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小龍蝦整合戰(zhàn)從上游打響 入局者激增 高毛利堅挺

  超長供應鏈推高價格

  據(jù)戴金勝介紹,小龍蝦供應鏈相比于種植類食材的供應鏈更長,同時也更復雜。“小龍蝦在被撈上岸之后就要開始經(jīng)過逐級篩選,分給不同的購貨商,中小型餐飲企業(yè)通常很難從養(yǎng)殖源頭直采小龍蝦。”事實上,這也是小龍蝦價格居高不下的重要原因。

  另有業(yè)內(nèi)人士透露,目前餐飲企業(yè)采購小龍蝦的方式也分為多種:直接從農(nóng)戶收,訂購一定量的小龍蝦或者收購散貨,還有一些企業(yè)是從當?shù)氐呐l(fā)商處采購。每種方式都存在好處,同時也存在一定風險。由于小龍蝦的產(chǎn)量及質量與養(yǎng)殖的水質,當?shù)氐奶鞖、溫度、雨水多少有直接關系,導致小龍蝦品質不一,進而影響到小龍蝦的售價。

  此外,小龍蝦并不是一次性出產(chǎn),而是按季節(jié)分批次出產(chǎn),且經(jīng)過每一級供應鏈都會造成一定的損耗。因此,小龍蝦的供應鏈端逐漸呈現(xiàn)出整合的趨勢,一些有實力的企業(yè)開始大批量收購小龍蝦,分揀、代加工后再進行出售,供應鏈的整合和規(guī)范或將降低小龍蝦的采購成本。

  小龍蝦市場將迎整合

  小龍蝦市場過度繁榮的背后,供應鏈的整合已經(jīng)悄然開始。實際上,已經(jīng)有小龍蝦外賣品牌嗅到了來自供應鏈端的整合信號,并開始尋求從眾多小龍蝦外賣品牌的“混戰(zhàn)”中脫穎而出的方法。大蝦駕到去年10月在簋街開出了北京第一家實體門店,與簋街的小龍蝦“大牌”正面對決。而據(jù)戴金勝介紹,大蝦來了也即將在亞運村開出第一家實體門店,并且正在接觸融資,以期將大蝦來了推廣到更多城市。此外,大蝦來了還將向供應鏈端延伸,強化品牌的同時探索降低小龍蝦售價的可能。

  有業(yè)內(nèi)分析認為,小龍蝦的持續(xù)走紅催生出諸多小龍蝦品牌,無論在線上還是線下,百家爭鳴終將決出翹楚,線下餐飲企業(yè)的介入加之同質化競爭的加劇將讓小龍蝦競爭逐漸過渡至品牌、供應鏈及資金的競爭,小龍蝦外賣品牌之間將逐漸開始進行整合并購。

  中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬表示,中國小龍蝦市場的發(fā)展經(jīng)歷了從低端到高端,從局部到全國的發(fā)展過程,逐漸形成具有一定規(guī)模的品類市場。隨著全國各地對小龍蝦的追捧,小龍蝦的產(chǎn)量和售價開始出現(xiàn)微妙的變化。小龍蝦的加工方式以及產(chǎn)品的呈現(xiàn)方式與外賣契合度較高,因此涌現(xiàn)出很多小龍蝦外賣品牌。但是隨著市場規(guī)模的不斷擴大,小龍蝦的供需關系或將開始出現(xiàn)變化,這將倒逼小龍蝦外賣市場的整合。

  北京商報記者 徐慧  郭詩卉/文 張笑嫣/攝

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