日前，2018年聯(lián)商大會在杭州舉行。大會上，傳統(tǒng)超市面臨“新零售熱”的沖擊。然而，在轉(zhuǎn)型過程中卻面臨一個問題：市場必須在轉(zhuǎn)向中做出選擇。

　　經(jīng)過激烈的角逐，現(xiàn)如今，新零售市場已經(jīng)形成了阿里、騰訊兩大勢力對峙的局勢。為增加自身的砝碼，兩大勢力都在擴(kuò)大自己的領(lǐng)土，傳統(tǒng)大型商超成為阿里和騰訊首要的目標(biāo)。一來，大型商超以自營為主，線上線下的融合最容易實(shí)現(xiàn)。二來，大型商超是歷史悠久的零售品牌，有著大量的用戶基礎(chǔ)。三來，大型商超擁有的完整產(chǎn)業(yè)鏈和豐富的實(shí)體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，正是互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)展新零售的關(guān)鍵。

　　基于這些好處，阿里和騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭對大型商超展開了進(jìn)攻。如今，國內(nèi)十大傳統(tǒng)商超基本已經(jīng)站隊完畢，而一些小超市在寡頭逐漸顯現(xiàn)的市場環(huán)境下，已經(jīng)到了必須作出選擇的時候。

　　目前，整個新零售行業(yè)的市場環(huán)境形勢分明，主要是借助互聯(lián)網(wǎng)巨頭實(shí)現(xiàn)新零售的轉(zhuǎn)型，且這似乎是傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型路上唯一的選擇。在這些傳統(tǒng)零售商看來，轉(zhuǎn)型就像是湍急的河流，稍有不慎就會被沖到懸崖底下，而巨頭則是轉(zhuǎn)型路上的救命稻草，只要抓住這根稻草生存發(fā)展的機(jī)會就會變大。于是，傳統(tǒng)零售市場上掀起一股“傍巨頭”熱潮。

　　一方面，中小超市選擇站隊就意味著可能被巨頭掌控，甚至被逐步收購，失去自主權(quán)。這種局面出現(xiàn)的原因并不難理解，選擇投靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭很大程度是看重巨頭背后的資金、技術(shù)、思維等長處，而巨頭顯然不會做賠本的買賣。

　　此外，還有另外一個現(xiàn)實(shí)情況是，這些超市一旦選擇站隊，那就意味著將失去與其他企業(yè)再合作的權(quán)利。

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