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正當實體零售陷入困境時，一批大型電商卻大刀闊斧地開始反向線下開店!
日前，京東CEO劉強東宣布，京東百萬便利店計劃出爐，未來5年，京東計劃在全國開設(shè)超過100萬家京東便利店，其中約50%在農(nóng)村，承接該計劃的是京東新通路事業(yè)部。此外，京東還有一個線下線上融合的項目，目前處于保密狀態(tài)。
無獨有偶，蘇寧此前也啟動了加速實體店布局的計劃，遍布農(nóng)村市場的蘇寧易購直營店在全國范圍已開設(shè)2000多家，今年，蘇寧易購直營店還將繼續(xù)在全國范圍進行布局，新開直營店1000家，謀劃總體規(guī)模超過3000家。
業(yè)界認為，電商集體布局實體店，不僅僅是拉動農(nóng)村市場消費力，同時也是GMV的紅利點以及電商在線下變相的區(qū)域倉庫。通過這樣的千店甚至百萬店計劃，也使得電商品牌和營銷深入各地市場，但京東、蘇寧等對線下實體店消費者和對實體店經(jīng)營者的理解，還需要一個過程。
瘋狂布局線下
劉強東表示，未來5年京東將在全國開設(shè)超過100萬家京東便利店。承接這個計劃的是京東新通路事業(yè)部。未來5年要開的100萬家店會采用“京東便利店”的統(tǒng)一形象標識。京東便利店并非傳統(tǒng)意義上的便利店形態(tài)，而是京東線下版本的創(chuàng)新綜合體。用京東的商業(yè)理念賦能線下門店，除了提供優(yōu)質(zhì)貨源外，京東還將輸出品牌、模式和管理。京東便利店會覆蓋全國范圍，其中將有50%在農(nóng)村。
第一財經(jīng)記者進一步采訪了解到，京東便利店分為100%進貨和部分進貨兩種模式，店主在京東掌柜寶下單，由京東負責物流配送到店。100%從京東進貨的將得到更多市場活動等方面的支持。京東便利店還會采取加盟模式，其采取零加盟費，零管理費，零培訓(xùn)費，只收取質(zhì)保金，店主必須承諾店中經(jīng)營的商品100%保真，“假一罰十”。門店經(jīng)營所需的房租、水電、裝修和進貨等費用由店主自行承擔，店主需要具備營業(yè)執(zhí)照。加盟京東便利店的流程包括：報名加盟-資料初審-面試復(fù)審-繳納質(zhì)保金-簽署合同-加盟培訓(xùn)-裝修營業(yè)。加盟后，京東客戶經(jīng)理上門服務(wù)，指導(dǎo)經(jīng)營。傳達廠商促銷信息，提供商品培訓(xùn)，并指導(dǎo)終端生動化陳列。
京東便利店目前規(guī)劃經(jīng)營的主營品類是快消品，3C、家電、服飾、家居等品類可以支持部分擺樣和代下單付傭模式。
就在此前，蘇寧也高調(diào)宣布了其線下計劃——今年，蘇寧易購直營店還將繼續(xù)在全國范圍進行布局，新開直營店1000家，總體規(guī)模超過3000家。
蘇寧云商營銷管理總部執(zhí)行副總裁田睿表示，在全國范圍會再開100家云店，聚焦更精細運營，同時將蘇寧生活廣場作為三四線城市發(fā)展的另一種核心商業(yè)業(yè)態(tài)，和蘇寧易購云店、蘇寧廣場成為線下門店業(yè)態(tài)的“三駕馬車”。蘇寧易購將會在不同市場開設(shè)專門店的手機專賣店。比如，在較大的門店內(nèi)，專門辟出手機專區(qū)，增強場景設(shè)置。在一二線城市開設(shè)專門的手機專賣店，增加品牌種類，給消費者更多選擇。在農(nóng)村市場，手機專區(qū)進駐蘇寧易購直營店。
電商們的商業(yè)邏輯
實體店這幾年遭遇重大沖擊，成本高企不下，緣何電商們還要肆意殺入實體零售市場？
蘇寧方面給出的官方理由是，隨著消費轉(zhuǎn)型升級，線下實體店出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性回暖，更能體現(xiàn)場景化消費、能為用戶提供更優(yōu)質(zhì)體驗的線下門店，受到越來越多消費者的青睞。很多企業(yè)紛紛通過布局實體店等，完善線下渠道。對于實現(xiàn)了O2O融合的蘇寧易購來說，旗下互聯(lián)網(wǎng)門店再次迎來新機遇，2017年將持續(xù)擴大線下規(guī)模。 共2頁 [1] [2] 下一頁 58到家逆市開店線下攬客 專家：O2O未來側(cè)重集合模式 OPPO和vivo火爆背后推手：消費金融基本覆蓋線下實體店 攜程搶食線下門店傳統(tǒng)旅行社面臨收編 線下圈地 海淘爆款Swisse謀突圍 OV與小米“此起彼伏”與渠道無關(guān) 線上線下之爭成偽命題 搜索更多: 線下 |
