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2018第二季度餓了么新零售業(yè)務(wù)環(huán)比增長45%

  餓了么——發(fā)展大事記

  餓了么——融資歷程

  餓了么——價(jià)值網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建盈利系統(tǒng)

  餓了么的盈利來源主要有:一是在線訂餐月流水超過某個(gè)額度收取入駐商家一定管理費(fèi)用;二是平臺(tái)商家競價(jià)排位;三是促銷活動(dòng)收取增值收費(fèi);四是商家廣告收入。?

  餓了么——人工智能

  餓了么——生態(tài)環(huán)保

  餓了么——融入阿里新零售

  2018年7月13日,2018全球未來科技大會(huì)在上海成功舉辦,會(huì)上餓了么表示,新零售就是銷售的升級(jí),背后是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),也包括以用戶為中心,是線上線下無縫的融合。有O2O平臺(tái)在線下增效,是新零售數(shù)據(jù)化,方便用戶的體驗(yàn),及時(shí)配送定單也將進(jìn)一步的提升。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,餓了么不僅能帶來本地生活重要流量,同時(shí)也能帶來及時(shí)配送能力。未來,借力新零售,餓了么在電商定單當(dāng)中可以實(shí)現(xiàn)30分鐘-2小時(shí)之間更快速的配送體驗(yàn),另外,從快速配送角度而言,餓了么能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)的B2C更大的領(lǐng)域去提供一種服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域上的升級(jí)。

  餓了么——新零售布局下的全面發(fā)展

  美團(tuán)外賣——發(fā)展歷程

  美團(tuán)外賣——主營業(yè)務(wù)

  美團(tuán)外賣全面拓展業(yè)務(wù),除餐飲之外,還提供商超、生鮮蔬菜、鮮花蛋糕、送藥上門和跑腿代購等服務(wù),在“全品類”和“配送”兩個(gè)理念方面進(jìn)一步升級(jí)。

  美團(tuán)外賣——美團(tuán)業(yè)務(wù)重要交易數(shù)字

  根據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)招股書,自2015年至2016年,美團(tuán)交易用戶人均每年交易筆數(shù)從10.4筆提升至12.9筆,2017年這一數(shù)值高達(dá)18.8筆,交易筆數(shù)三年增長超80%。其中,按交易次數(shù)排名前10%的頭部用戶人均每年交易筆數(shù)達(dá)到了98筆。

  美團(tuán)外賣——技術(shù)創(chuàng)新

  美團(tuán)外賣——社會(huì)責(zé)任

  美團(tuán)外賣社會(huì)責(zé)任理念是保證必盡責(zé)任、踐行應(yīng)盡責(zé)任、善盡愿盡責(zé)任,艾媒咨詢分析師認(rèn)為,美團(tuán)外賣在持續(xù)探索業(yè)務(wù)鏈條中各利益相關(guān)方關(guān)注的內(nèi)容,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,有利于其良性發(fā)展并提高社會(huì)認(rèn)可度。

  美團(tuán)外賣 ——優(yōu)勢與困局

  中國在線餐飲外賣行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

  人工智能技術(shù)滲透,成競爭力的著力點(diǎn)

  隨著人工智能產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,應(yīng)用場景不斷拓展,互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣平臺(tái)利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等科技創(chuàng)新提高外賣配送效率、降低運(yùn)力成本。未來在線餐飲外賣行業(yè)的技術(shù)滲透將越來越深入,技術(shù)和資金將是不可或缺的支撐條件。

  重視并優(yōu)化服務(wù)品質(zhì),提升用戶體驗(yàn)

  目前,外賣行業(yè)人口紅利逐漸消退,增長速度趨于穩(wěn)定,用戶將從增量轉(zhuǎn)向存量。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,未來在線餐飲外賣平臺(tái)將從服務(wù)多樣性方面著手,如完善配送體系、加強(qiáng)外賣人員素質(zhì)、拓展周邊服務(wù)、打造貼心服務(wù)等,考慮到用戶選餐難的問題,可優(yōu)化平臺(tái)管理系統(tǒng),根據(jù)用戶喜好推薦商家菜品,提升用戶體驗(yàn)。

  用戶消費(fèi)升級(jí),市場挖掘潛力大

  由于外賣訂餐習(xí)慣的潛移默化,在線餐飲外賣市場用戶規(guī)模巨大,消費(fèi)者的消費(fèi)偏好也向高品質(zhì)轉(zhuǎn)變,未來在線餐飲外賣平臺(tái)不再只限于餐飲業(yè),開放全品類會(huì)有更大的市場,而新興的高品質(zhì)消費(fèi)群體,將會(huì)是一個(gè)利好的細(xì)分市場。

  線上線下全渠道運(yùn)營,融入新零售

  以往,在線餐飲外賣平臺(tái)的競爭,主要集中在線上。如今,隨著新零售的發(fā)展,外賣平臺(tái)只靠“一條腿”走路必定走不遠(yuǎn),未來在線餐飲外賣平臺(tái)要打通線上線下業(yè)務(wù),對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合。

  “懶人經(jīng)濟(jì)”加速外賣市場發(fā)展

  隨著“懶人經(jīng)濟(jì)”影響力逐漸擴(kuò)大,在線餐飲外賣平臺(tái)服務(wù)與平臺(tái)營銷匹配度不斷優(yōu)化,有利于激發(fā)更多的潛在“懶人”,未來在線餐飲外賣市場仍有望進(jìn)一步擴(kuò)大。

  經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)保護(hù)和社會(huì)責(zé)任結(jié)合

  艾媒咨詢分析師認(rèn)為,外賣消耗的一次性餐具,對(duì)生態(tài)環(huán)境造成巨大破壞,同時(shí)外賣行業(yè)的安全問題頻頻出現(xiàn),未來外賣平臺(tái)在追求經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的同時(shí),應(yīng)注重生態(tài)環(huán)保,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。如餓了么推出可食用筷子積極響應(yīng)生態(tài)環(huán)保理念,有利于增強(qiáng)社會(huì)好感度。

  來源: 艾媒網(wǎng)

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逆勢增長45% 餓了么新零售業(yè)務(wù)或成外賣大戰(zhàn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)

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