紅商網(wǎng)訊：自2011年起，北京、上海等地部分大型百貨企業(yè)相繼關(guān)門歇業(yè)。根據(jù)近日的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年上半年，零售企業(yè)內(nèi)食品、服裝、化妝品和日用品的銷售增速較2012年同期均有不同幅度的下滑，分別為9.3%、6.0%、11.5%和6.8%。近兩年來(lái)，百貨行業(yè)的發(fā)展不大盡如人意，以往即使在金融危機(jī)時(shí)期，銀泰百貨的可比增長(zhǎng)依然能夠達(dá)到兩位數(shù)。然而在2012年，銀泰百貨的可比增長(zhǎng)只有9.1%，較上一年下滑14個(gè)百分點(diǎn)；王府井百貨該年的同店增長(zhǎng)也只有8.73%。就在人們質(zhì)疑百貨業(yè)發(fā)展是否進(jìn)入“寒冬”之時(shí)，幾家特別店面的開(kāi)業(yè)又仿佛送來(lái)了一縷百貨商業(yè)的春風(fēng)，它們分別是巴黎老佛爺北京西單店、連卡佛上海旗艦店、優(yōu)衣庫(kù)全球最大旗艦店，從高端百貨店面到快時(shí)尚領(lǐng)導(dǎo)品牌，集中選擇在十月前后開(kāi)店，不是一個(gè)“扎堆”的輕率舉措，而是在深思熟慮后的結(jié)果，這其中，巴黎老佛爺北京店和連卡佛上海旗艦店是二次進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這樣的一個(gè)反復(fù)之舉從更廣泛的意義上反映了我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的變化。在國(guó)外高端百貨商業(yè)不斷進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大潮下，這樣的舉措能否扭轉(zhuǎn)百貨業(yè)市場(chǎng)的頹廢態(tài)勢(shì)，本土化、差異化、創(chuàng)新性以及對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的判斷是尤為關(guān)鍵，或許能給摸索中的百貨商業(yè)一些啟示�！�

　　其實(shí)早在15年前，現(xiàn)任老佛爺百貨亞太區(qū)總經(jīng)理的Laurent Chemla就做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，他在北京西單街頭，用相機(jī)拍下了中國(guó)人的時(shí)尚裝扮。令他遺憾的是，符合他心目中時(shí)尚人士標(biāo)準(zhǔn)的少之又少。不過(guò)當(dāng)時(shí)老佛爺百貨對(duì)中國(guó)市場(chǎng)并不死心，并于1997年在北京王府井開(kāi)店，地址選在北京王府井的一條側(cè)街，經(jīng)營(yíng)僅一年就因虧損而關(guān)門。本次重歸老佛爺做足了充分的準(zhǔn)備，就連同香港I.T時(shí)裝集團(tuán)合作也是本土化進(jìn)程的一步妙棋。