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大賣場未來發(fā)展怎么樣？
實體零售轉型陣痛中不同業(yè)態(tài)增速明顯分化。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的“2016年中國連鎖百強”榜單顯示，各業(yè)態(tài)銷售增幅差異明顯，便利店增幅最高，達到16.7％，而超市和大型超市僅僅只有1.5％。
大賣場增速放緩。
聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心主任、上海商學院教授周勇表示，“自上世紀90年代開始，大賣場業(yè)態(tài)由發(fā)達國家導入，它以“一站式購齊”的特點和優(yōu)勢，領跑于其他零售業(yè)態(tài)。然而如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟特別是移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，“一站式購齊”已經(jīng)被碎片化購物方式所分化。與此同時，隨著消費升級時代的到來，人們對實體零售渠道的要求不僅僅是購買商品，更是希望獲得網(wǎng)購所不能實現(xiàn)的體驗消費的快感。”
上海尚益咨詢總經(jīng)理胡春才認為，從整個行業(yè)來看，大賣場業(yè)態(tài)正在步入衰退的軌道，原因有幾個方面：
第一、電商沖擊，拿走了大部分高毛利商品的份額，支撐大賣場的整個毛利損失可能有30-40％；
第二、大賣場進入中國已經(jīng)有20年了，很多門店租期到期（一般租約期都是15-20年），遭遇物業(yè)方租金成倍上漲的壓力，原本盈利的門店恐怕也不得不面臨關閉。而這兩個核心因素也是導致大賣場大量關店的重要原因。
不過，對于未來，大賣場巨頭們倒頗具信心，同時也在積極布局。
“2016年是沃爾瑪中國近5年來業(yè)績表現(xiàn)最好的一年”，沃爾瑪亞洲及中國總裁兼首席執(zhí)行官岳明德表示，“2017年，沃爾瑪繼續(xù)深耕中國市場的決心不變。”
2017年沃爾瑪中國將開設30-40家門店，其中包括3-5家山姆會員商店，投入3億多元升級50家現(xiàn)有門店。
卜蜂蓮花資深副董事長李瑞寒也表示，“大賣場具有強大生命力和發(fā)展空間，要根據(jù)當前國內市場行情，堅定信心，抓住三四線城市發(fā)展機會，盡快推進門店擴張計劃。”
2017年年初布局上海臨港新城店之后，卜蜂蓮花發(fā)起向中國三四線城市拓展業(yè)務的戰(zhàn)略新目標。目前，卜蜂蓮花已在無錫、徐州等地進行了相應的商務考察。年內有望開兩到三家大型門店。
此外，家樂福也表示，“未來，家樂福仍然會加大大賣場的投資和發(fā)展，特別在中部和西部省份開拓新店，同時加強對現(xiàn)有門店的改造和升級。”
事實上，從沃爾瑪、家樂福等大賣場巨頭的轉型升級上來看，我們不難得出，未來大賣場至少會朝著以下幾種趨勢發(fā)展：
1、門店更加緊湊；
2、業(yè)態(tài)更加多元；
3、渠道更加融合；
4、商品更加豐富；
5、支付更加便捷；
6、服務更加周到。
當然，作為企業(yè)，至少要讓報表好看一點，因此轉型升級效果究竟如何，恐怕只有時間來檢驗了。
過去半年，中國零售格局迎來急劇調整。
新零售戰(zhàn)局愈演愈烈。永輝超級物種、天虹sp@ce、新華都海物會、步步高鮮食演義、百聯(lián)RISO、大潤發(fā)優(yōu)鮮、世紀聯(lián)華·鯨選等超市新零售樣本相繼出爐；本來生活線下旗艦店、美團“掌魚生鮮”等線上新零售業(yè)態(tài)正式亮相；此外，物美新零售轉型“三板斧”落地；盒馬鮮生擴張正在加速……
沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)、歐尚等傳統(tǒng)大賣場也在這半年加速調整。
那么，在新零售的風口下，誰又能率先找到適合自己的發(fā)展之路呢？
�。▉碓矗郝�(lián)商網(wǎng) 崔旭升） 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 北京首家無人超市部分商品比大賣場貴 不支持退換貨 沃爾瑪家樂福都在做這件事情——大賣場小型化 沃爾瑪今日兩店同開 5大變化昭示大賣場趨勢 家家悅布局加速，再添兩家“升級版”大賣場 高鑫零售改革提速或面臨博弈期 大賣場業(yè)務持續(xù)承壓 搜索更多: 大賣場 |
