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全國性商超站隊(duì)完成 新零售開啟新棋局

  華潤萬家入駐京東到家,這是華潤集團(tuán)和騰訊公司戰(zhàn)略合作落地的第一步,也是全國性超市品牌新零售站隊(duì)選擇的劇終。阿里和騰訊的新零售超市板塊基本定局,前者擁有聯(lián)華超市、大潤發(fā)、盒馬鮮生,后者方陣?yán)镎局譅柆敗⒓覙犯、永輝超市、華潤,接下來的大戲是真槍實(shí)彈的改造動(dòng)作,完全不同于傳統(tǒng)感官體驗(yàn)的大賣場(chǎng)將在未來幾年里陸續(xù)出現(xiàn),這也許是大賣場(chǎng)進(jìn)入中國20多年來最大的一次變革。

  華潤萬家進(jìn)駐京東到家

  華潤萬家與京東到家共同宣布,華潤萬家在杭州及南京的大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)正式入駐京東到家,雙方將共同打造線上線下一體化和數(shù)字化的服務(wù)能力。此前,華潤萬家和京東到家已經(jīng)簽署了全面合作協(xié)議,華潤萬家旗下各零售品牌都將入駐京東到家。除了首批入駐的杭州、南京大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)外,還將陸續(xù)涵蓋全國30多個(gè)主要城市的2000多家門店。

  如果以規(guī)劃中的2000多家華潤萬家門店入駐來看,這是目前京東到家平臺(tái)上規(guī)模最大的零售品牌。華潤萬家是中國最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)之一,在全國29個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和特別行政區(qū)的242個(gè)城市擁有3162家自營門店,員工人數(shù)23萬。2017年華潤萬家全國自營門店實(shí)現(xiàn)銷售1036億元,連續(xù)數(shù)年成為中國銷售額最高的零售連鎖企業(yè)。

  華潤萬家和京東到家的合作機(jī)會(huì)來自于幾天前剛剛簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的華潤集團(tuán)和騰訊公司。在2018中國“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)高峰論壇上,華潤集團(tuán)與騰訊公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,未來雙方將聯(lián)手在智慧城市和物業(yè)管理、醫(yī)療健康、云和大數(shù)據(jù)、智慧零售等領(lǐng)域展開緊密合作,調(diào)動(dòng)各方面資源,合力打造一整套場(chǎng)景數(shù)字化解決方案。其中在智慧零售領(lǐng)域,圍繞華潤的零售產(chǎn)業(yè),以互聯(lián)網(wǎng)工具、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)等作為賦能手段,雙方將重點(diǎn)打造新一代智慧零售標(biāo)桿門店,對(duì)試點(diǎn)城市的華潤萬家“大賣場(chǎng)”門店進(jìn)行全面科技賦能;結(jié)合華潤集團(tuán)的商場(chǎng)超市、生活小區(qū)、咖啡連鎖等各場(chǎng)景,以騰訊公司小程序、公眾號(hào)等為載體,充分發(fā)揮騰訊公司社交流量與場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),完成這兩方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

  阿里和騰訊的線下布局

  作為最后一個(gè)站隊(duì)的全國性超市品牌,華潤萬家最終選擇了騰訊,過去一年多風(fēng)起云涌的新零售站隊(duì)也隨之畫上了一個(gè)句號(hào)。騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在2018中國“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)上表示,騰訊的目標(biāo)不是要進(jìn)入各行各業(yè),取而代之,而是要成為各行各業(yè)的“數(shù)字化助手”。

  只做“數(shù)字化助手”的騰訊憑借這一觀點(diǎn)拉攏了不少新零售隊(duì)友,從2017年底開始至今,永輝超市、家樂福、萬達(dá)商業(yè)、海瀾之家、步步高以及剛剛加入的華潤萬家,已經(jīng)形成了規(guī)模龐大的京騰系新零售戰(zhàn)隊(duì)。永輝超市創(chuàng)始人、CEO張軒寧認(rèn)為,騰訊的去中心化賦能連接了更多的合作伙伴,這也是永輝參與其中的原因之一。步步高集團(tuán)董事長(zhǎng)王填也表達(dá)過類似的觀點(diǎn),今年初,王填在一次公開演講中表示,新零售時(shí)代以來,中國的規(guī)模零售企業(yè)幾乎都被線上的幾大流量運(yùn)營商拜訪過,自己和阿里、騰訊兩邊都有很多的交流。他將阿里和騰訊的新零售分別比喻為“蘋果系統(tǒng)”和“安卓系統(tǒng)”,認(rèn)為前者是一種帝國生態(tài),后者是一種盟國生態(tài)。

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