紅商網(wǎng)訊：今年上半年零售業(yè)的增收不增利現(xiàn)象，有了新解。
在對全國50家重點(diǎn)零售企業(yè)上半年銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，顯示只有6家企業(yè)銷售增幅出現(xiàn)負(fù)增長，44家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了增收，這說明零售企業(yè)的市場份額還是呈增長態(tài)勢；然而在盈利方面，卻有近一半零售企業(yè)出現(xiàn)了負(fù)增長，這又是何種原因?qū)е碌模?/p>
其中不乏有華潤萬家、聯(lián)華超市這樣的領(lǐng)軍企業(yè)，也有人人樂、三江購物這些曾被寄予厚望的民營明星企業(yè)。
從根本上講，是零售企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了市場變化帶給自身傳統(tǒng)經(jīng)營模式的威脅，盈利下滑很大程度上體現(xiàn)出了零售企業(yè)開始加大在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，門店升級改造等方面的投入。
大企業(yè)在轉(zhuǎn)型
從上半年的表現(xiàn)來看，以百盛百貨、華潤萬家、華聯(lián)綜超、武漢中商等上市公司為代表的大型企業(yè)都出現(xiàn)了盈利數(shù)據(jù)的下滑。
百盛集團(tuán)日前發(fā)布的半年報(bào)顯示，上半年其銷售總額增至89.79億元，增幅4.9%，但集團(tuán)純利下降38.0%至3.25億元。僅是去年以來開設(shè)的四家新店，虧損就達(dá)5900萬元。
因此，我們也看到了近一年來百盛集團(tuán)接連在華關(guān)閉了4家門店。實(shí)際上，百盛集團(tuán)在北京的門店目前的處境也越來越尷尬。“位于北京東四環(huán)的百盛由于客流少、租金相對較低，一度遭到了業(yè)主方的清退。”知情人士透露，雖然百盛集團(tuán)隨后對旗下門店進(jìn)行了一系列調(diào)整，但效果并不明顯。
“頂著第一家進(jìn)入中國的外資百貨企業(yè)的光環(huán)，百盛百貨這些年在經(jīng)營上并沒有多大改變，如今的市場是群雄并起，百盛如果想繼續(xù)保持自己的市場地位，恐怕只有轉(zhuǎn)型創(chuàng)新這一條路了。”上述知情人士認(rèn)為。而按照百盛集團(tuán)的計(jì)劃，到今年年底其還將新開5家門店，但愿這些新開門店能夠體現(xiàn)出百盛集團(tuán)的變。
與以百盛集團(tuán)為代表的一些企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中反應(yīng)太慢相反，還有一些企業(yè)在求變的過程中出現(xiàn)了操之過急的一刀切。
8月28日，華聯(lián)綜超發(fā)布的半年報(bào)顯示，公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入64.38億元，同比增長3.77%，利潤只有2991.87萬元，同比下降6.33%。值得注意的是，北京華聯(lián)精品超市有限公司虧損嚴(yán)重，凈資產(chǎn)約為負(fù)6824萬元，凈利潤虧損141.62萬元。
2007年，為了實(shí)現(xiàn)差異化競爭，華聯(lián)綜超首先在北京高端百貨新光天地開出精品超市“BHG Market Place”。隨后，華聯(lián)綜超將旗下相當(dāng)一部分門店升級為高端超市，由于忽略了商圈消費(fèi)特點(diǎn)，使一些高端超市店面臨一個(gè)尷尬的境地——表面看上去光鮮，卻虧損嚴(yán)重。2012年11月初，華聯(lián)綜超在沈陽惟一家精品超市宣布停業(yè)。
對此，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授陳立平表示，華聯(lián)綜超的精品超市經(jīng)營不善的原因主要是：選址在高端百貨或者購物中心，租金貴，但客流并不多；二是商品結(jié)構(gòu)不合理，進(jìn)口商品品類過多，且價(jià)格昂貴，不親民。
實(shí)際上，包括華潤萬家、聯(lián)華超市在內(nèi)，銷售增長放緩甚至下滑，在開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面費(fèi)用支出增大，是這些企業(yè)在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新過程中出現(xiàn)利潤大幅下滑的重要原因，同時(shí)也表明這些企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中沒有找到適合的方式方法。
當(dāng)然，也有一部分企業(yè)在上半年取得了銷售、利潤雙豐收的成績。
在步步高日前發(fā)布的半年報(bào)中顯示，銷售、利潤雙雙實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)同比增長。“這與近兩年來步步高在主營業(yè)務(wù)上的優(yōu)化調(diào)整、多業(yè)態(tài)發(fā)展上的提前布局以及正確的區(qū)域拓展選擇等都是分不開的。”步步高董事長王填認(rèn)為，這是步步高業(yè)績能夠持續(xù)增長的主要原因。
關(guān)閉不良門店、進(jìn)行門店升級改造、涉足多業(yè)態(tài)經(jīng)營，這些都是導(dǎo)致企業(yè)銷售增長放緩、凈利下滑的共同原因，不同的是一些企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中沒有找到正確方向走了彎路，一些企業(yè)卻抓住了這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)。
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