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無人便利店突然火了 但會不會是個假的風口?

  “無人便利店為什么突然火了?”“一家只有十個盒子的試運營企業(yè)真值得媒體輪番追蹤?”

  但繽果盒子值得一探究竟。且它最近告訴媒體,未來一年將在全國鋪設(shè)5000個盒子。

  “坦率地說,我希望有更激進的方案。”繽果盒子創(chuàng)始人陳子林告訴創(chuàng)業(yè)家&i黑馬。對一家創(chuàng)業(yè)公司來說,這并不是個容易達成的目標。

  繽果盒子如何做無人便利店解決方案?其成本較傳統(tǒng)便利店到底能省多少?巨頭都停留在概念店階段,繽果盒子、F5未來商店等真能完成規(guī)模商業(yè)化?

  無人便利店是不是真風口?

  帶著外界所有好奇與疑問,創(chuàng)業(yè)家&i黑馬來到了他們位于望京soho的辦公室。從偏安一隅的廣東中山搬到車馬喧囂的望京,體現(xiàn)陳子林想要干一件大事的決心。

  繽果盒子的運營賬

  “我們近期在準備很多活動,8月份宣布加盟政策,歡迎大家過來。”說這句話的是繽果盒子市場負責人。據(jù)其介紹,目前公司共有100人左右,除北京總部的近30人外,其他分布在大連、西安、上海、佛山等六家分公司。原因是,公司馬上要進行5000個網(wǎng)點的大規(guī)模復(fù)制,需要快速的招商及部署能力。

  網(wǎng)上有人質(zhì)疑這一擴張速度的可行性,陳子林信心滿滿,稱早期選址甚至不會考慮小區(qū)周邊零售業(yè)態(tài)的競爭。“盒子放在工廠得花錢租場地,放小區(qū)就開始賺錢,那有什么不能放呢?”

  陳的信心來自極低的運營成本,但他對此諱莫如深,只簡單表示,盒子成本大概是傳統(tǒng)便利店的1/4。他們8月底前會鋪200個盒子,驗證其只需傳統(tǒng)便利店十分之一的人力管理。他給出一個更驚人的數(shù)據(jù)是,單個盒子日銷售額300元以上即可盈利,10個月即可回本。

  如果實際運營情況如上,這將是一家發(fā)展前途令人咋舌的公司,且很可能促使無人便利店成為未來的主流業(yè)態(tài)。

  運營數(shù)據(jù)和鋪點速度是驚人的,行業(yè)當前的技術(shù)卻是不完善的,這點引起了外界質(zhì)疑。人們同時擔憂,無人便利店可能也就三個月機會,很多玩家未必能扛到技術(shù)成熟的那一天。

(阿里淘咖啡)

  繽果盒子有一夜成名的命要感謝兩家企業(yè):Amazon Go和阿里淘咖啡,它們證實了無人便利店并非異想天開。

  而在此前,陳子林被人稱為“傻子”。

  時間拉回到2015年7月,陳子林創(chuàng)辦的O2O水果品牌——繽果水果剛剛完成Pre-A輪千萬級融資。按照他的說法,當時繽果每單平均履約成本在5塊錢內(nèi),但三線城市項目體量不夠大,想走下去就得繼續(xù)降低履約成本。

  當時的陳子林急于轉(zhuǎn)型。

  他想到的辦法是,在每個小區(qū)門口放自提柜,這個策略在滲透率高的中山市很奏效,不少小區(qū)每天有近20單,嘗到甜頭的陳子林思考,不如在自提柜里放上零食售賣,賺點電費——繽果盒子雛形初現(xiàn)。

  2016年2月,陳決定全力轉(zhuǎn)型繽果盒子研發(fā)。這一做法遭到包括同團隊在內(nèi)的眾多人反對。“(他們)就覺得不靠譜,不屑,覺得你是瘋了的狀態(tài)。”陳子林回憶,但他堅持這事行得通:盒子在封閉的小區(qū),里面還有攝像頭,所有的行為都會被記錄,偷竊被發(fā)現(xiàn)的概率高于附近商店。但這只是陳說服他人的邏輯,現(xiàn)在再來回答為什么當初一定要做無人便利店,他覺得沒那么多理由,就是“搏一搏,不行就真的失敗了。”

  從物流解決方案到無人零售終端,陳子林面臨的挑戰(zhàn)遠不止周遭的反對。如何和品牌商打交道,如何運營,如何選址談判等都是問題。他舉例,當時團隊問選品有什么邏輯,他只回答,沒什么邏輯,看超市、門口便利店的選品,跟他們差不多,把貨架放滿就可以。

  如此簡單粗放的運營能賺錢的秘訣是什么?陳子林一再表示細節(jié)不能透露。

  我們在網(wǎng)上找到了繽果盒子招商合作方面負責人此前對媒體的一段表述。

  (以下斜體部分引用自《被歐尚看中的繽果盒子無人便利店怎么加盟?一文看全!》,有刪減)

  其一,更低的投入成本。15平米的盒子可售賣的商品數(shù)量相當于40平米的傳統(tǒng)便利店。前者房租、人工等固定成本大概需要40萬,盒子只需10萬左右;

  其二,更低的試錯成本。盒子是可移動的,同城運輸?shù)馁M用大概在2000元左右。傳統(tǒng)便利店遷店費在10萬元以上;

  其三,更低的運營成本。盒子一個月運營成本大概在2500元左右,并且首年免除。傳統(tǒng)便利店至少需要1.5萬元/月;

  其四,盒子每日流水達300元即可實現(xiàn)盈利,傳統(tǒng)便利店則要達到2000元。

  按照上述說法,這當然是筆穩(wěn)賺不賠的買賣。但細究起來卻也問題重重。

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