補貼的加持,才讓網(wǎng)絡外賣走入更多人的生活,并逐漸成為融入日常的一種生活習慣。

  在很多行業(yè)起步之時,補貼都是百試不爽的利器,最典型的例子就是網(wǎng)絡打車,滴滴曾經(jīng)跟優(yōu)步、快滴都發(fā)生過多輪補貼“大戰(zhàn)”。因此,補貼在特定的行業(yè)發(fā)展階段有一定的存在必要性,這也同樣意味著,在過了那個階段之后,它便失去了價值,至少是威力不再了。

  未來競爭將轉向服務比拼

  當然,問題的關鍵還在于,線上外賣市場進入下半場后,平臺之間的競爭早已轉向,不再浮于表面地比拼誰給用戶的補貼多,而是看誰能給用戶提供更優(yōu)更好的服務,誰更能用這些服務長久地留住老用戶、拓展新用戶。

  從各個平臺近期的動作來看,美團外賣一直在花大力氣優(yōu)化配送體驗,餓了么雖然在配送上也有所作為,但把更多精力放在了供應鏈上游的改造上,后者的選擇相對更重一些,而且短期內(nèi)很難對整體業(yè)務起到明顯作用。

  其實,這也能從側面解釋,為何餓了么想盡辦法也難撼動當前的市場格局。因為配送系統(tǒng)的改造升級直接關系到用戶體驗的好壞。前面已經(jīng)多次提及,如今活躍在線上平臺的用戶對外賣服務有了更高的需求和要求,不再只追求“有得選”“有得吃”,而是要“吃得好”“選得多”。

  為了更好地實現(xiàn)這一目標,餓了么和美團近幾年都在不斷地調整業(yè)務走向,注重給向來被外界認為毫無技術含量的外賣服務注入新技術,增添科技感,比如大數(shù)據(jù)分析、云計算、智能無人車等。這些新技術有些已投入到具體應用層面,有些還處于摸索階段。可以肯定的是,新技術的應用將會是未來各個平臺都會花大力氣做的事,甚至會在一定程度上左右未來的外賣市場競爭局勢。

  無論是餓了么還是美團,將來需要著重思考都是,通過各種各樣的技術手段助力外賣業(yè)務的服務升級,只有這樣才能牢牢抓住用戶的心。

  當然,長遠來看,外賣其實還有很多延展性的業(yè)務正在慢慢嫁接過來。不管是美團外賣和美團生態(tài)的協(xié)同,還是餓了么和阿里生態(tài)的協(xié)同,送餐或將變成一項基礎服務,競爭可能出現(xiàn)在附加值上,誰能夠賦予送餐更多的價值和意義,就有可能獲得用戶更多的青睞。

  更直白地說,美團與餓了么未來的競爭或將不再只聚焦單一的業(yè)務線,而是深入到服務質量和商業(yè)模式的較量上。對美團來說,即便現(xiàn)階段已將對手甩出了一大截,但也不算是高枕無憂了。按照著名投資人徐新的說法,只有當整個外賣市場的格局變成“721”時,美團外賣才能進入真正的安全區(qū),無須擔心競爭對手的追趕。

  餓了么也并非完全沒有機會。作為這個行業(yè)最早的入局者,餓了么在加入阿里后自然擁有了更多資源,其在新零售之下將要跟整個阿里體系內(nèi)的各個板塊有更深入的融合,完全可以充分發(fā)揮“背靠大樹好乘涼”的優(yōu)勢。

  但這也會在一定程度上擠壓其外賣業(yè)務的發(fā)展;蛟S對餓了么來說,現(xiàn)階段最為重要的事情應該是,加快跟阿里的磨合速度和效率,在外賣業(yè)務和阿里生態(tài)之間找到平衡、做出適當?shù)娜∩帷?/p>

  可以預見的是,美團上市后,整個線上外賣市場的競爭必定會只增不減,呈現(xiàn)出新的局面。外界現(xiàn)在比較好奇的是,美團和餓了么這兩家外賣行業(yè)的死對頭接下來會如何交手。

 。▉碓矗浩吠旧虡I(yè)評論 萬能的大熊)

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