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2.同質(zhì)競爭引消費“分流”
“現(xiàn)在的商場也就飯點時間和周末人比較多，其他時間逛街、看電影的人都明顯不如以前，連停車位都好找了!”在商業(yè)綜合體附近工作的小趙說。
昆明商業(yè)體為何人氣銳減?在同德昆明廣場和北辰財富中心，記者隨機采訪了幾位市民。王先生表示，跨區(qū)域的商業(yè)綜合體縮小了消費半徑，分流客源自然在所難免，以前逛街得到市中心或者南邊，現(xiàn)在就近就有地方去了。劉小姐則表示，現(xiàn)在各商業(yè)體的業(yè)態(tài)大同小異，品牌、價格和折扣都差不多，“既然到哪里都一樣，不如就在家附近吧，免得堵車。”
事實上，近幾年昆明涌現(xiàn)出的各個商業(yè)綜合體，在業(yè)態(tài)布局和規(guī)劃上都驚人的雷同，就連招商和運營模式也都非常類似，“零售+餐飲+KTV+影院”的商業(yè)模式已讓人感到疲乏。到處都是“家樂福第N家門店落戶”“世界500強沃爾瑪簽約”“麥當(dāng)勞、肯德基和國內(nèi)幾家知名的電器品牌入駐”，品牌的單一也加劇了商業(yè)體同質(zhì)化，如此“氣血不足”，還說什么消費吸引力呢!
3.電商沖擊加劇實體之痛
毋庸置疑，商業(yè)地產(chǎn)特別是傳統(tǒng)百貨類商業(yè)確實受到電商的強烈沖擊。李女士表示，如果不是和朋友約好了聚會，自己真不愿意到市中心的商業(yè)體逗留，“停車收費太高了。”張先生也表示，如果不是老婆要陪孩子來溜冰，也不會到商業(yè)體，“平時要么網(wǎng)購，要么代購，已很少到實體店購物了。”
相較之下，受電商沖擊最大的是零售型商業(yè)，電商再發(fā)達也無法取代朋友聚餐、看IMAX、K歌等體驗消費需求。于是，一些商業(yè)體嘗試引入體驗式和消費式業(yè)態(tài)，順城引入芭比和各式酒吧，愛琴海引入兒童溜冰及英語教室，南亞風(fēng)情·第壹城整合翻新了特色小吃街區(qū)……都吸引了一部分對應(yīng)的消費群體。
未來
傳統(tǒng)商業(yè)急需尋找新的增長力
“商業(yè)市場革新，不僅要求產(chǎn)品端抓住市場需求，同時在產(chǎn)品助推上，也需要借助更新的市場工具。”同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉直言，目前商業(yè)地產(chǎn)仍面臨同質(zhì)化挑戰(zhàn)，在需求總體格局不變的情況下，善用新工具才能占據(jù)市場先機。
張宏偉認為，房地產(chǎn)市場政策傾斜，也不是所有的項目都能利用這些機遇，“短期看，利用政策進行銷售推進的確有一些利好，不過從行業(yè)看，根本還是結(jié)構(gòu)如何升級調(diào)整。”張宏偉介紹，就目前商業(yè)地產(chǎn)來說，體驗式經(jīng)濟和互動性產(chǎn)品已算是“傳統(tǒng)模式”了，“新產(chǎn)品指向調(diào)動的不僅是線下消費這塊，包括互聯(lián)網(wǎng)等線上需求，也是生產(chǎn)端需要考慮的。”（春城晚報 記者 顏媛 程翠） 共2頁 上一頁 [1] [2] 自持有道 昆明商業(yè)地產(chǎn)需要與時俱進 從年末雙節(jié)促銷看昆明商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展概況 昆明商業(yè)地產(chǎn)迎來新動作 “南征北戰(zhàn)”格局轉(zhuǎn)變 昆明商業(yè)地產(chǎn)餐飲業(yè)態(tài)占比70％ 現(xiàn)在是最佳時機？ 昆明商業(yè)地產(chǎn)尋求自救之路：擁抱互聯(lián)網(wǎng)用大數(shù)據(jù)探路 搜索更多: 昆明商業(yè)地產(chǎn) |
