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銷售業(yè)績(jī)“跌跌不休” 寧波百貨業(yè)何去何從?

  無法與超市、便利店?duì)帄Z小商品和生鮮的銷售市場(chǎng),百貨商場(chǎng)能否依托服飾、鞋帽兩大核心品類,搭上互聯(lián)網(wǎng)的“快車”,從而成功突圍?理論上看可行,但現(xiàn)實(shí)卻遭遇了商業(yè)廣場(chǎng)的圍堵。從寧波首座開放式綜合廣場(chǎng)天一廣場(chǎng)到鄞州萬達(dá)廣場(chǎng),再到如今百花齊放的印象城、來福士和銀泰城,都兼具了商品銷售功能和休閑娛樂功能,成為傳統(tǒng)百貨的有力競(jìng)爭(zhēng)者。從全國來看,今年上半年新開業(yè)的商業(yè)廣場(chǎng)達(dá)228個(gè),創(chuàng)下近五年新高,這讓艱難前行的傳統(tǒng)零售企業(yè)雪上加霜。

  如今,零售企業(yè)都在津津樂道談“新零售”,倡導(dǎo)線上銷售和線下體驗(yàn)融合,這的確給了百貨商城復(fù)蘇的機(jī)會(huì),卻也激活了一批更符合年輕人需求的新興商業(yè)體。以天一商圈為例,追逐時(shí)尚但消費(fèi)能力相對(duì)有限的年輕人,會(huì)在天一廣場(chǎng)的各個(gè)街區(qū)里尋找喜愛的咖啡店、餐廳和桌游基地;過路的旅客可以安心留在東鼓道商業(yè)街收獲“地下一站式購物”的獨(dú)特體驗(yàn),無須擔(dān)心外面的烈日和雨雪;只有尚不熟悉移動(dòng)端購物、對(duì)新事物缺少興趣的中老年人,選擇走進(jìn)百貨商城,在“促銷”“甩賣”的標(biāo)語前討價(jià)還價(jià)。

  在大型商業(yè)廣場(chǎng)和新興商業(yè)體的兩面夾擊下,百貨業(yè)不僅沒有等來復(fù)蘇,而且整體業(yè)績(jī)呈緩步下滑趨勢(shì)。在市商務(wù)委每月公布的數(shù)據(jù)報(bào)告中,電商銷售額長(zhǎng)期保持兩位數(shù)的增速,包括百貨商城在內(nèi)的幾大傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)卻免不了“跌”。

  改頭換面,還是斷臂求生?

  百貨業(yè)的轉(zhuǎn)型方向,困擾著每一位從業(yè)者。經(jīng)過反復(fù)嘗試,他們也給出了不同的答案。

  和天一廣場(chǎng)同時(shí)入甬的銀泰,是寧波百貨業(yè)的后起之秀,也是走在最前沿的“冒險(xiǎn)者”。它早早地嗅到了商業(yè)模式變革的味道,將商業(yè)綜合體“銀泰城”“銀泰中心”視為發(fā)展重點(diǎn)。同時(shí),銀泰在寧波做了一場(chǎng)大膽的實(shí)驗(yàn),將傳統(tǒng)百貨改造為加入商業(yè)廣場(chǎng)元素、充分實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的“東門銀泰”,實(shí)現(xiàn)線上線下同貨同價(jià)。改造之初,銀泰商業(yè)(集團(tuán))有限公司副總裁、寧波區(qū)總經(jīng)理魏飆就坦誠地告訴記者,銀泰百貨的業(yè)績(jī)?cè)鏊僖验_始放緩,部分老店甚至出現(xiàn)虧損。“既然變革勢(shì)在必行,與其小心翼翼,不如大膽創(chuàng)新。”

  利豐研究中心今年初的一項(xiàng)研究表明,超過80%的受訪百貨企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了數(shù)字化改造,兩年前這一比例還不到20%。銀泰的“冒險(xiǎn)”,已成為全國百貨發(fā)展新潮流。

  利時(shí)百貨“變身”利時(shí)奧萊的故事,則佐證了另一條道路的可行性,即百貨增加奧特萊斯業(yè)務(wù)或轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘泄S直銷店。這種探索,在全國并不鮮見。以國內(nèi)百貨巨頭王府井和上海百聯(lián)為例,前者2017年奧特萊斯業(yè)務(wù)收入占主營業(yè)務(wù)收入的20%,且奧特萊斯業(yè)績(jī)?cè)鏊龠h(yuǎn)高于百貨,后者2017年奧特萊斯?fàn)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)18.66%,還計(jì)劃在長(zhǎng)沙、濟(jì)南、武漢、上海等地陸續(xù)開發(fā)或擴(kuò)建奧特萊斯項(xiàng)目。“無論是徹底轉(zhuǎn)型還是內(nèi)部調(diào)整,傳統(tǒng)零售都要學(xué)會(huì)聚焦特定品類和特定人群,不和商業(yè)綜合體同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。”曹亞兒說。

  對(duì)于通過差異化競(jìng)爭(zhēng)保持百貨商城的優(yōu)勢(shì),黃炎水一直信念堅(jiān)定。為了更好地服務(wù)中老年人為主的目標(biāo)客群,第二百貨一步步撤除盈利能力有限的商品柜臺(tái),持續(xù)擴(kuò)大一層黃金珠寶的經(jīng)營面積,增加品牌種類。上個(gè)月,第二百貨“中國黃金”柜臺(tái)10天單柜銷售超過1000萬元,同比增長(zhǎng)40%,將其他銷售黃金的店鋪和商場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

  專業(yè)人士認(rèn)為,在虛擬交易完全取代實(shí)物交易前,百貨商場(chǎng)依舊可以滿足部分人群在部分時(shí)段的消費(fèi)需求,不會(huì)迅速消失或被替代。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,零售和休閑娛樂業(yè)態(tài)的融合,確實(shí)是大勢(shì)所趨。

 。▉碓矗簩幉ㄈ?qǐng)?bào) 記者 徐展新)

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買手店光芒漸顯 它會(huì)成為百貨業(yè)的救命稻草嗎?

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