聯(lián)華超市反攻線上
5月21日，聯(lián)華超市發(fā)布公告稱，公司與主要股東上海百聯(lián)訂立股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，公司向上海百聯(lián)收購(gòu)聯(lián)華電子商務(wù)約9.0909%股權(quán)。按照雙方本次訂立的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，聯(lián)華超市將以2787.29萬(wàn)元的現(xiàn)金收購(gòu)聯(lián)華電子商務(wù)股權(quán)。本次交易完成后，聯(lián)華電子商務(wù)將成為聯(lián)華超市全資附屬公司。
對(duì)此，聯(lián)華超市表示，進(jìn)行收購(gòu)事項(xiàng)有利于公司更好地理順公司附屬公司與上海百聯(lián)的股權(quán)關(guān)系。公司正致力于加速線上線下融合，提升全渠道業(yè)務(wù)能力，聯(lián)華電子商務(wù)是公司線上業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)。由此看來(lái)，聯(lián)華超市正準(zhǔn)備進(jìn)一步反攻線上，以遏制逐漸萎靡的線下零售。
據(jù)《電商報(bào)》了解，聯(lián)華電子商務(wù)成立于1995年，主要從事網(wǎng)上零售及批發(fā)業(yè)務(wù)。本次收購(gòu)前，聯(lián)華超市持有聯(lián)華電子商務(wù)約90.9091%的股權(quán)。截至2017年12月31日，聯(lián)華電子商務(wù)除稅后凈利潤(rùn)為人民幣1036萬(wàn)元。
隨著近年來(lái)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的緊縮，受電子商務(wù)沖擊頗大的實(shí)體零售進(jìn)一步凋零，聯(lián)華超市也深陷其中。2018年4月，聯(lián)華超市公布2017年度業(yè)績(jī)。報(bào)告顯示，公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收252.25億元，同比下降約5.4%;歸屬于公司股東年度虧損2.83億元，較去年同比減虧約1.67億元。值得注意的是，這已經(jīng)是聯(lián)華超市連續(xù)三年虧損了。
對(duì)此，聯(lián)華超市也曾奮起頑抗，業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，公司在報(bào)告期內(nèi)穩(wěn)步推進(jìn)門(mén)店改造升級(jí)，加快線上線下融合。在立足實(shí)體門(mén)店的基礎(chǔ)上，利用電子商務(wù)技術(shù)拓展在線渠道，重點(diǎn)發(fā)展“到家”業(yè)務(wù)和網(wǎng)訂店取業(yè)務(wù)。此外，聯(lián)華超市還推出新零售模式的“鯨選未來(lái)店”，以“超市+餐飲+社交”的多重功能組合作為主打。
不得不提的是，2017年5月，阿里巴巴花費(fèi)6.3億港元收購(gòu)易果生鮮所擁有的18%內(nèi)資股權(quán)，一舉成為聯(lián)華超市的第二大股東。外界一度傳聞二者將會(huì)加速線上線下的渠道合作，圍繞商超業(yè)態(tài)開(kāi)展新零售融合。
家樂(lè)福試水新業(yè)態(tài)
5月20日，家樂(lè)福旗下首家智慧門(mén)店Le Marche已經(jīng)在上海正式開(kāi)業(yè)。據(jù)家樂(lè)福方面介紹，這是和騰訊合作的全球首家落地主打餐飲、生鮮、進(jìn)口商品等的新業(yè)態(tài)，這一智慧門(mén)店未來(lái)還將繼續(xù)擴(kuò)張。
公開(kāi)資料顯示，這一新業(yè)態(tài)門(mén)店面積為4000多平方米，共有超過(guò)2.5萬(wàn)個(gè)商品種類。和傳統(tǒng)家樂(lè)福門(mén)店不一樣的是，Le Marche專門(mén)開(kāi)辟了“生鮮+餐飲加工+堂食”區(qū)域，面積超過(guò)700平米，對(duì)標(biāo)阿里旗下的盒馬鮮生。
此外，門(mén)店全部采用電子標(biāo)簽，由系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)價(jià)。同時(shí)，騰訊旗下小程序、微信支付等產(chǎn)品則為門(mén)店提供了人臉識(shí)別付款、小程序掃碼購(gòu)物等功能。家樂(lè)福中國(guó)CEO此前更公開(kāi)表示，接下來(lái)，深圳市場(chǎng)兩家門(mén)店會(huì)根據(jù)Le Marche來(lái)進(jìn)行改造。未來(lái)，8000平方米體量的家樂(lè)福傳統(tǒng)賣場(chǎng)門(mén)店可能會(huì)減少，但這種新業(yè)態(tài)的門(mén)店則會(huì)越來(lái)越多。
相對(duì)于聯(lián)華超市反攻線上的決定，家樂(lè)福似乎明顯的更為專注于線下。但實(shí)際上，家樂(lè)福在2015年便上線了“家樂(lè)福網(wǎng)上商城”。然而，相對(duì)于早在2014年便率先嘗試O2O并提前上線“飛牛網(wǎng)”的大潤(rùn)發(fā)，仍是晚了一步。
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